EN
creator cover Валерий Аксёнов

Валерий Аксёнов

независимый финансовый контроль
Валерий Аксёнов
goals
0 of 100 paid subscribers
Когда я приглашу первую сотню подписчиков, то смогу сконцентрировать ещё большие усилий для достижения общих целей со своими читателями.

About the creator

Эксклюзивная и полезная информация для тех, кто проверяет и кого контролируют. Читайте, задавайте вопросы и поддерживайте.
С благодарностью и приятного чтения, Валерий Аксёнов 

Национальная хитотека

В группу расхитителей входили главный бухгалтер леспромхоза, его заместитель, а также большое число работников лесопунктов, подчиненных леспромхозу. Хищение денег производилось из касс лесопунктов по фиктивным платежным ведомостям под видом вы­дачи заработной платы рабочим.
Основанием для включения фамилий рабочих в эти ведомости служили
фиктивные акты-расчеты (наряды) на выполненные якобы работы по заготовке
древесины. Фактически по этим нарядам древесина не заготовлялась. Но для того, чтобы в результате выписки этих нарядов в лесо­пункте не создавалось недостачи древесины, вышеназванные работники лесопункта вступали в сговор с мастерами сплавной конторы, которым сдавался лес, заготовленный на лесопункте. Мастера сплавной конторы за соответствующее вознаграждение приписывали в актах приемки леса дополнительное коли­чество древесины, на самом деле к ним не поступавшей.
При проверке возникал естественный вопрос, почему не выявлялись недостачи леса, которые должны были образоваться у мастеров сплава в результате приписок. Объяснения начальника сплавного участ­ка всё разъяснили. Оказывается лес, принятый к сплаву, складывался в большие штабеля. На каждый из них выписывалась штабельная ведомость. Правильность такой ведомости может быть проверена только путем перекатки всего штабеля. Это делалось крайне редко, да и то только с небольшими штабелями. Во время же сплава, когда лес скатывался в реку, он полностью обезличивался, так как по той же реке сплав­лялся лес с других лесопунктов.
Интересно, а как же были раскрытыэти хищения?
Так вот, при тщательном анализе платежных ведомостей проверяющие пришли к убеждению об их фиктивно­сти. Мысль об этом возникла при осмотре в ведомостях многочисленных подписей рабочих в получении денег. Подписи от имени одних и тех же лиц были выполнены по-разному.
В то же время никаких доверен­ностей на получение денег каким-либо другим лицом в делах бухгалтерии не было. Возникло предположе­ние, что в ведомости включены вымышленные фамилии рабочих.
Show more
Положение о внутренней контрольной службе (75)
Level required:
Коллега

Качество контрольных материалов

Негодное, низкое качество проверочной работы «высвечивается» на всех её этапах от планирования контрольных мероприятий, составления программы до оформления акта и разработки мероприятий по устранению, недопущению и улучшению.
Незначительный, казалось бы, на первый взгляд, «пустячок» в дальнейшем может стать «краеугольным камнем» во всём деле ревизии или проверки. Хорошо если недоработанный вопрос «всплывёт» при написании акта или согласования «чернового» варианта с проверяемым. А если
позже? Тогда ранее допущенная оплошность «выльется наружу» в ходе реализации материалов. Руководитель, принявший из-за ошибки контролёра неверное решение или выпустивший «не тот» приказ, может оказаться в крайне неудобном положении, для выхода из которого, скорее всего, придётся чем-то «жертвовать» или кем-то.
А если этим «кем-то» окажется сам контролёр?
Между прочим, некоторые «прожженные «субъекты», зная об этом, специально не опровергают в акте спорные моменты, для того чтобы при вынесении управленческих решений их «вытащить из загашника» и, апеллируя «антифактами», «опрокинуть всю конструкцию» акта.
К тому же, подобного рода недочёты со стороны конкретного специалиста, ухудшают показатель реализуемости проверочных материалов, снижают эффективность работы контрольной службы, что приводит к падению её престижа и уважения со стороны других отделов и подразделений.
Таким образом, «мелочей» в контрольной деятельности не бывает. А если случайно и проявляются, то мигом обращаются в пользу «субъекта», играя, в полном смысле этого слова, ему на руку.
Show more
Пять важнейших инструментов: интуиция
Level required:
Читатель

Мы проверяем

Возможно ли, за отведённые 2-3 недели провести качественную ревизионную проверку с хорошим достойным результатом? 
ОТВЕЧАЕМ НА ЭТОТ ВОПРОС:
Конечно, возможно, при выполнении некоторых из перечисленных ниже условий.
1.
Проверка по-настоящему должна быть ревизионной, а никакой другой. Для чего она выполняется специалистом с опытом контрольно-ревизионной работы, а не просто, финансово-экономической.
2.
Перед самым началом проверки специалист заранее получает довольно чёткие задачи, завязанные на целях, именно, ревизионного плана, а не бухгалтерского, аудиторского или какого-либо ещё.
3.
Проверяющее лицо для достижения обозначенных целей должно использовать методы и способы, приёмы и подходы преимущественно ревизионной направленности.
4.
Представители противоположной стороны должны прекрасно осознавать и понимать, что все контрольные мероприятия обладают ревизионной окраской.
Show more

Проверка письменных жалоб

Предлагается на выбор две проверки, одна плановая по стандартной программе, другая по специальному заданию, когда поступает письменная жалоба, устное заявление, сигналы с мест и тому подобное.
В первом случае всё происходит как обычно: вышел, расположился, посмотрел-проверил, написал, доложил и, после короткого таймаута на следующий объект.
Во втором случае, с так называемым специальным заданием, всё складывается по иному.
1. Планирование. 
Никакого планирования, как правило, не бывает. Да как можно предусмотреть планом контрольно-проверочной деятельности работу над будущей жалобой. Всё происходит спонтанно. Вызов к руководству, посвящение в курс дела [заявления], постановка задачи и с завтрашнего дня, а то и немедленно, приступить.
2. Подготовительный период.
Если даётся хотя бы пол дня, хорошо. Когда времени нет, быстренько придумываем, прокручиваем у себя в голове предварительно-подготовительные действия, причём в ускоренном темпе на стадии получения от начальства вводной, по ходу ознакомления с текстом жалобы, восприятия её содержательного смысла, стараясь глубже вникнуть в приводимые факты, упоминаемые фигуры и события, не упуская деталей.  
Надо ли видеться, встречаться, общаться с автором [заявителем]. Полагаем, пока не стоит. Зачем заражаться его «боевым» настроем, становиться его сторонником, как он - думать и поступать, как он предлагает. Предпочтительней несколько отстраненней воспринимать, казалось бы, на сто процентов аргументированную заявителем информацию и не в коем случае не поддаваться его влиянию, настроениям. Одновременно не следовать «указкам» руководства на предмет, что и как лучше проверить, дабы убедиться в правдивости изложенного на бумаге. 
Show more
Про списание, на примере
Level required:
Читатель
Про достоверность расчётов
Level required:
Читатель
Выход из под ответственности
Level required:
Читатель
Уход от предстоящего контроля
Level required:
Читатель

Subscription levels

Читатель

$ 2,21 per month
Более ранний доступ к публикациям.
Позиция, мнение и точка зрения автора.
Поддержка в развитии ресурса.

Коллега

$ 6,7 per month
Публикации со свойствами практического применения.
Реальные примеры из опыта контрольной работы.
И всё, что на предыдущем уровне.

Друг

$ 8,9 per month
Эксклюзивные авторские публикации.
Фактологический материал с комментариями.
И всё, что на предыдущих уровнях.
Go up