Вдохновение для вас сегодняшним вечером! 

Кейт Ребойс описывает «режим фаундера» на примере PayPal и компаний Илона Маска:

🔑 Суть проста: продвижение по карьерной лестнице основывается на мастерстве в своей области, а не на управленческих навыках. Если ты лучший дизайнер — ты руководишь дизайном. Лучший инженер — возглавляешь инженеров.

Apple тоже работает по этой модели: продвижение идет через мастерство. Не важно быть “универсалом”, важно быть лучшим в своем деле.

💡 Почему это работает: Когда лидер — эксперт, команда уважает его знания. И даже если он не идеален в управлении, с правильным менторингом и поддержкой он сможет развить необходимые навыки.

В отличие от ситуаций, когда приходит человек «снаружи», не знающий продукта, что вызывает скепсис и потерю мотивации у команды.

Вывод: строите команду с фокусом на экспертизу, а не просто управление — это путь к успеху.