Важное и программное
Этот блог начинался весной 2023 года с простой задачи: создать площадку для "приземления" интересантов самоуправления и кооперации в узкую группу, мотивированную исследовать модель производственных кооперативов и разделить опыт радкоповцев, а может быть и "испытать его на собственной шкуре". Дадим слово исходной задумке:
"Мы же хотели сделать не просто бизнес "с человеческим лицом" и элементами гуманного отношения к наемным работникам, но устойчивую организацию ИТ-специалистов, где в полной мере реализованы принципы самоуправления, разумной организации труда и прозрачное разделение доходов по трудовому вкладу участников в общее дело. Организацию, которая нацелена не на подавление, а на развитие субъектности и агентности человека, на помощь в возрастании человека в качестве деятельного и предприимчивого субъекта, ограниченного при этом свободой и интересами других членов коллектива.
.....
Впереди ещё больше теоретической и практической работы, сложностей и ошибок, достижений и открытий. И будет здорово, если этот опыт поможет другим в их деятельности, сформирует дружную группу кооператоров-практиков на базе сообщества Телеграм и катализирует теорию и практику других товарищей.
Для автора этот блог является экспериментом по мониторингу деятельного интереса людей к теме кооперации. Измерению готовности людей не просто смотреть видео на Ютубе, ходить пару раз в год на бесплатные конференции и вести бесконечные споры в уютных чатиках, но включаться в общее дело путем вложения своих ресурсов (не только денежных, но и трудовых, профессиональных, человеческих) в развитие кооперативного движения, освоение соответствующих материалов на практике, через создание собственных организаций и взаимодействие с другими людьми."
Какие же выводы можно сделать за прошедшие 2,5 года?
Кооперация и самоуправление точно работают (подробнее, об успехах кейса РАД КОП можно читать в нашем канале: https://t.me/radcop_online/322 ), и совместно с товарищами мы значительно продвинулись не только в деле оттачивания модели внутри РАД КОПа, но и в простройке "экосистемы снизу", создав такие структуры 2-го уровня как:
А. Комитет по развитию кооперативного предпринимательства МГО Опора России https://mosopora.ru/komitety/komitet-po-razvitiyu-kooperativnogo-predprinimatelstva.html (об активности комитета можно почитать в новостях, на его страничке);
Б. Национальную ассоциацию кооперативов https://association-coop.org/ (главным детищем которой является создание и поддержка стандарта, и системы обучения, сертификации и измерения кооперативности/самоуправляемости/бирюзовости организаций и их соорганизаторов - по нашей информации такого сейчас нет нигде в мире, и несмотря на то, что проект стандарта сырой и нуждается в доработке - это колоссальное достижение: https://t.me/Association_Coop/49 );
И в этом смысле в полном соответствии с заветами конференции Coop Days III (ноябрь 2023), материалы и рефлексию которой можно найти в этом блоге, мы движемся к экосистемности, т.к. существенное преодоление отчуждения возможно только при включения в новый тип отношений большого количества организаций и субъектов, создание как минимум широкого социального слоя, объединенного не только работой, но и образом жизни - наподобие казачества или старообрядцев в Российской Империи. Модель "экосистемы снизу" можно посмотреть тут:
И что ещё более интересно: параллельно подобные работы ведутся не только в нашей группе, но и сообществами Red Starter: https://redstarter.ru/articles/Proektirovshchikam_samoupravlyaemoy_ekosistemy/ , Артелью.Онлайн: https://artelonline.ru/ , Гардарикой: https://www.gardarikacu.ru/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%B0/ , и мы уверены - многими другими группами (выше перечислены те, что находятся в России, и с кем мы, в РАД КОПе, непосредственно общаемся; важно понимать, что это мировая тенденция и аналогичные вещи возникают, например, в Ороборо Максима Ноготкова: https://popupcity-oroboro.com/ , а есть и вовсе не русскоязычные проекты типа Patio: https://patio.coop/ )...
Но есть и ложка дегтя, описанная двумя русскими классиками: Иваном Павловым - об особенностях русского ума: https://dugward.ru/library/pavlov_i_p/pavlov_o_russkom_ume.html и Иваном Гончаровом - в романе "Обломов". И если коротко заключается она в крайней инертности мышления и практики, желании "срезать углы" и "найти волшебную таблетку", не понимании того, что самоуправление не возможно без работы над собой и готовности отдавать больше, чем получаешь, во всяком случае у ядра группы, вокруг которой возникает организация. И здесь роль "садовников" или "повивальных бабок истории" становится ещё более важна, потому что мало того, что задача сама по себе объемная и сложная, так и люди, подобно героям истории Носова про "Незнайку-художника" будут до последнего искать проблемы не в себе, а в агентах социальных изменений, воспринимая самоуправление как возможность иметь права, но не нести обязанности, или находя причины и точки зрения в духе вульгарной интерпретации исторического материализма, дескать "надо ещё чуть подождать, пока развитие производительных сил само не сделает всю работу"... Такие люди обижаются, завидуют, нападают на "прогрессоров" подобным образом:
"На мой взгляд, @SurmatMG, мало кто делает так много для дискредитации идей самоуправления и бирюзовых организаций в Росси, как ты. Поработав в кооперативе сотрудники решат, что самоуправление это самоуправство, а бирюзовые организации - это красивые слова для эксплуататоров. Подумай, пожалуйста, этого ли ты хочешь. Мне кажется, что нет.
Не хочу участвовать в этом лицемерии и подмене понятий, поэтому хочу прекратить договор ГПХ. Приношу свои извинения всем, с кем начала делать проекты и кого бросаю. Но мне моя кукушечка, чувство собственного достоинства и понимание собственной полезности на работе очень важны, мне без этого никак."*
*Выше характерный пример реакции на ситуацию, когда человеку подсвечивают, что в кооперативе и самоуправлении есть правила и обязательства, и что если ты получаешь деньги, их надо отрабатывать, соблюдать договоренности, продуктивно работая, и что в этом смысле "эксплуатация" неизбежна, во всяком случае пока мы остаемся в мире дефицита, товарно-денежных отношений, и необходимости расставлять приоритеты в своей деятельности.
И тут классическая проблема модернизации и сопротивления переменам. Которая требует от лидеров одновременно и жесткости и мягкости, и готовности слушать и слышать других, и умения продавливать и авторитарно двигать разумный сценарий. Это нелегко, и важно сохранить человечность, не в пасть в гиперинфляцию Эго (не уверовать в свою невероятную значимость или божественность), но и не утратить вектора "вперёд" и не стать заложником локальных интересов обычно узкомыслящих людей....
Если вы дочитали до этого места - вероятно вы целевая аудитория того, что мы делаем. Подумайте, не надо ли вам вступить в клуб? Не просто подписаться на посты, которые в 2026 будут выходить регулярно (я начал писать диссертацию, чтобы наконец закончить книгу о кооперативах + глубже погрузиться в матчасть, фактуру, истории, существующие модели и доописать сам РАД КОП, а потому этот блог и привязанный к нему клуб снова становятся релевантной для меня площадкой обкатки идей и дискуссий).
Программный ролик, излагающий первые принципы и аксиоматику нашего подхода тут (ссылки под скриншотом):
Концептуальное изложение того, куда движется наше движение - здесь: https://t.me/ruscoop/1632
Впереди много работы и сложностей, но сегодня мы сильны как никогда и знаем то, чего не знал (в одной точке пространства-времени) никто из наших предшественников. Более того, мы знаем свои теневые стороны и слабости, и помним заветы Гончарова и Павлова, помним важность "марафонского забега" и "фокусировки", а значит есть надежда, что наш проект, наши теории и практика, окажутся тем сочетанием прагматизма и утопизма, который "сдвигает горы и покоряет небеса".
А вы (ты) состоите членом Клуба Неанонимных Кооператоров? И не пора ли скооперироваться, чтобы своими действиями изменять этот мир? =)
оргвопрос
стратегия
Евгений Парфенов
Ты приводишь цитату человека, который после двух месяцев активной самоотдачи твоему "кооперативу" в новой для него области скрепя сердце ушел, потому что ты, позвав его на работу, никак не интересовался прогрессом в его деятельности, ставил палки в колеса инициативам по развитию самоуправления, и в итоге несколько раз унизил, заявив ему о "проедании денег кооператива" и "отсутствии результатов" за два месяца работы на испытательном сроке без всяких на то объективных оснований (без коллегиального обзора, без разбора поставленных задач и недельных отчетов, даже не поинтересовавшись мнением людей с которыми он работал). То есть по своему произволу из-за эмоций! "Сплошная болтология, ты не отрабатываешь своих денег!" — вот что ты написал, и надеялся, что нормальный человек, уважающий себя и высоко оценивающий свою трудовую этику, после этого с тобой на одном поле срать сядет, а точнее будет готов положиться на тебя в своей экономической безопасности?
Jan 14 12:59 (changed)
Евгений Парфенов
А теперь ты еще пишешь про этого человека как представителя тех, "что будут до последнего искать проблемы не в себе, а в агентах социальных изменений, воспринимая самоуправление как возможность иметь права, но не нести обязанности"? Серьезно? Ты не ох..ел ли с такими предъявами?Тебе не стыдно еще заочно его поливать грязью? Ничего не ё-кает?
Jan 14 12:59
Евгений Парфенов
Давай, покажи ответственность и локус контроля — не перекладывай ее. Скажи честно: это Я как руководитель, самоисключившийся из процессов по адаптации на испытательном сроке, ОБЛАЖАЛСЯ с планированием задач, постановкой целей, согласованием планов и оценкой результатов и в итоге — с выбором стиля мотивации моего сотрудника, который вовлеченно вкладывался в развитие кооператива, брал на себя инициативы и нужную работу, и был неподдельно ошарашен таким с моей стороны ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕМ в оценке его деятельности. Или твое высокое развитие сводится к обычному говноменеджерскому "я охуенный босс, а если что-то не задалось — это вина подчиненного, который хочет прав без ответственности"?!
Jan 14 12:59 (changed)