Не стоит проверять всех, всё и вся, не хватит времени. Избирательный подход намного быстрее приводит нас к желаемому результату. Главное, с самого начала правильно определиться, за что в первую очередь браться. У контролёра должны сформироваться в голове чёткие представления, что именно данную область, операцию или документ, а может быть человека, следует капитально поднять и с особым пристрастием рассмотреть. По этому поводу не издано инструкций. И что же?

Совершенно верно подумали. Как всегда нас выручает профессиональная интуиция. Конечно, если проверка не базируется на заявлении конкретного человека, чьей-то «наколке», «сигналу с мест», когда подробно расписано-рассказано: кто, где, чего и сколько.      

Как поступить, если из приведённого выше списка ничего не имеется, ни «пасквиля» ни «наушничества». Тогда упор делается на глубокую детальную проработку подобранного массива информации в ходе подготовительного периода перед началом проверки. Уже здесь необходимо представлять очертания области, подлежащей контролю.

Однако, тут всё оказалось довольно стандартно и обычно без «зацепок, крючков, флажков». Хотя по собственному внутреннему ощущению серьёзные отступления в хозяйственной деятельности «субъекта» всё же имеют место быть.

Внимание! Как раз в этот момент срабатывает природная интуиция, о которой было упомянуто в самом начале. Давайте к ней прислушаемся и подойдём избирательно к осуществлению контрольно-проверочных мероприятий, дабы не тратить понапрасну рабочее время, собственные усилия и не
разочароваться в ожидаемых результатах.

Остаётся пожелать удачи и везения.