Учимся летом и зимой. В прошлом году мы прошли большую программу по управлению проектами, зимой - ИТ MBA (заканчиваем уже, скоро участники будут защищать свои дипломные проекты), а этим летом запускаю две программы:

1️⃣ БИЗНЕС-АНАЛИТИК: создание устойчивой бизнес-системы

2️⃣ Управление продуктовым портфелем

⚠️ Приятные % при ранней регистрации, от компании и как физ лицо. Чтобы успеть к старту программ, согласование договора можно запускать уже сейчас)

➡️ Детальная программа и условия тут 

Для кого программа:

📱 Бизнес-аналитики, Руководители проектов, Специалисты, вовлеченные в проекты оптимизации и автоматизации процессов, Руководители любых уровней для погружения в функцию бизнес-анализа

Характеристики программы:

🛠 Продолжительность: онлайн 2 недели (для корпоративных клиентов возможна продолжительность: 2 дня по 6 часов)

❤️ Формат: онлайн (возможен формат очного обучения для корпоративных клиентов). Онлайн встречи, короткие видео с описанием инструментов, шаблоны, памятки, чек-листы, практические задания.

🔰 Старт программы: 16 июня 2026г.

1️⃣ Ключевые понятия БА: орг структура, сравнение подходов, роль бизнес-аналитика

2️⃣ Планирование и мониторинг БА: подходы к планированию, система метрик

3️⃣ Управление стейкхолдерами: матрица, методы и инструменты по развитию отношений

4️⃣ Управление требованиями: жизненный цикл, формы, методы валидации, приоритизация

5️⃣ Анализ стратегии и рисков: инструменты анализа, матрица рисков

6️⃣ Оценка решения: инструменты для оценки показателей эффективности

7️⃣ Бизнес-аналитик: шестифакторная матрица компетенций

8️⃣ Управление данными: жизненный цикл данных, модели сортировки и анализа

9️⃣ Сложности в работе БА: скрытое, тайное, неприятное и интимное

0️⃣ Отчеты: формы, содержание, защита

Бонусные материалы

Вхождение в должность

🕊️ План 30–60–90 дней для нового бизнес-аналитика.

🕊️ Вопросы для первых интервью с заказчиком и командой разработки.

🕊️ Дневник аналитика: гипотезы, риски, открытые вопросы.

⚠️ В программе 72 ИНСТРУМЕНТА БИЗНЕС-АНАЛИЗА

➡️ Детальная программа и условия тут 

Для кого программа:

📱 Специалисты, которые занимаются продуктом на разных этапах его жизненного цикла, Руководители проектов, менеджеры продуктов, Фрилансеры, предприниматели, консультанты, Специалисты, вовлеченные в проекты перехода на продуктовый подход, Руководители любых уровней для погружения в функцию управления продуктом

Характеристики программы:

🛠 Продолжительность: онлайн 7 недель (для корпоративных клиентов возможна продолжительность: 3 дня по 6 часов)

❤️ Формат: онлайн (возможен формат очного обучения для корпоративных клиентов). Онлайн встречи, короткие видео с описанием инструментов, шаблоны, памятки, чек-листы, практические задания.

🔰 Старт программы: 30 июня 2026г.

1️⃣ Продуктовый подход как система: сравнение подходов, продуктовая культура

2️⃣ Портфель продуктов: реестр продуктов, экономическая оценка и продуктовая стратегия, бизнес-модель

3️⃣ Продукт: от классификации до питча, жизненный цикл продукта, дорожная карта, сводная тепловая карта продуктов портфеля

4️⃣ Клиент: customer journey map, профиль потребителя, инструменты анализа, NPS/CSI, обучение пользователей

5️⃣ Команда: роли, матрица, PM vs PO, взаимодействие со стейкхолдерами, матрица компетенций продуктовой команды

6️⃣ Процессы: от ITIL до дизайн-мышления, основные процессы, MVP, lean startup, scrum, JTBD.

7️⃣ Внедрение, сопровождение, вывод и трансформация

⚠️ В программе 35 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РАБОТЫ С ПРОДУКТОМ