ОТКРЫТ НАБОР В ТРЕТИЙ ПОТОК!
ИТ-MBA: модульная программа для ИТ-руководителей в формате консалтинга
(до конца июля -35% 210 000р 136 500р)
🤦♀️ Продолжительность: онлайн 4 месяца (~2 вебинара в неделю – 24 вебинара. лонгриды, доп материалы, домашки)
🧠 Через 4 месяца обучения у вас будет:
✅ Проектный офис
✅ Внедрённая система управления IT-проектами
✅ Проектный комитет
✅ Описанные процессы
✅ Проведённый аудит
✅ Понятный план индивидуального развития
⚠️ В конце программы защита дипломного проекта, на которую вы можете пригласить своих коллег или руководителей.
Для кого программа:
📱 Руководители ИТ-проектов
📱 Руководители ИТ-подразделений
📱 Специалисты, планирующие повышение или переход из операционной в проектную деятельность
📱 Руководители любых уровней для погружения в функцию ИТ и особенности проектов автоматизации и цифровой трансформации
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ (скачать программу в PDF)
pdf
ИТ-MBA 2027 Шишкина И.С. (1).pdf284.64 Kb
БЛОК 1. СТРАТЕГИЯ ИТ И ФИНАНСЫ
ИТ как драйвер бизнеса. Эволюция роли ИТ, современные тренды и кибербезопасность.
ИТ-стратегия. Согласование с бизнес-целями, инструменты BSC и OKR.
Финансы для руководителя. Бюджетирование (CAPEX/OPEX), оценка эффективности инвестиций (ROI).
БЛОК 2. УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЦЕССАМИ
Стандарты и регламенты. Практическое применение ITIL 4, COBIT и ISO 20000.
ИТ-аудит и риски. Методики проведения аудита и оценка зрелости процессов по модели CMMI.
Управление качеством. Построение Service Desk, работа с SLA и метриками качества.
БЛОК 3. УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЕКТАМИ
Методологии. Глубокое сравнение Agile (Scrum, Kanban) и линейных подходов (PMBoK, Prince2).
Планирование и контроль. Инициация, WBS, управление стейкхолдерами и командой.
Завершение проектов. Post-mortem анализ и передача результатов.
БЛОК 4. УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОДУКТАМИ
Жизненный цикл продукта. От идеи и MVP до запуска и поддержки.
Продуктовый подход. Customer Development, Jobs To Be Done (JTBD).
Управление продуктовой командой. Метрики и инструменты для слаженной работы.
БЛОК 5. УПРАВЛЕНИЕ IT-СПЕЦИАЛИСТАМИ
Удаленные команды. Организация работы, инструменты, поддержание вовлеченности.
Развитие и оценка. Проведение 1:1 встреч, Performance Review, целеполагание (OKR, KPI).
Рекрутинг и адаптация. Поиск лучших кандидатов и эффективный онбординг.
БЛОК 6. ЛИДЕРСТВО И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Развитие карьеры. Путь к CIO/CTO, модель компетенций.
Личный бренд. Формирование репутации и выступления на конференциях.
Тайм-менеджмент. Методы GTD, обновленная матрица Эйзенхауэра и Deep Work для руководителя.
БЛОК 7. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ
Стратегия ЦТ. Отличие трансформации от автоматизации, работа с сопротивлением.
Планирование и анализ. Картографирование процессов (BPMN), выбор процессов для автоматизации.
Управление и риски. Agile-подход к трансформации, оценка эффективности и метрики успеха.
Запрос на договор направляйте на shishkina@neprostoidea.com (реквизиты, данные участника) или в личку @shiiisha_i
Если вас интересует очный формат - 🛠 ОЧНО МОСКВА 08.02.2027 (-35% до конца октября 210 000р 136 500р)
Полное расписание программ на сайте шэу.рф
