Проект: понимание

Проект: понимание 

Не про проекты. Про то, что за этим словом скрыто

13subscribers

136posts

goals1
0 of 200 paid subscribers
Создание сообщества профессионалов, способных выполнять реальные проекты, используя ресурс системы образования

Гибкие методологии в образовательном проекте - откуда???

Если просто, три основных фактора могут быть причинами появления гибких методологий в проекте:
1. Непонимание заказчиком конечной цели: если заказчик не имеет четкого представления о конечной цели или ожидаемых результатах проекта, гибкие методологии могут быть применены для обеспечения итеративной разработки и доставки ценности клиенту на каждом этапе. Это позволяет заказчику участвовать в процессе разработки, предлагать изменения и корректировки, основываясь на полученной обратной связи и новых знаниях.
2. Недостаточная компетентность команды: если команда разработчиков или специалистов не обладает достаточным уровнем компетенции или опыта, чтобы полностью определить и спланировать проект, гибкие методологии могут быть использованы для обеспечения более гибкого и итеративного подхода к разработке, позволяющего команде адаптироваться к изменениям и принимать коллективные решения в процессе разработки.
3. Объективные факторы неопределенности: если проект имеет высокую степень неопределенности, связанную, например, с быстро меняющимися рыночными условиями, неизвестными требованиями или новыми технологиями, гибкие методологии могут быть применены для обеспечения гибкости и адаптивности процесса разработки. Это позволяет команде быстро реагировать на изменения, вносить корректировки и принимать решения на основе полученной обратной связи и новых знаний.
Отсюда простые вопросы: проект в образовании является, прежде всего, форматом учебного задания, проверяющим способность применить на практике полученные в процессе обучения знания, умения, навыки, в том числе, в рамках участия в хоздоговорах, НИР, НИОКР или же стартапов для студентов.
Соответственно: каким образом обучающийся получил (или выбрал) задание, для выполнения которого у нет нужных компетенций (”мы это не проходили!”), цели которого непонятны, а условия выполнения неопределенны, чтобы в проекте появились “гибкие методологии”?
Так что если команда в таком проекте заявляет, что “использовала agile”, то это либо неправильно поставленное ей задание, либо всего лишь означает, что “ну, мы тут вот чего смастерили по месту!”.
Subscription levels4

Практика

$2.6 per month
Материалы с прикладной ориентацией: инструменты, разборы конкретных ситуаций, рабочие схемы. Для тех, кому сейчас нужно действовать, а не разбираться в основаниях.

Как устроено

$6.7 per month
Как это работает на самом деле — без упрощений. Разборы механики: почему одни подходы дают результат, а другие превращаются в ритуал. Главы и фрагменты книг серии "Генезис".

Основания

$26 per month
Почему всё устроено именно так — исторически и концептуально. Полный доступ к материалам книг серии "Генезис", историческим расследованиям и методологическим разборам. Для тех, кому важно понимать, а не просто применять.

Лаборатория

$68 per month
Невошедшее в книги, черновики, альтернативные версии и авторские комментарии к материалам. Плюс возможность задать вопрос и получить развёрнутый ответ. Для тех, кто не может не думать об этом — и хочет думать вместе.
Go up