Почему не получается зарабатывать больше?
Бывало такое, что вроде бы пыжишься изо всех сил, а доход не растёт? Или должность — появляется страх остаться вечным миддлом навсегда.
Такое происходит по нескольким причинам. Сейчас разберёмся, что с этим делать.
1. Нет чёткого понимания своего грейда
Может быть так, что вы метите в сеньоры, откликаетесь на сеньорские вакансии, озвучиваете сеньорские зарплатные ожидания, но на самом деле ваш грейд пока ниже.
Но вы об этом не знаете.
Например, потому что никогда не обсуждали свой грейд с руководством. Или это же руководство выдало вам грейд «интуитивно» — ну ты вроде классный чувак, будем называть тебя сеньором.
На самом деле, у каждой роли (будь то дизайнер, разработчик, QA и кто угодно) есть своя карта компетенций.
Например, у продуктового дизайнера порядка 45-50 компетенций. У бэкендера — больше 50.
И если вы никогда не проходили оценку по этой самой карте / матрице компетенций, можно уверенно считать, что вы не знаете своего грейда.
Как это исправить? Напишите, расскажу.
В общем, зарплата может не расти, потому что ещё не время. И ощущение «меня никуда не берут» возникает от того, что вы откликаетесь не туда и не на то.
Узнав уровень своих навыков, можно семимильными шагами пойти вперед. Потому что тогда вы точно знаете, что делать, а где не стоит суетиться. И не совершаете лишних действий.
2. Не хватает навыков (хардов, как правило)
Может быть, вы уже сеньор, и владеете всеми обычными навыками сеньора в своей роли. И тогда ваша зарплата, скорее всего, в рынке.
Но что, если вам хочется большего, а в управление (лиды, то есть) не хочется?
Расти вширь, конечно. Уметь то, что не умеют другие сеньоры.
Например, я как продуктовый дизайнер могу и аудиторию сегментировать, и бизнес-модель спроектировать, и стратегию масштабирования составить.
Это делает меня уникальной на рынке и повышает мою стоимость. Потому что большинство других дизайнеров так не умеют.
Я могу составить отличную компанию продакт-менеджеру и мы в партнёрстве принесём бизнесу куда больше денег.
Так что растите вширь, господа. В ленте есть пост про модели компетенций, советую почитать.
3. Нет понимания своей уникальности
По правде говоря, мы все (практически все, ладно) уникальны в профессиональном плане.
Кто-то из моих коллег (продуктовых дизайнеров) пришёл из закупок с Китаем, говорит на китайском и шарит в закупочном процессе.
Кто-то пришёл из промышленного дизайна, где проектировал тачки.
Кто-то — архитектор. И так далее.
Я вот 4 года отпреподавала в университете (научу вас чему угодно за 2 академических часа) и сейчас сама вернулась в роль студента, изучаю психологию.
У многих есть вот такой набор самых разных компетенций. И никогда не нужно отказываться от своей прошлой экспертизы. В 99% случаев это можно выгодно совместить.
Вам нужно понять, что составляет вашу профессиональную уникальность и делать на этом упор.
Если вы дизайнер и архитектор — вы очень здорово проектируете, схемы должны быть вашей суперсилой. А правильно построить тот же примитивный UserFlow могут очень немногие, поверьте. Мыслить схемами — дорогой и редкий навык.
Если вы промышленный дизайнер (да и архитектор) — наверняка вы умеете составлять спецификации. Многие дизайнеры не то, чтобы не умеют описывать доку для разработки, они даже не думают об этом! А это тоже очень важно.
В общем, если вы знаете, где ваша уникальность и можете сформулировать, как это принесёт деньги бизнесу, вы будете стоить дороже, хотя ничего по сути нового не сделали в карьере.
Если не знаете, как это провернуть — напишите, расскажу.
4. Вы не транслируете личный бренд
Вот вроде бы все вышеупомянутые «звёзды сошлись», но всё равно никак.
Бренд — это ассоциации с определёнными эмоциями и преимуществами, которые возникают в сознании аудитории при упоминании товара / человека / компании.
И чтобы вы стали брендом, надо активно транслировать все свои навыки, ценности и взгляды.
Если вас как специалиста можно узнать только из резюме на hh.ru — у вас нет личного бренда.
Вы должны быть везде. На слуху.
И тогда вы будете стоить как массажное кресло Yamaguchi — в 10 раз дороже остальных)
Так работает наценка на бренд, таков рынок.
Достаточно начать с одной соцсети, но вести её регулярно.
Не знаете как — напишите, расскажу.
5. Случайно зашёл не в ту дверь
Так бывает, стыдиться нечего.
Может быть, ты идеально подходишь для подвижного, активного стартапа, а работаешь в неповоротливой бюрократизированной корпорации. Или наоборот.
А может, тебе давно пора в другую роль.
Если ты не на своём месте, плохо всем. В первую очередь, тебе. С виду может казаться, что ты просто без энтузиазма работаешь свою работу. Но на деле внутри происходит много конфликтов, может быть даже бессознательных.
И ты не понимаешь, откуда такая щемящая тоска в воскресенье вечером. Вроде бы и коллеги норм, и задачи не тяготят. И на день рождения тебе скинулись.
Но дементор нереализованности понемногу высасывает из тебя всю радость.
У нас у всех есть самость, наша уникальная суть, ядро нашей личности, и из этого ядра произрастает наш путь, предзназначение, если хотите.
И если вы идёте поперёк этого, сначала сбой происходит на эмоциональном уровне, а потом и на физическом. Привет, бесконечные болезни на ровном месте.
Если не знаешь, что с этим делать — ну, ты понял(-а).
Оформи подписку, и получи доступ к самым эффективным инструментам в области управления карьерой, реализацией и личного бренда, которые я нашла / выработала за 8 лет работы в IT.
Полезно всем. Спасибо, что читали.
С какими проблемами сталкиваетесь?
карьера