«Футболист должен доказывать профпригодность каждый день. Но тренер – тоже». Бернд Шторк – о том, как строит новый «Эйпен» и управляет атмосферой
Бернд Шторк в Бельгии уже четыре года. Сначала он спас от вылета «Мускрон» и «Серкль Брюгге», а в прошлом сезоне оказался в топ-клубе – «Генке» – после увольнения Джона ван ден Брома. «Генк» ничего не выиграл и в итоге не попал в еврокубки, после чего контракт с Берндом продлевать не стали.
Шторк тут же принял новый вызов: теперь 59-летний немец – в немецкоязычном «Эйпене», который, как и два его предыдущих бельгийских клуба, борется за выживание. О первых двух месяцах работы в «Эйпене» и его отличиях от «Генка» он рассказал в интервью Sport/Voetbalmagazine.
– Когда я пришёл сюда, то сразу попытался дать игрокам ощущение, что мы начали нечто новое. Именно поэтому я кое-что поменял: преобразились раздевалка и спортзал. А ещё появился большой стол, за которым теперь все едят вместе.
Футболисты должны хорошо чувствовать себя в клубе. Без чувства единения не будет командной работы. Так что время от времени надо что-то менять, даже если старые привычки сами по себе были неплохими. Так можно управлять атмосферой в коллективе. Цель – максимальная вовлечённость. Сделать так, чтобы каждый из 30 футболистов чувствовал себя своим.
– Вы сразу дали понять игрокам, куда хотите двигаться?
– А я всегда так делаю. Ясность – на пользу всем. Отправная точка – идея о том, что надо как можно больше владеть мячом. Моя философия проста: чем дальше от собственных ворот играешь, тем меньше на них давления. Что касается схемы, то надо уметь её варьировать, и как раз этому мы учились во время предсезонки: играли то с тремя ЦЗ, то с двумя.
Собственно, основа всегда одна: каждый игрок должен знать, что нужно делать при владении мячом. Только так можно функционировать как единый механизм. Над этим мы работаем каждый день. Заодно я показываю игрокам видео, чтобы они быстрее поняли, чего я от них жду. В этом смысле обучение не прекращается. Мы вместе смотрим, как должны слаженно действовать полузащитники, как нужно двигаться нападающим.
Разницу в футболе обеспечивает тщательная работа на тренировках. Я вижу здесь огромное рвение, сильный голод. Молодые игроки, выбывшие из-за небольших повреждений, стремятся поскорее вернуться в строй ещё и потому, что боятся пропустить что-то важное на тренировках.
– В «Генке» вы начинали так же?
– Естественно. И там тоже пошёл прогресс. Например, после моего прихода команда пропустила 18 голов в 17 матчах [регулярного первенства], а до него – 29 голов. Значит, стали играть более организованно. Я считаю, что у «Генка» отличный состав, мы здорово сработались. Оглядываюсь на тот период с положительными чувствами.
– Но сначала вы раскритиковали команду и заявили, будто она вообще не может играть в футбол.
– Ладно, может, всё было не настолько плохо. Но я всё равно убеждён, что надо называть вещи своими именами. Лестью ничего не добиться. Я предельно прямолинейный – возможно, потому, что отец воспитывал меня в очень авторитарной манере. Но я честный и справедливый.
Кстати, мы с «Генком» хорошо провели второй круг и в итоге набрали 52 очка – то есть всего на четыре меньше, чем в предыдущем сезоне, когда клуб попал в чемпионский плей-офф. Во втором круге «Генк» заработал больше баллов, чем в первом. И хорошо сыграл против всех топ-клубов – это о чём-то да говорит. Но этого было недостаточно. Надо было набрать больше 60 очков, чтобы финишировать в первой четвёрке.
Зато я дал шанс многим молодым игрокам, но об этом почему-то никогда не писали. Но я не жалуюсь. И прекрасно понимаю, что ожидания от «Генка» высоки. В этом он кардинально отличается от «Эйпена». Когда вничью играет «Эйпен», в клубе радуются, что заработали очко. В «Генке» при ничьей сетуют о потере двух очков.
– Считаете ли вы, что вашу работу в «Генке» не оценили по достоинству?
– Что есть, то есть. Но я могу это пережить. Разошлись мы мирно, как взрослые люди. И мне очень понравилось сотрудничать с Димитри де Конде. Я считаю его одним из лучших менеджеров в стране. Несколько игроков после работы со мной получили вызов в сборные и возможность поехать на ЧМ.
Но ситуация в клубе была непростой. Мы остались с игроками, которые хотели уйти, но не смогли. А ещё в прошлом году «Генк» выиграл Кубок Бельгии и стал вице-чемпионом – после этого команде дали пятинедельный отпуск. Я могу это понять, но из-за этого было слишком мало времени на подготовку к матчу ЛЧ против «Шахтёра», который закончился вылетом. В итоге клуб потерял серьёзную часть дохода.
Кроме того, игроки, выступающие за сборные, присоединились к общей группе слишком поздно. Это тоже помешало предсезонной подготовке.
– Было странно, что вы поехали в «Генк» без своего тренерского штаба, ведь это всегда было для вас приоритетом.
– Да, это проблема, но мне пришлось пойти на компромисс. Пригласили конкретно меня. Но в «Генке» у меня тоже были вовсе не плохие коллеги. Главное, чтобы в клубе знали мои методы работы и могли донести их до команды.
– Зато в «Эйпене» вы снова работаете со своим ассистентом.
– Да, мы снова идём вперёд вместе. Должен отметить, что в «Генке» извлекли уроки и всё-таки разрешили новому тренеру взять с собой знакомого помощника. Я считаю, что в этом есть смысл: надо создать профессиональную основу, чтобы работать в оптимальных условиях.
– «Эйпен» по сравнению с «Генком» – вообще другой мир. Чего вы ожидаете от сезона?
– Что нам будет очень сложно, ведь, как известно, теперь напрямую вылетают три клуба. Это увеличит разрыв между топами и зоной вылета ещё больше, хотя он и так вырос с момента моего приезда в Бельгию. Нас ждёт борьба за выживание, но я её не боюсь. У команды большой потенциал, это было видно по [победному] домашнему матчу против «Брюгге». В газетах писали, что «Брюгге» в тот день не был на высоте, но справедливым также будет сказать, что «Эйпен» играл хорошо.
Я верю в эту команду. Как я уже сказал, все игроки хотят учиться. А ещё они в отличной форме. Над этим мы тоже работали, потому что без силы и выносливости не реализовать то, о чём я прошу. Вот почему я использую научные параметры для оценки физического состояния. В любом случае, есть намерение что-то построить. И повышать профессионализм – при поддержке от Aspire и Катара. Этими аргументами меня убедил генеральный директор Кристоф Хенкель. К слову, меня впечатлила инфраструктура в клубе.
В последние годы из «Эйпена» ушло много игроков. В частности, этим летом нам пришлось полностью перестроить оборону. На это нужно время. Теперь наша ставка – на курс стабильности и преемственности с параллельным продвижением молодёжи.
– Вы хотите что-то построить с «Эйпеном», но при этом подписали контракт всего на год.
– А я всегда заключаю соглашения на год. Я не тот, кому нужна уверенность. Я знаю, чего хочу и что могу сделать. Я многого требую от игроков. Но при таком подходе важно быть откровенным и всё объяснять. На мой взгляд, футболист должен доказывать свою профпригодность каждый день.
Но тренер – тоже. Надо каждый день спрашивать себя: «А чем я сегодня удивлю игроков?» Я пытаюсь находить новые упражнения, которыми бросаю футболистам вызов. И если видно, что футболисты полны энтузиазма и тебе доверяют, ты – на правильном пути.
