Вы наняли отличного стажёра. Он уже затащил несколько сложных задач, вы досрочно закрыли ему испытательный и представили его команде как новую звёздочку. А он всё равно сомневается в себе. Просит перепроверять за ним даже то, что делает лучше вас. Слушает старших коллег, даже когда они советуют булшит. О повышении зарплаты боится даже заикнуться, хотя ему давно пора.

Запастись терпением и подождать. Уверенность приходит с опытом — постепенно всё наладится.

Умение бороться со страхом — это отдельный навык, не связанный напрямую с профессиональными умениями. Почаще подбадривайте новичка, чтобы придать ему уверенности.

Когда до вашего стажёра наконец дойдёт, что он уже не так и плох, его рост может оказаться стремительнее, чем вы ожидаете. Например, он может попросить резко увеличить зарплату, потому что поймёт, что уже её достоин. Продумайте план на этот случай заранее, иначе потеряете хорошего сотрудника. Например, вы можете заранее подготовить для него новую должность — пусть и дальше неуверенно растёт, принося вам пользу.

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!