Вы ненавидите нанимать. Проверка бестолковых тестовых заданий и неловкие интервью высасывают из вас жизнь. Делегировать их эйчарам нельзя: они ничего не понимают в специфике работы вашего отдела. Приходится самому тратить кучу времени на собеседования. А бесконечные кандидаты ещё и требуют подробной обратной связи, мол, почему им отказали?

Как назло, в ваш отдел нужно аж четыре человека в новом году. Кажется, проще уволиться, чем это пережить.

Устроить многоступенчатый конкурс, чтобы кандидаты с бестолковыми работами отсеялись автоматически.

Хороший пример — конкурс на должность руководителя проектов, который когда-то устроила Студия Лебедева. На первом этапе конкурса было достаточно просто представиться и заявить о своём желании участвовать, этот этап прошли 2600 человек. На втором этапе конкурса нужно было сфотографировать трёх человек, изображающих слово YES, этот этап прошли только 194 человека, все остальные отсеялись:

Сформируйте у соискателей удобные вам ожидания. Если не хотите морочится с обратной связью, предупредите в вакансии, что её не будет.

Если поиск людей постоянно отнимает у вас время, переставайте страдать фигнёй и подумайте о конвейере стажёров. Например, в Бюро Горбунова для этого построили школу дизайнеров, редакторов и руководителей.

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!