Если наберётся 10 платных подписчиков, поверим в Бусти.
1 of 2
About the creator
ФФФ.воркс — это сообщество руководителей. Учимся управлять проектами, людьми и собой. Используем ФФФ — подход к запуску проектов в срок без потери качества и перерасхода бюджета. Проверяем лайфхаки. Устраиваем прямые эфиры. Делимся инструкциями. Смотрим лекции.
У вас есть недостаток, который никак не получается побороть. Вы слишком ленивы, слишком переживаете, слишком чувствительны, слишком черствы — и так далее.
Что сделать
Если вы уже пытались устранить или сгладить недостаток и это не вышло — забейте, вы только зря потратите время и силы. Вместо этого придумайте, как добиваться результата с учётом вашего недостатка и сосредоточьтесь на усилении своих сильных качеств.
Хитрость
Особый шик — превратить недостаток в особенность и получить от него пользу.
Опасность
Не перепутайте грамотную работу с учётом недостатка с халтурой. Ваша задача добиваться отличных результатов вопреки недостатку, а не снижать планку.
Рон Вайт — двукратный, как он сам утверждает, победитель чемпионата США по памяти — рассказывает о методе «Дворец памяти», который помогает быстро запоминать большое количество информации. Суть в том, чтобы разложить её по полочкам в голове, но хитрым образом.
P. S. Николай Товеровский: интересный факт — я как-то работал с ребятами в качестве клиента и видел этот план-факт вживую. Выглядел точно как на картинке.
Почитать руководителю. Из-за чего закрылась компания, разработавшая RethinkDB
Оказались на рынке инструментов для разработчика, за которые народ не любит платить, потому что много всего бесплатного. И фокусировались на «правильных» штуках, а не на том, что было нужно пользователям:
By the time we felt RethinkDB satisfied our design goals and we were confident enough to recommend it to be used in production, almost everyone was asking “how is RethinkDB different from MongoDB?” We worked hard to explain why correctness, simplicity, and consistency are important, but ultimately these weren’t the metrics of goodness that mattered to most users.
Дедлайн проекта ещё далеко, но, смотря на текущее положение дел, вы чувствуете, что проект идёт к провалу.
Что сделать
Не игнорировать свой прогноз. Если вам кажется, то вам не кажется. Сядьте и прямо сейчас пофлексите функции так, чтобы ваша уверенность в успех вернулась.
Хитрость
Если есть возможность, пофлексите даже чуть больше, чем нужно, чтобы ваш прогноз стал снова хорошим. Скорее всего, этот запас вас спасёт в конце проекта. Ну а если вы ошибётесь и пофлексите слишком много, ничего страшного — запуститесь чуть-чуть раньше.
Опасность
Не используйте флекс, чтобы схалтурить и просто поменьше поработать. Даже если клиент или начальник вам это разрешит, у вас в итоге получится просто хилый продукт.
Брет Билбрей, бывший руководитель группы по развитию технологий Эпла, отвечает на Кворе, каково было презентовать работу Стиву Джобсу.
The first time we met, he walked into the room, looked around, realized that I was new, walked up to me and asked (all in one breath), “Are you smart? Do you know what you are talking about? Are you going to waste my time?”