ФФФ.воркс

Если вы руководите разработкой айти-продуктов, но сами не айтишник, будет полезно хотя бы в общем понять, какие технологии использует ваша команда. Но технологий очень много и некоторые из них довольно сложные — как начать погружение быстро?

Посмотрите короткие 100-секундные ролики канала Фаершип, где в очень сжатом видео рассказывают о технологиях и языках программирования. Например: 

Реакт

Файлы с точкой

Папки Линукса

VS Code

Есть и экзотические выпуски, которые помогут вам расширить кругозор:

SurrealDB — волшебная база данных, в которую напихано всё на свете

COBOL — язык старых бизнес-мейнфреймов, который до сих пор используется

Посмотрите все выпуски, что есть в плейлисте, за вечер заметно расширите кругозор.

Этот год богат на потрясения. Причем на такие, после которых минимум неделю сидишь ошарашенный, не знаешь за что хвататься, что делать и в чем смысл. Вся выстроенная рутина идет лесом, залипаешь в новостях, хреново питаешься, не выходишь из дома и находишь себя, сидящем в стену с непонятной какой по счету сигаретой в руках.

Тимур Зарудный составил список дел, который делает при переходе из нормального состояния в штормовое.

Ситуация в проекте. Ваша специальность умирает 💀

🏴‍☠️ Лайфхак. Создать вакуум

Лайфхак недели. Никаких баз знаний

В сообществе. Очередной отзыв на услугу «Посоветоваться с шефом»

В сообществе. Владимир Трифонов пользовался автофокусом и написал заметку

Вы чувствуете, что через несколько лет дело, которым вы сейчас занимаетесь, загнётся. Например, ваше направление в компании закроют или новые технологии вообще уничтожат всю сферу деятельности.

Срочно заняться не срочным — а именно своим профессиональным ростом. Сформулируйте, кем бы вы могли стать и чем могли бы заниматься в будущем и начните учиться и практиковаться в этом деле уже сейчас. Выбирайте сферы, которые только зарождаются, а не которые сейчас на пике — через несколько лет пик пойдёт на спад.

Стив Джобс: «Мы ищем технические направления, у которых есть будущее. Которые идут вверх. Если выбирать мудро, можно сэкономить огромное количество работы по сравнению с деланием всего подряд».

Сконструируйте план прокачки так, чтобы новые знания сразу стали приносить вам пользу в том, чем вы занимаетесь прямо сейчас, а не просто лежали до лучших времён.

Не забывайте, что ваш прогноз на счёт будущего может оказаться ошибочным и не забивайте на свою основную работу, погнавшись за мечтой. Сильное решение, это когда у вас и сейчас всё хорошо, и в будущем — выбирать что-то одно не обязательно.

(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»:

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче!

Глеб Летушов рассказывает, как перестал сохранять классный материал, а сразу делится найденным с теми, кому это может быть интересен и полезен. Публикует в командном чате, канале и пересылает знакомым. Главное не скидывать ссылку, а делать подводку — что это за ссылка и зачем её читать:

Прислал участник Сообщества @fossko

Почитать руководителю. Как уволили Ли Якокку

Почитать руководителю. Критерии найма программистов для дизайнеров

Ситуация в проекте. Уходит ключевой сотрудник 👋

Шпаргалка по следам прямого эфира «Как подготовиться к переговорам — заполняем карточку переговоров»

В сообществе. Участники рассказывают, как лучше дремать днём

Переговоры — обязательная часть всех дел. Запускаете компанию — предстоит договориться с инвесторами и сотрудниками. Стартуете проект — не обойтись без переговоров с клиентом и командой. Берёте в работу задачку из бэклога — выйдет хрень, если не договоритесь с её автором о деталях и приёмке. И даже в хлебном магазине не избежать переговоров с продавцом или супругом.

Чтобы освоиться с переговорами, стоит прочитать книгу Джима Кемпа «Сначала скажи „нет“». Но в книге много советов, как не забыть что-то важное перед реальными переговорами? Тут вам пригодится «Карточка переговоров» — небольшая форма с главными штуками, о которых нужно подумать перед тем, как говорить.

Тупое правило для карточки переговоров — заполнять её перед каждыми переговорами. Но на деле это не самая простая задача! Как сформулировать «Миссию»? Что писать в «Багаж»? Чего хотеть от другой стороны? 

Некоторое время назад в Сообществе прошёл прямой эфир. Николай Товеровский заполнил карточку переговоров под руководством известного спеца по переговорам и автора соответствующего курса Ильи Синельникова, а заодно задал вопросы и постарался выведать секреты. Спойлер — оказалось, что Николай неправильно понимал примерно половину.

Ниже шпаргалка с основными тезисами, в конце — пример карточки в гугль-документах.

Запись прямого эфира на Бусти: 

* * *

Пригодится для организации и поиска записей. Не формулировать так, чтобы возникла нужда.

❌ Выбить 20 тысяч к зарплате до Нового года

✅ Поговорить с начальником о зарплате

Основной инструмент переговоров. Чтобы правильно сформулировать, поймите, что вы как индивид интересны другим исключительно пользой, которую можете принести. Это цинично звучит, но такова жизнь. Миссия — это формулировка этой пользы, поэтому она формулируется в мире оппонента, а не в вашем. Лайфхак: начните формулировку со слов «я могу помочь им так-то...»

❌ Договориться о повышении зарплаты

✅ Помочь начальнику оценить соответствие моей пользы для компании и зарплаты

Важная для переговоров и обычно негативная информация, которую одна из сторон уже знает или скоро узнает.Багаж выкладывают на переговорах первым делом. Эмоционально сделать это сложно, но если выложить багаж, хуже не будет, а вот если не выложить — будет.Багаж можно сравнить с неприятным затхлым воздухом в комнате, который витает над переговорщиками, а выкладывание багажа — с проветриванием комнаты. Заметка Джима Кемпа Never Hide Your Baggage At The Negotiating Table.

❌, «рассыпали бобы». Меня не устраивает зарплата, я уже шесть месяцев ищу новую работу, но нигде не берут

✅ Последний проект прошёл плохо и вы постоянно недовольны, что я опаздываю на пять минут на работу и при этом у меня, а я пришёл с разговором о заплате

Ресурсы на переговоры. Прежде всего те, которые вы сами уже потратили или можете потратить в будущем: эмоции, время, деньги. Эмоции — самый ценный ресурс на переговорах.Бюджет нужен для контроля «расходов» и появляющейся как следствие нужды. Помогает не поддаться на манипуляцию, когда другая сторона просит ещё чуть-чуть подождать, потерпеть или предлагает компромиссное решение.

❌ Я 15 лет в компании, моему начальнику 45 лет, у нас 30 минут на разговор

✅ Уже говорили в прошлом месяце о зарплате и ничего не решили, тема надоела, хочется решения

Переговоры могут свернуть в любую сторону, и в позитивную, и в негативную, и даже в такую, о которой вы не могли и подумать. Поэтому планировать все сценарии, расписывать планы B, C, D, E — опасная идея, они могут создать нужду, желание во что бы то ни стало идти по задуманному сценарию. На переговорах нужно наоборот — задавать вопросы, слушать ответы и исходя из них вести диалог.

Заполняйте поля ниже с осторожностью.

Помогает понять, зачем вы сами идёте на эти переговоры.

❌ Хочу прибавку 20 тысяч к зарплате

✅ Хочу, чтобы начальник оценили соответствие зарплаты и моей пользы. Если есть дисбаланс, чтобы мы обсудили как с этим быть

Помогает подготовить начало переговоров — повестку, багаж, первый открытый. Хороший подход — сформулировать вопросы, которые вы бы в принципе хотели задать клиенту. Ориентир для качественных переговоров — не менее 20 вопросов. Вопросы нужны именно для ориентира и понимания собственной позиции, не пытайтесь задать их все как робот.

❌ Досконально спланированный разговор по разным сценариям. Список вопросов, которые обязательно нужно задать

✅ Повестка, багаж, первый открытый вопрос, примерный список открытых вопросов