В книге о строительстве компаний Джима Колинза и Джери Пораса Built to Last объясняется разница в подходе руководителей к построению компаний:  одни фокусируются на решении задач и создании продуктов продуктов — говорят, «который час»; другие фокусируются на построении самой компании, которая затем сможет решать задачи и конструировать продукты — строят «часы».