Ситуация в проекте. Сотрудники спорят из-за денег 💸 💸 💸
Недавно вы повысили зарплату одному из сотрудников: он принёс оффер от конкурентов, а вы хотели его удержать — и дали больше. Теперь об этом узнали его коллеги. Они тоже хотят повышения. И это вроде справедливо: они работают на той же роли и так же хорошо. Но повышать зарплату ещё трём сотрудникам — нет денег.
Что сделать
Подойти к стене и удариться об неё головой, потому что вы совершили тупейшую ошибку работы с творческими коллективами — допустили обсуждение зарплат и превратили нормальную команду в змеиный коллектив, где люди думают не о пользе, а о том, кто сколько получает.
Разрулить прямо сейчас эту ситуацию легко вряд ли получится. Или увольте сотрудника с высокой заплатой, или увольте всех остальных кроме него, или найдите слова, чтобы объяснить остальным, почему у них зарплата меньше и что надо сделать для повышения.
Хитрость
Чтобы пресечь подобные ситуации в будущем, запретите сотрудникам обсуждать зарплаты, а за нарушение моментально увольняйте. Вот фрагмент из кодекса бюрошника:
«Двухсторонние финансовые вопросы для бюрошника — как врачебная тайна или тайна исповеди. Финансовая тайна интимна и свята.
Бюрошник никогда не распространяется о своих доходах и о сумме бюрошных контрактов. Бюрошник пресекает разговоры на эту тему с другими клиентами и коллегами. Это не его тайна.
Финансовые отношения — предмет личных переговоров и оценок двух сторон. В этих отношениях не участвуют третьи лица, коллеги, профсоюзы или другие клиенты. Единственный аргумент бюрошника при обсуждении зарплаты или суммы проекта — его собственная польза. Всё иное оскорбляет его предпринимательский дух».
Опасность
Подумайте на будущее, как перестроить систему, чтобы вам не приходилось удерживать сотрудников просто повышением зарплаты. Система должна или спокойно выдерживать увольнение кого-то ценного, или рассчитывать на повышение зарплаты, но по понятным правилам и только при повышении пользы сотрудника.
Ситуация в Советах бюро
С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче: https://t.me/fffworks