Знакомо чувство, когда спринты идут один за другим, работы полно, а метрики растут как-то слабо? В то время, как другие вот-вот станут вторым "Убером". 

Ответ на этот вопрос и лекарство тут 👉 Доступ к закрытому курсу по дизайн-спринту

Я часто говорю с фаундерами и руководителями о том, что отличает команды, которые показывают крутые результаты, от тех, кто тоже много работает (они не курят бамбук), но не получают впечатляющего эффекта.

Секрет прост: успешные команды нашли точку приложения усилий 🎯

Они знают, на чём сфокусироваться, чтобы добиться максимального эффекта. Это как удар молотком в нужное место: можно стучать сколько угодно, но если бьёшь не туда, результата не будет.

Именно это мы разбираем на первом дне дизайн-спринта. Чёткий процесс, который помогает команде определить настоящую проблему и выровнять видение.

• Лечат симптомы, а не первопричину.

• Неверно определяют точку приложения усилий.

• 12 Storeez: за первый день спринта мы не просто сформировали общее понимание целевой аудитории, но и кардинально изменили подход к её потребностям, выбрав ключевую задачу и сценарии для тестирования. Это ускорило процесс и дало быстрые результаты.

• СИБУР: мы буквально оцифровали весь бизнес-процесс, разобрали ключевые разрывы в коммуникации среди 30 стейкхолдеров и выделили точку, где терялось время в упущенных возможностях.

Неважно вы продакт, CX-менеджер, предприниматель или фрилансер, ваша команда может работать усердно, но без фокуса на правильные вещи вы теряете время и ресурсы, получая слабые результаты. 

В первом дне спринта мы как раз об этом, как найти эту точку приложения усилий и выровнять команду за один день.

👉 Ссылка на видео и первый день курса!