"Работа по душе": Как взаимосвязаны февральские статьи в The Economist и Wired.
Февральская статья в Wired "Массовые увольнения в техногигантах подпитывают новый всплеск стартапов. За последние месяцы сотни тысяч сотрудников потеряли работу в Google, Meta и других гигантах. Некоторые решают создать свои собственные компании" может восприниматься по-разному
И как тренд-сигнал по изменения в области The Future of Work, и как переформатирование ИТ-индустрии: все больше вырисовывается вариант децентрализованного DAO ИТ-будущего, которое определяется не только узким набором техногигантов, но и большим количеством независимых стартапов.
Делая следующий шаг в размышлениях, мне кажется важным и перспективным связать эту февральскую публикацию в Wired с недавно упоминаемой февральской статьей в The Economist The pitfalls of loving your job a little too much. The fashion for passion (февраль 2023) вокруг темы work as passion, где как раз поднимается проблема отсутствия страсти на работе, особенно, в больших корпорациях (больше: "Не-Ум" как мегатренд. Антитрендвотчинг в оргкультуре).
"По данным сайта Layoffs.fyi, который отслеживает сокращение рабочих мест в отрасли, в 2022 году технологические компании уволили не менее 160 000 сотрудников. Сокращение продолжалось до 2023 года, и еще более 100 000 человек потеряли работу. В мгновение ока крупнейшие и самые прибыльные технологические компании, известные высокими зарплатами и щедрыми льготами, оказались более рискованным выбором.
Генри Кирк входит в когорту сотрудников, которые пробуют что-то новое: вместо того, чтобы искать другие должности в гигантских компаниях, они решают стать сами себе начальниками. И увольнения дают им возможность, наконец, поработать над любимым проектом (the layoffs give them space to finally work on a passion project).
«Я просто почувствовала какое-то странное чувство облегчения (this weird sense of relief)», — говорит Джен Чжу, уволенная прошлым летом и работающая над стартапом в области медицинских технологий Maida AI.
«Золотые наручники сняты, и теперь я могу делать все, что захочу».
Для инвесторов солидный стартап может оказаться лучшим выбором, чем падение акций в тяжелых экономических условиях. Они гибкие и имеют меньше затрат.
По словам Линдси Амос, представителя компании акселератора стартапов Y Combinator количество заявок увеличилось на 20% в 2022 году, достигнув в общей сложности более 38 000. Количество просроченных заявок или заявок, поданных в январе 2023 года, увеличилось в пять раз."
- Источник: Wired, 2023 Tech Layoffs Are Feeding a New Startup Surge.
НЕБОЛЬШОЕ РЕЗЮМЕ
Думаю, мы можем все в большей степени прогнозировать, что макротренд на само-регуляцию, децентрализацию, разворачивающийся при переход в сегмент Автономность, может стать основой бОльшей личностной само-реализации. И наиболее интересные тренды по трансформации организационной культуры надо искать не в больших зарегулированных компаниях - о чем, собственно и свидетельствуют академические исследования, на которые ссылается The Economist и которые мы разбираем в соответствующей статье, а в автономных микро-сообществах, в том числе в стартап-культуре.