И вот, долгожданный (мной), второй релиз, где мы с Виктором Никишиным разгоняем про то, как управлять разработкой в 2k24 году. Получился отличный двухчасовой выпуск (дада, я люблю поговорить), в котором мы достаточно глубоко и детально прошлись по концеции Agile Flight Levels, обсудили философию гибкого управления разработкой, метрики и уровни управления, выяснили почему личные метрики зло, а производственные метрики - лишь сигнальная модель, какие бывают подходы к стратегии, зачем и как готовить OKR и много всего)

Витя большой руководитель в Тинькофф, занимается оптимизацией end-to-end процессов и отвечает за эффективность процессов в 4 управлениях разработки, работающих над мобильным и интернет банками, социальной платформой и еще пачкой продуктов меньшего масштаба, общим объемом это порядка 900 разработчиков.