Мы давно шапочно знакомы с Денисом по многочисленным конференциям. Денис Кораблев — управляющий директор Positive Technologies, руководит в компании продуктами, а еще он крутой увлеченный инженер, с большим опытом, в том числе опытом успешного вывода сложных продуктов на рынок. Мы собрались и прекрасно поговорили про защиту приложений, русский кибербез и его место в мире, влияние AI на кибербез и какими будут продукты будущего
1
subscriber
goals
1 of 322 paid subscribers
Не бывать такому)
About the creator
Говорят бусти это модно, и каждый креатор должен быть здесь, чтобы дать возможность выразить респект и поддержать свою деятельность
Давайте знакомиться:
- Занимаюсь коммерческой разработкой с 2003 года
- 9 лет был в роли основателя и технического директора агентства Бета
- 7й год руковожу программным комитетом, пожалуй, лучшей конференции в России по фронтенду - FrontendConf (конечно, еще бы, я столько сил и души в нее вкладываю каждый год, как бы еще я ее оценил)
- Также я консультирую айти компании, управленцев и ведущих разработчиков по управлению, процессам и инженерной культуре
- Веду авторский телеграмм канал "Уставший техдир", в котором мое воспаленное сознание генерит бесконечный поток ценных и не очень мыслей)
- Ну и конечно - мое главное творчество этого года: подкаст "Фичи Катятся" где мы разгоняем с лучшими представителями Российского айти про исследования, разработку и продуктовую деятельность
- 9 лет был в роли основателя и технического директора агентства Бета
- 7й год руковожу программным комитетом, пожалуй, лучшей конференции в России по фронтенду - FrontendConf (конечно, еще бы, я столько сил и души в нее вкладываю каждый год, как бы еще я ее оценил)
- Также я консультирую айти компании, управленцев и ведущих разработчиков по управлению, процессам и инженерной культуре
- Веду авторский телеграмм канал "Уставший техдир", в котором мое воспаленное сознание генерит бесконечный поток ценных и не очень мыслей)
- Ну и конечно - мое главное творчество этого года: подкаст "Фичи Катятся" где мы разгоняем с лучшими представителями Российского айти про исследования, разработку и продуктовую деятельность
Пока что, на бусти не будет никакого эксклюзивного контента (но все может поменяться), оно создано исключительно для тех, кто хочет выразить респект и отметить мои творческие потуги чеканной монетой
кибербезопасность
пентест
защита данных
кибератаки
информационная безопасность
безопасная разработка
it-инфраструктура
защита приложений
продукты для кибербезопасности
киберугрозы
Космос, считается сложной штукой, даже есть такая формулировка "Rocket Science" - есть обычные задачи, а есть ракеты в космос запускать. У всех сложилось устойчивое мнение, что космос это дорого, космос это долго и сложно, в космосе есть дело только большим корпоратам и государствам.
А вот нет, и в этом подкасте Игорь расскажет как он основал свою космическую компанию, как они решили изобретать все свое, почему они решили делать свой двигатель и свои спутники, как он набирает людей, сложно-ли получить космическую лицензию, и как так вообще получилось, что будучи инженером и предпринимателем он ушел покорять космос
А вот нет, и в этом подкасте Игорь расскажет как он основал свою космическую компанию, как они решили изобретать все свое, почему они решили делать свой двигатель и свои спутники, как он набирает людей, сложно-ли получить космическую лицензию, и как так вообще получилось, что будучи инженером и предпринимателем он ушел покорять космос
Евгений Россинский - видный CTO в российской тусовке: долгие годы участвует в программном комитете Highload++, много и качественно выступает с докладами про разработку и управление разработкой, а также 18 лет преподает в Бауманке курс "Технологии командной разработки программного обеспечения", обучив за это время целое поколение разработчиков (за что ему отдельный респект!)
А поговорим мы в этом выпуске про историю внедрения Spotify-модели, как приходилось перестраиваться на лету всей команде разработки, глобальные изменения кодовой базы, как управлять качеством разработки и где ребята применяют нейросети в продукте
И вот, долгожданный (мной), второй релиз, где мы с Виктором Никишиным разгоняем про то, как управлять разработкой в 2k24 году. Получился отличный двухчасовой выпуск (дада, я люблю поговорить), в котором мы достаточно глубоко и детально прошлись по концеции Agile Flight Levels, обсудили философию гибкого управления разработкой, метрики и уровни управления, выяснили почему личные метрики зло, а производственные метрики - лишь сигнальная модель, какие бывают подходы к стратегии, зачем и как готовить OKR и много всего)
Витя большой руководитель в Тинькофф, занимается оптимизацией end-to-end процессов и отвечает за эффективность процессов в 4 управлениях разработки, работающих над мобильным и интернет банками, социальной платформой и еще пачкой продуктов меньшего масштаба, общим объемом это порядка 900 разработчиков.
Наконец-то я запустил подкаст "Фичи Катятся" где мы разгоняем с лучшими представителями Российского айти про исследования, разработку и продуктовую деятельность
В первом выпуске мы поговорили про продуктовую культуру, а именно:
Что такое продуктовая культура? Зачем она нужна в компаниях? Зачем нужны метрики, какие метрики не врут? Как подходить к продукту и клиентским потребностям как к системе? Что такое велью инженер? Что такое визионерство и кто это такие - визионеры? Какая роль стратегии в разработке продукта? Избыточный перфекционизм и как он вредит бизнесу? Избыточная бюрократия и ватерфолл головного мозга. Клиентские сегменты и противоречия. Тестирование гипотез. Стратегия создания продукта и поиск потребности. Кто такой крутой продакт, и каким должен быть продакт в большом корпе? Какую ответственность несет продакт?Show less
Что такое продуктовая культура? Зачем она нужна в компаниях? Зачем нужны метрики, какие метрики не врут? Как подходить к продукту и клиентским потребностям как к системе? Что такое велью инженер? Что такое визионерство и кто это такие - визионеры? Какая роль стратегии в разработке продукта? Избыточный перфекционизм и как он вредит бизнесу? Избыточная бюрократия и ватерфолл головного мозга. Клиентские сегменты и противоречия. Тестирование гипотез. Стратегия создания продукта и поиск потребности. Кто такой крутой продакт, и каким должен быть продакт в большом корпе? Какую ответственность несет продакт?Show less
Subscription levels
Самаритянин
$ 5,1 per month
Мое увожение
$ 25,2 per month
Наш слоняра
$ 252 per month