RU
обложка автора Team Lead Talks

Team Lead Talks

Сообщество технических лидеров
Team Lead Talks
24
подписчика
цели
10 из 1 000 платных подписчиков
Тысяча менеджеров! С таким интеллектуальным капиталом наше сообщество не остановить.

Об авторе

Цель сообщества
Чем выше мы поднимаемся в должности, тем меньше вокруг нас людей. В терминальном случае — CTO — ты один. Наверху не должно быть одиноко. В нашем сообществе мы рады обсудить проблемы, поделиться опытом и поддержать друг друга.
Многие тимлиды сталкиваются на работе с различными задачами менеджмента. Не только управления людьми и технологиями. Иногда приходится подменять продакта или вести большую программу. Я предвижу, что сообщество со временем привлечет и будет полезно всем менеджерам. Мы начнем с тимлидов (vp, техдиров), а дальше видно будет.
Сообщество станет невидимой движущей силой всего. Как мы говорили в подкасте опыт двух людей — это хорошо, но опыт даже 50 человек — это уже совсем другой уровень. Будем разбирать ситуации друг друга и придумывать решения. Обсуждать книги, видео и подкасты. Скорее всего подружимся, но это не точно 🙂
Ценности
1. Мы играем в долгую. Удивительно насколько индустрия маленькая. Мы настроены на долгосрочное сотрудничество.
2. Конфиденциальность. Мы по умолчанию не выносим обсуждения наружу.
3. Мы готовы помогать и открыты к помощи.

#33 — Психология управления, преподавание, менеджмент. Дарья Джудис

375847394-44100-2-a6f291e872369.mp3
00:00 / 01:43:05
Вопрос подготовки квалифицированных руководителей в IT остается открытым. Если учебные заведения, курсы и тренинги достаточно эффективно формируют программистов, то задача воспитания настоящих лидеров стоит гораздо острее. Руководитель — это не просто мастерство управления процессами и владение современными методиками, это прежде всего сбалансированная личность, где зрелось не тушит огонёк трикстера. В этом выпуске мы беседуем с Дарьей Джудис — опытным специалистом в области IT и управления. За годы работы в индустрии Дарья не только освоила технические аспекты разработки, но и пройдя путь от психиатрии до организационной психологии, обрела уникальные знания и опыт в руководстве командами разработчиков, чему, в свободное от работы время, Дарья учит студентов в ВУЗе. Вступай в сообщество
Читать далее

#32 — Быстро получаются плохие руководители. Иван Лукьянов

Задача воспитания инженеров как будто бы решенная. Есть университеты, буткемпы и курсы, которые с разной степенью качества поставляют на рынок программистов. Задача воспитания руководителей гораздо сложнее. Руководитель — это не набор процессов и навыков применения гибких методологий. Руководитель в первую очередь — зрелая личность, которая способна и хочет брать на себя ответственность за все, что происходит с командой. В этом выпуске мы говорим с Иваном Лукьяновым — с ментором, консультантом и аудитором компаний. За 20 лет в индустрии и по долгу работы в программном комитете Team Lead Conf, Иван повидал много руководителей и кажется увидел общий тренд. Выступай в сообщество ⁠https://teamleadtalks.com/munity/⁠ Подписывайся на телеграм ⁠https://t.me/teamleadtalks_com
Читать далее

#31 — Как можно дольше без менеджеров. Алексей Мигутский

Естественным шагом в карьере программиста принято считать переход в менеджмент. Алексей Мигутский отговаривает не только программистов от этого шага, но и убеждает компании не вводить роль менеджера как можно дольше. В этом выпуске разбираемся с Алексеем. Все ссылки в телеграме: https://t.me/teamleadtalks_com/132 Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/
369102856-44100-2-7e62b1af73f4_01.mp3
00:00 / 01:29:22

#30 — Написал базу данных и создал стартап. Андрей Васнецов. Qdrant

Андрей Васнецов — сооснователь и CTO компании Qdrant, написал первую версию векторной базы данных во время ковида. Основал компанию совместно с учредителями с предыдущей работы, которая привлекла инвестиции и целится стать стандартом для векторных баз данных. Спрашиваем Андрея про векторные базы данных, стартаперство и переход в роль CTO. Записывайтесь на корпоративное обучение в Яндекс Практикуме: https://clck.ru/38R2s7 Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
365620413-44100-2-3a9159d832565.mp3
00:00 / 01:18:22

#27 — Инициатива (не) наказуема

349273151-44100-2-a365a5341ec6d.mp4
Как правильно проявлять инициативу, чтобы не стать горе инициатором. Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

#26 — Программист (не) обязан развиваться

Программист обязан постоянно развиваться. Но что происходит, когда человек хочет замедлится и отдохнуть? Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
346427646-44100-2-74afc2edf0556.mp4

#25 — Религия скрам, эджайл, канбан

Нам посчастливилось в прошлом работать в компаниях, в которых скрам работал как часы. Однако гораздо чаще мы видели либо дисфункциональные попытки делать скрам, либо падение некогда отложенного процесса. В этом выпуске говорим про эджайл. Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
344544966-44100-2-3c0956e3a16be.mp4

#24 — Политические игры в IT компаниях

Вы что, в нашей компании нет политических игр! У нас меритократия и все основано на данных. — можно услышать на собеседованиях. На поверку же оказывается, что борьба за власть и политические игры есть практически в любой компании. В этом выпуске мы обсуждаем книгу 48 законов власти применительно к нашей профессии. Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
Читать далее

Уровни подписки

Друзья подкаста

$ 2,51 в месяц
Не хочу в сообщество, но хочу поддержать подкаст и авторов. 

Сообщество

$ 6,3 в месяц
Перед тем, как пустить вас в чат мы проверим ваш профиль в Линкед Ин или другой проф сети. Если ваша роль не соответствует, то в сообщество мы вас не пустим, а деньги вернем.
Наверх