HR, T&D и ИИ или как создать ситуацию, при которой консультант вас может поиметь
Коллеги, я начинаю сходить с ума от присылаемых программ обучения на запрос или моделей компетенций с оценочными упражнениями. Все заходит слишком далеко. Так не может продолжаться. Нельзя разрабатывать ТЗ для тренеров или консультантов в ИИ, если вы не эксперт в теме. Нельзя разрабатывать программу обучения в ИИ, если вы не эксперт. Нельзя разрабатывать матрицу компетенций, если вы не сечете в технических профессиях и не шарите за процессы. Нельзя разрабатывать оценочные упражнения, если вы не сможете результаты прочитать. Блядь, это маразм какой-то. Я даже не верю, что это происходит и что я вообще об этом говорю. Просто сюр. Это же пиздец как валит ваш HR-бренд. Да и вообще репутацию компании.
Если вы не понимаете о чем я говорю, вот один из примеров - провести обучение по Стандарту PM/3D (Project Management / Triple Dynamic Dependency). (Утверждён консорциумом Agile Quantum Alliance в 2010 году, версия 2.7 вышла в 2022-м). Штош) Ожидаем, что тренеры запустят дорогущие тренинги по этому стандару?))))
🪶🪶🪶
💬 Организуем встречу-обсуждение. 🗓 12.08 в 11:00. Поговорим о:
1️⃣ Что HR и направление T&D может делать с помощью ИИ и как
2️⃣ Как не надо делать и почему это плохо
3️⃣ Как учить молодежь работать с ИИ для решения HR-вопросов