Ко мне регулярно приходят маркетологи с вопросами про менторство, пусть здесь будет текст с ответами на популярные вопросы

Это формат для специалиста, который не хочет варится в одиночку. Обычно это человек с реальным опытом – фриланс, агентство, а может и без опыта, но с большим желанием устроиться. Он не понимает свою рыночную цену: называет вилку зарплаты наугад, ориентируясь на прошлые предложения, а не на текущий рынок. И путается в позиционировании – в одном резюме одновременно SMM, аналитика, копирайтинг и руководство отделом, потому что по факту он всё это делал.

Это встречи 1:1: еженедельный созвон плюс постоянная связь в чате между встречами. Я закладываю фиксированный слот каждую неделю и держу его. Между встречами я отвечаю на вопросы голосовыми и текстом.

Первая встреча – это честная оценка текущего уровня. Я называю реальную вилку зарплаты, на которую человек может рассчитывать прямо сейчас, без завышенных ожиданий и без обесценивания. Например, точка А – 150 тысяч на одном проекте сейчас, точка Б – 300–500 через полгода работы по согласованному плану.
 
После первой встречи менти получает пакет материалов для работы: гайды, шаблоны. Отдельно – подборка материалов под конкретную цель в желаемой роли.

Я не работаю по универсальному шаблону. Разбор резюме – это построчная правка под конкретную роль и под конкретный бэкграунд опыта: что убрать, что поднять наверх, как переформулировать обязанности и результаты, чтобы пройти фильтры нейронок и рекрутеров. Это тренируемый навык, который менти потом использует самостоятельно каждый раз, когда меняет роль или компанию.

Одна роль – одно резюме, это базовое правило. Но ролей, под которые может пойти человек, часто несколько, и здесь мы не гадаем, а тестируем. Я прошу собрать не одну версию резюме, а две-три под разные пулы вакансий, и дальше смотрим, какая версия даёт больше приглашений. Поиск работы в этом формате превращается в A/B-тест: оставляем то, что реально работает.

После того как направление выбрано, менти получает не абстрактный совет «ищи активнее», а карьерный план, расписанный по этапам: от сборки резюме под рынок до настройки поиска как системы, ведения таблицы откликов, работы над сопроводительными и самопрезентацией, тестирования гипотез и, наконец, до переговоров об условиях после того, как компания уже проявила интерес. Человек видит всю дорогу целиком и на любом этапе понимает, где он находится и что делать дальше – а не действует наугад.

То, как вы рассказываете о себе HR-у и как – руководителю, – это разные самопрезентации. HR интересует опыт, соответствие вакансии, адекватность ожиданий. Руководителя – как вы мыслите, какие решения принимали и почему. Мы готовим отдельные версии самопрезентации под каждую аудиторию. Это напрямую повышает конверсию в следующий этап: слабая самопрезентация – частая причина, по которой сильный по опыту кандидат не проходит дальше первого созвона.

Собеседование – разговор в обе стороны, и менти должен не просто отвечать, а сам управлять диалогом. Я даю готовые блоки вопросов под разные этапы воронки: для знакомства с рекрутером для более глубокого этапа с руководителем, для разговора с фаундером о бизнесе и метриках компании.

Как только менти начинает проходить живые собеседования, он присылает мне видео  после каждого интервью, я разбираю её построчно: где хороший темп, а где он дал избыточную информацию, которую никто не спрашивал; где чётко ответил на вопрос, а где причину ухода свалил на бывшего руководителя так, что это настораживает нового работодателя; что стоит порепетировать перед следующим этапом. Это не общая обратная связь «норм / не норм», а разбор конкретных фраз с конкретными правками.

Перед финалами и сложными интервью мы отдельно закладываем время и репетируем звонок в формате настоящего собеседования. Цель – чтобы первый раз, когда менти отвечает на сложные вопросы, был не на реальном собеседовании с работодателем, а со мной.

С определённого этапа менти ведёт таблицу: сколько откликов отправлено, сколько приглашений получено, что произошло на каждом собеседовании и на каком этапе отказ. Я прошу заполнять таблицу регулярно, чтобы можно было считать конверсию. Это превращает поиск работы в управляемый процесс и предсказуемый результат.

Вопросы у менти возникают не по расписанию, поэтому связь между еженедельными созвонами не менее важна, чем сами встречи: я отвечаю голосовыми и текстом на конкретные тактические вопросы – как отвечать про желаемую зарплату, если в вакансии вилка ниже ожиданий, что делать, если работодатель просит созвон с руководителем до оффера, как получить доступ к нужным сервисам для подготовки. 

Отдельно от личного сопровождения я добавляю менти в группу с еженедельными созвонами, где разбираются разные темы и кейсы других участников. Это даёт две вещи: во-первых, менти видит, как двигаются остальные, и понимает, что его темп – это нормально или, наоборот, стоит ускориться. Во-вторых, это живой нетворк – люди, которые проходят тот же путь параллельно, и на чужих разборах тоже можно учиться, не проходя через те же ошибки самому.

Готовы начать совместную работу? Отправьте мне ваше резюме в телеграм 👉 https://t.me/roma_valkov с пометкой «Оффер под ключ»
 
Офферы моих учеников 👉 https://golnk.ru/9wRBX