Профессор, консультант, топ-менеджер и руководитель проектов, с 1996 года занимаюсь решением вопросов развития и оптимизации деятельности предприятий. За эти годы накоплено огромное количество знаний и опыта , но всё равно приходится учиться каждый день.
Стратегическое развитие, оптимизация бизнес-процессов, менеджмент качества, управление знаниями, управление изменениями, несколько проектов провёл как интерим - на срочных контрактах на время реализации проектов.
Самый крупный проект - организационная реструктуризация ОАО "ГМК "Норильский никель", длительностью 3,5 года на позиции заместителя генерального директора
Самый маленький проект - подготовка road show для привлечения внешних инвестиций в частную туристическую компанию (3 недели).
Самый длительный проект - разработка, создание и методическое сопровождение Системы управления знаниями Департамента АСУТП ПАО "Транснефть" (2017 - по н.в.)
материалы по управлению знаниями: тег #управление знаниями
материалы по управлению / менеджменту: тег #менеджмент