Чеклист для успешного общения с HR
Работаете ли по AGILE?
Да, безусловно. Гибкие методологии нынче на хайпе. Разберитесь с тем, что такое Scrum и Kanban. В каждой компании их понимают по-своему, но ваш точно сработающий вариант около “Ну, у нас каждый день дейлики и разве в две недели планирования и ретро”
Состав команды
Команда не должна быть сильно маленькая. В идеале до 10 человек. Если прям маленькая (<5) - появятся сомнения в вашем опыте коммуникации с коллегами разного профиля по рабочим задачам. Так что наш золотой ответ “3-5 разработчиков, 1-2 аналитика, 1-2 тестировщика, девопс, менеджер”.
Почему уходите с текущего места? С чем не хотели бы столкнуться на новом месте?
В сущности оба вопроса про одно и то же. Вы уходите не потому, что “нужно больше золота”! Такова правила игры. Придумайте что-нибудь пооригинальней. Вам дают трибуну для высказывания - используйте ее с толком: заявите о своих достижениях или сильных сторонах. Накину рыбу для примера, пляшите от нее: “Я стоял у истоков крупного проекта, и за 3 года мне удалось выпустить mvp, в дальнейшем хорошо поработать над оптимизацией и построением процессов в команде. Сейчас проект развивается не так динамично и я рассматриваю возможность для внутренней миграции в компании, но так же хотел бы узнать какие предложения есть на рынке”.
Ни в коем случае нельзя очернять своих коллег и компанию. Лучше все подавать в положительном ключе и по возможности демонстрировать свою осознанность и вовлеченность. Не “процессы говно, я их маму ругал, релиз две недели согласуют, хочу без бюррократии”, а “хотел бы брать на себя больше ответственности”. В случае если позиция офисная то “не хватает живого общения, так как команда у меня распределенная”.
Зарплатные ожидания
Не юлите, это бесполезно. Рекрутер либо может называть вам вилку (если вообще ее знает наверняка), либо ему такое не положено. Поэтому называйте минимальную и комфортную сумму без всякого стеснения. В сущности не важно какой будет цифра. Ее всегда можно скорректировать. Она должна быть просто адекватной. (например, не превышать максимум вилки компании в два раза)
Вариант А
Рекрутер поник и расстроился, начал уже что-то лепетать про “к сожалению мы не можем блабла….”. Тогда можно ловко добавить, что вы в целом готовы рассмотреть и предложения с зарплатной ниже озвученной, если проект вас заинтересует.
Вариант Б
Вы назвали сумму по низу вилки. Не беда, на этапе торгов, после получения оффера, ее легко можно скорректировать, ждите об этом пост в ближайшем будущем.
”На каком этапе поиска работы находитесь?”
Забудьте все варианты в духе “только начал собеседоваться”. Единственный правильный ответ: “У меня уже есть оффер”. А лучше несколько. Это сильно ускорит и упростит процесс. Вот целый пост об этом. Вопросы “А почему не принимаете?”, “А чем не устраивает?” могут стать еще одной трибуной для демонстрации собственной важности, набивайте ценник изо всех сил. Вот еще одна рыба: “Я не склонен принимать такие важные решения слишком резко, потому что работа для меня очень важна. Я хотел быть принять лучшее предложение, чтобы мне было комфортно работать и я мог быть наиболее полезен компании”
“Когда готовы выйти после принятия оффера?”
Срок в идеале не больше месяца. Срок больше допустим только для исключительных позиций. Самые дефолтные линейные позиции должны закрываться по графику, от этого зависит KPI hr, поэтому если планируете подзатянуть с принятием решения и выходом на работу - не сообщайте об этом hr сразу, он может потерять к вам всякий интерес. Идеальный ответ, который устроит любого hr - две недели, как уволюсь и передам дела. Ну или и того быстрее, если вы уже уволились.
“Как вы себя оцениваете?”
Вопрос отвратительный. 80% моих самых филигранных ответов на него все равно сводились к тому, что hr переспрашивал “так мидл или сеньер?”. Но это не повод не поиграть мускулами в стиле: “Я достаточно уверенно чувствую себя, чтобы закрывать любые рабочие задачи. Если технологический стек мне не знаком - потребуется время для изучения, которое я могу заложить в сроки, чтобы разработка была прогнозируемой”.
Что важно в будущем работодателе? По каким критериям будете выбирать оффер?
В предыдущих пунктах мы вроде уже похвастались недюжими тех скилами, самое время для софтов. Моя версия: “Для меня важно, чтобы с командой произошел мэтч. Работа лучше и эффективнее в приятной обстановке, так что я буду во многом опираться на этот фактор при выборе”. Можно еще всякой лапши на уши накидать, если фантазия позволяет. Неправильного ответа нет. Ну, если есть что-то важное лично для вас, тоже упомяните, удаленная работа, например.
Интересная задача
Обязательно подготовьте рассказ об интересной задаче заранее. Он должен быть вкусным и сочным, как бургер из свежей телятины. Ни в коем случае не будьте унылым говном с “сделал X, мне понравилось, потому что никогда такого не делал”. Вспомните интересную историю (можете даже немного ее приукрасить). На задачу всем плевать, вам опять дают трибуну - используйте её, чтобы показать свою вовлеченность, незаурядность, общительность, ответственность и бог знаете что еще. Все вот это говно, которое обычно пишут в блоке “о себе” в хреновых резюме.