Британцы уходят из пабов играть
В Великобритании бум на площадки, построенные вокруг игры, распространяется по всему миру, поскольку пьяные офисные мероприятия выходят из моды
Перевод материала Financial Times
В четверг днем, в нескольких минутах ходьбы от Oxford Circus, группы из офисов в центре Лондона устремляются в Sixes Social Cricket, чтобы побить биту против виртуального боулера.
Среди них Ник Гринвуд, который тренируется с 11 коллегами из своего финтех-работодателя.
«Когда вы идете в паб, вы чувствуете, что вам нужно выпить. Это более инклюзивно», — сказал Гринвуд, который был на подобных вечеринках в дартс-баре Flight Club и гольф-симуляторе Pitch.
«Когда вы идете в паб, вы чувствуете, что вам нужно выпить. Это более инклюзивно», — сказал Гринвуд, который был на подобных вечеринках в дартс-баре Flight Club и гольф-симуляторе Pitch.
«Спорт так отличается от работы, вы узнаете немного больше о человеке. Люди могут немного отвлечься от работы».
Идея Sixes Social Cricket — бара, построенного вокруг сеток для крикета с компьютерными боулерами, но настоящими мячами, вылетающими из отверстия в стене, — родилась во время Covid.
Но при его запуске в задней части паба Fulham за пять дней до появления варианта Omicron в 2021 году бизнесу было трудно привлечь спонсоров.
«На 30 встречах надо мной смеялись. Они говорили: «Ты что, дурак? Это звучит как худшая идея в мире», — сказал соучредитель Калум Маккиннон.
Но с тех пор бизнес взлетел, открыв 16 филиалов в Великобритании и первую франшизу в Тринидаде и Тобаго. Среди инвесторов теперь есть фонд, поддерживаемый лучшими английскими игроками в крикет Беном Стоуксом, Стюартом Бродом и Джосом Батлером.
Sixes — часть новой волны соревновательных площадок для общения, построенных вокруг игры или вида спорта, например, дартса, мини-гольфа и боулинга, и следует по стопам более известных групп, включая Puttshack, Flight Club и Electric Shuffle.
Все они начинались в Великобритании, но вышли на международный уровень.
В Великобритании открытие заведений, предлагающих широкий спектр развлечений — от метания топора и игры в петанк до гоночных симуляторов «Формулы-1» и виртуальной стрельбы по тарелочкам, — способствовало росту этого сегмента.
В Великобритании открытие заведений, предлагающих широкий спектр развлечений — от метания топора и игры в петанк до гоночных симуляторов «Формулы-1» и виртуальной стрельбы по тарелочкам, — способствовало росту этого сегмента.
По данным Savills, количество конкурентоспособных мест для общения в Великобритании выросло на 40 процентов с 2018 года и достигло почти 600, что стало «самым большим развитием сектора досуга за последние десятилетия». Агентство недвижимости ожидает, что к 2029 году их будет более 800.
Том Уиттингтон, директор по коммерческим исследованиям компании Savills, сказал, что наряду с едой, напитками и другими местами отдыха такие заведения стали «почти как культурная связь [для центра города], став актуальными для потребителей».
Представители отрасли заявили, что в основе этой тенденции лежат несколько основных изменений в поведении потребителей.
Пандемия привела к более широкому сдвигу расходов с товаров на впечатления, в то время как рост стоимости жизни заставил некоторых людей сосредоточиться на поиске соотношения цены и качества при социальных расходах.
Технологии также помогли привлечь более молодых клиентов.
Крис Стерлинг, директор по работе с клиентами консалтинговой компании CGA, сказал, что потребители «разборчивы... Мы можем оправдать расходы, потому что мы не просто сидим и выпиваем, а занимаемся чем-то, от чего получаем удовольствие».
Крис Стерлинг, директор по работе с клиентами консалтинговой компании CGA, сказал, что потребители «разборчивы... Мы можем оправдать расходы, потому что мы не просто сидим и выпиваем, а занимаемся чем-то, от чего получаем удовольствие».
Многие молодые люди также стали меньше употреблять алкоголь, особенно часто посещая ночные заведения, в то время как корпоративные клиенты считают, что игры способствуют налаживанию связей и сплочению коллектива.
Мэтт Греч-Смит, соучредитель сайта для любителей гольфа Swingers, рассказал, что почти 40 процентов его бизнеса приходится на корпоративные заказы, среди клиентов которых инвестиционный банк Goldman Sachs, технологическая компания Meta и футбольный клуб Manchester United.
«Существует большая приоритетность в организации общественных мероприятий для команд и компаний, поскольку в офисе у них нет возможности общаться», — отметил Греч-Смит, поскольку многие сотрудники работают из дома после пандемии COVID.
«Раньше для всех было более приемлемо пойти в «счастливый час» и выпить кучу напитков. Теперь компании не могут делать это так же», отчасти из-за изменения культуры на рабочем месте и большей осведомленности о проблемах, связанных с алкоголем, добавил он.
Тим Уилкс, основатель сети боулинг-клубов Lane7, сказал, что сейчас найти место для боулинга стало намного проще по сравнению с периодом до пандемии, когда после закрытия универмагов и торговых центров возник «эффект домино».
«Это на самом деле означало, что арендодателям нужно было заполнить много больших квадратных футов помещений, и мы были отличным вариантом для этого... Мы определенно увидели изменения на рынке», - сказал он.
Lane7, открывшийся в Ньюкасле в 2013 году, теперь имеет 19 площадок в Великобритании, Ирландии и Германии и планирует открывать от шести до десяти площадок в год — в основном в Европе — в течение следующих двух лет.
В торговом центре Westfield London на западе столицы площади, предназначенные для активного отдыха и досуга, выросли на 50 процентов после пандемии COVID-19 и занимают более 100 000 квадратных футов сдаваемых в аренду помещений.
«Покупатели приезжают сюда на целый день, чтобы получить новые впечатления, и эти впечатления будут представлять собой сочетание розничной торговли, здорового образа жизни, еды и напитков, а также конкурентного общения и развлечений», — сказал Скотт Парсонс, главный операционный директор Unibail-Rodamco-Westfield в Великобритании.
Маккиннон сказал, что Лондон — это «как Кремниевая долина социальных развлечений... Туда приезжают все эти американские частные инвестиционные компании... чтобы проверить все новые концепции».
«Покупатели приезжают сюда на целый день, чтобы получить новые впечатления, и эти впечатления будут представлять собой сочетание розничной торговли, здорового образа жизни, еды и напитков, а также конкурентного общения и развлечений», — сказал Скотт Парсонс, главный операционный директор Unibail-Rodamco-Westfield в Великобритании.
Маккиннон сказал, что Лондон — это «как Кремниевая долина социальных развлечений... Туда приезжают все эти американские частные инвестиционные компании... чтобы проверить все новые концепции».
Однако по мере роста конкуренции некоторые виды деятельности, включая виртуальную реальность, угасают; и хотя операторы, арендодатели и аналитики прогнозируют дальнейший рост, они также ожидают консолидации.
«[Раньше] была своего рода золотая лихорадка, и люди искали любую деятельность, которую можно было бы совместить с едой и алкоголем», — сказал Греч-Смит. Но некоторые виды деятельности «не сочетаются с алкоголем и общением», — добавил он.
Уилкс предсказал «правильный размер» в некоторых из самых оживленных городов Великобритании, при этом «некоторые из сильных игроков рассматривают возможность вывода некоторых небольших брендов на свои более крупные территории».
Уилкс предсказал «правильный размер» в некоторых из самых оживленных городов Великобритании, при этом «некоторые из сильных игроков рассматривают возможность вывода некоторых небольших брендов на свои более крупные территории».
Вернувшись в Sixes, который был полностью забронирован на большую часть четверга, Маккиннон сказал, что он надеется, что новые игровые режимы и обновленные таблицы лидеров, отправленные клиентам, увеличат количество повторных бронирований. «Я думаю, что использование соревновательного типа человеческой натуры — это действительно сильный мотиватор», — сказал он.
