А есть ли среди моих подписчиков какие-нибудь руководители? Необязательно министры и гендиры. Какой-нибудь прораб или начальник отдела тоже сойдет, можно даже главврача или директора школы. Худруков не надо, с ними сложнее получится, позже сами поймете почему.

У меня вопрос к читателям с опытом, как это сейчас принято говорить, управленческой работы. Хотя мне больше нравится «с опытом работы руководителем» или «на руководящей должности» - последнее даже лучше. Так вот, жду вас, уважаемые руководители, в комментарии. Ответьте, пожалуйста, на вопрос: как вы отреагируете, ежели на ваш запрос по поводу отчета ваш подчиненный заявит, что не считает нужным перед вами отчитываться? Просьба не додумывать за гипотетического подчиненного причину! Не хочет - и все. И даже причину нежелания озвучить отказывается. Что вы будете делать, как поступите? Мне очень интересно!

А интерес мой вот откуда. Недавно стало известно, что гарант не собирается обращаться с посланием к Федеральному собранию. Не хочет! Второй год подряд не желает. Может не в голосе или настроения нет. Бойкот Федерального собрания он никак не объясняет. От глашатая тоже мало толку:

- Когда президент посчитает это целесообразным, мы это сделаем, - и весь сказ.

Я понимаю, что вам, возможно, это неинтересно, и вы, быть может, принципиально не торопитесь узнать что там и как между президентом и сенаторами. Но, вообще-то, это прямая обязанность гаранта - ежегодно выступать с посланием Федеральному собранию.

Я и сама понимаю, как тухло это выглядит: президент несет порой невесть что, собравшиеся из последних сил стараются держать веки поднятыми, но в силу возраста удается не всем. Не удивлюсь, если после «гарантийного» послания, всех ожидает пафосный банкет. Иначе очень обидно потратить столько времени впустую и даже без компенсации.

Тем не менее, согласно Конституции, суть мероприятия чрезвычайно важна. Гарант обязан предстать перед сенаторами и иже с ними, чтобы рассказать о стратегических направлениях развития России на ближайшую перспективу - куда и за каким мы все идем, и каковым предполагается конечный результат. Ежели по-взрослому, гарант, как истинный лидер и альфа-самец, должен зарядить присутствующих своими планами и вдохновить на новые общественно-важные свершения. Однако на деле гаранту скучно отчитываться, как и собравшимся его слушать. Потому после подобных собраний даже от новостей остается неприятный кисловатый привкус.

Но вот гарант уже второй год подряд не желает собираться с сенаторами и своим окружением. Почему, интересно? Неужели ему нечего сказать? Это, друзья мои, здорово настораживает. А вдруг у него ни планов, ни стратегии нет - тогда как? А ежели планы есть, но он ни с кем делиться не хочет и всем сюрприз готовит? В таком случае, проще сразу инфаркт схватить. Потому что у нашего гаранта с сюрпризами не очень. Последний с 22-го года не знаем, как всем миром разгрести.

А ведь, по сути, гарант - это же наемный работник, оплачиваемый за счет налогов, опять же, согласно Конституции. Как по мне - так чересчур дорогой и нерентабельный, но теперь он еще и свои прямые обязанности не выполняет. Совсем опух! Я, конечно, ни разу не начальник, поэтому в реверансах расшаркиваться не стала бы. Лично у меня такой работник вылетел бы вверх тормашками, уж я бы нашла подходящую статью в Трудовом кодексе. Так что мне очень интересно узнать у руководителей, имеющих опыт соответствующей работы. Как вы справлялись или до сих пор справляетесь с такими разгильдяями? Какие рычаги воздействия применяли, и чем дело закончилось? Поделитесь знаниями! Может они не только мне, но и другим смогут пригодиться. Хотелось бы послушать.