Лидерство как обязательный навык будущего
Внезапно я осознал, что лидерство — это важный навык в повседневных реалиях абсолютно для любого человека.
Каюсь, раньше мне слово лидер не нравилось. Со словом «лидер» у меня ассоциировался пиздобол в лоснящемся костюмчике, который бодро толкал мотивационные речи. Однако время шло, и слово «лидер» наполнилось иным смыслом.
Суть лидерства
Мне нравится определение лидерства как способности влиять на людей, не прибегая к формальной власти. Разумеется, часто один и тот же человек обладает и властью, и лидерством, однако меня интересует здесь именно чистое лидерство.
За счет чего оно возникает? Что собой представляет? Почему люди добровольно решают поддаться чужому влиянию? На каких струнах души играют лидеры, что люди идут за ними, как за Гамельнским крысоловом? Наконец, какими качествами должны обладать лидеры, чтобы оказывать влияние на других?
Обо всем этом мы будем говорить в новой серии статей и оттачивать навыки лидерства через упражнения, но сейчас мне хотелось бы раскрыть главный тезис, почему я считаю лидерство обязательным навыком будущего?
Обязательный навык
Кажется, что лидерство — это удел избранных, ведь как в армии все не могут быть командирами, так и в жизни все не могут быть лидерами. Однако это не так и вот почему.
Лидерство зависит от ситуации. Лидерство может быть локальным, когда вы становитесь лидером в определенном контексте и для определенных людей. Например, увлекаете всех идеей поехать в совместный отпуск, организуете этот процесс и по сути побуждаете всех разделить и воплотить в жизнь вашу затею. При этом в других контекстах вы можете, наоборот, реализовывать чужие идеи и лидерство не проявлять.
Без лидерства нельзя распоряжаться своей жизнью. Если вы не определяете, какой будет ваша жизнь, это начинают делать за вас другие люди. Окружающие решают за вас, как вам жить, где работать, поедете ли вы на выходные на дачу или будете ходить по магазинам. Если вы хотите быть автором своей жизни, то вам неизбежно придется овладеть искусством влиять на других.
Однако все это было и раньше. Почему же я делаю такой акцент на будущем?
Почему сейчас лидерство особенно важно
В последнее время я очень много работаю с нейросетями, и хочу сказать, что отношения с ними очень напоминают отношения с новичками-сотрудниками. Чтобы добиться от нейросети качественного результата, приходится:
— иметь четкое видение
— оценивать, тот ли результат получился или нет
— вычленять ключевые смыслы и передавать их ИИ
— снижать неопределенность, делая сложное простым
— и многое другое, что позволяет влиять на результат
Забегая вперед, скажу, что эти и многие другие навыки как раз и отличают лидеров, поэтому если вы хотите окружить себя полезными цифровыми помощниками, вам предстоит все эти качества развить.
Фактически сейчас каждый человек стоит перед выбором — усилить себя через нейросети или оставить всё как есть и отстать от тех, кто себя проапгрейдил. И если вы выбираете первый путь, то вам неизбежно придется стать лидером для своих ИИ-агентов, иначе вы просто не сможете нормально делегировать им задачи и получать нужные вам результаты.
Это может звучать не слишком понятно, но по мере того, как мы будем разбирать из чего состоит лидерство, всё будет становится на свои места.
Упражнение в пятницу
курс про лидерство
лидерство
