В нашей индустрии популяризируется качественный способ карьерного роста: учись, бери больше ответственности, упрись в зарплатный потолок.

Я расскажу про альтернативный способ приумножения дохода — количественный. Начнем с предпосылок к параллельной работе в нескольких компаниях. Обсудим первые шаги, послушаем истории других людей, решившихся получать несколько зарплат в месяц.

Пофилософствуем об алчности, цинизме и совести. Я поделюсь проблемами и моральными дилеммами, которые пережил за два года совмещения. После доклада ты либо начнешь искать дополнительную работу, либо раз и навсегда откажешься от такого способа увеличения дохода.

Смотреть в телеграме (Чат ОМ: Полезное)

Таймкоды:

0:00 - Представление докладчика

0:30 - Начало доклада

3:05 - Расшаркивания и деньги

4:35 - Предпосылки

6:10 - Неосознанная амбициозность

8:40 - Тебя когда-нибудь увольняли за низкую продуктивность?

9:30 - Нижняя планка продуктивности

11:50 - А почему бы просто не… хобби/ фаанг/ инвестиции/ стартап?

14:00 - Признаки вакансии с низкой планкой продуктивности

16:20 - Морально и юридически

20:53 - Первые полгода совместительства

24:50 - Что может пойти не так?

28:30 - После Performance review

29:45 - Плюсы

32:10 - Минусы

36:05 - “Работодатель узнает и все ужесточится, не рассказывай”

36:57 - Минута, которую ты должен запомнить из всего доклада

38:10 - Ответы на вопросы

38:22 - Почему не стать предпринимателем?

40:00 - Как быть если тебе дадут стажера

42:25 - Профессиональный рост или стагнация

Что, если я скажу: вы можете одновременно получать две зарплаты? Наверняка сперва идея покажется безумной. И все же это возможно. Проверено на личном опыте. Моем — и еще восьми человек.

В начале карьеры я призадумался. По-прежнему хотелось зарабатывать больше, но процесс повышения зарплаты был прозрачен. Два перформанс ревью в год, одно возможное повышение. 7% — если делаешь свои задачки, 15% — если видимые усилия прикладываешь сверх того.

Работодатель предлагает сотрудникам различные «печеньки», но это не всех вдохновляет. Я не люблю пить кофе с коллегами, и корпоративные курсы английского языка мне не очень нужны. А если все это вычесть, на работу уходит значительно меньше восьми часов. Примерно в два-три раза. Не правда ли, наводит на мысли?

У Джанни Родари есть сказка «Про человека, который хотел украсть Колизей». Суперлаконичная идея. Герой решил стащить целое здание. Он подходил к нему, отколупывал по кирпичику, прятал в чемодан, уходил, клал куда-то: на кухню, на антресоли, чердаки — и так делал всю жизнь. В конце он понял, что все было тщетно: великолепный Колизей совсем не изменился, а туристы на него смотрели как на сумасшедшего.

Из этого я извлек свою мораль. Не имеет смысла заниматься работой, которую особо никто не ценит, не видит, и за которую нам не положена награда. Иными словами, неосознанная амбициозность — это стремление стать лучшим там, где лучшие никому не упали.

Заказчик платит за пять человек. Зачем внедрять best practices, если чек приходит на количество человеко-часов? Или зачем делать на отлично то, что ждут завтра, но на удовлетворительно? Опять же, best practices, скрупулезное планирование, документация. А на той стороне сидит человек, которому нужно выслужиться перед начальством и закрыть все побыстрее в срок. Наконец, глупо пытаться доказать свое превосходство над остальными, перерабатывая, когда они отдыхают. «Я засиживаюсь допоздна, лично вместе с охранником закрываю офис, потому что я трудолюбивый, я пушу проект, я себе нравлюсь…» Прежде такие люди казались мне крутыми, примерами для подражания, но не теперь.

В работе без оглядки есть свои плюсы. Вы в состоянии потока, ощущаете, на что влияете, кого ведете за собой. Но если на секунду задуматься и оглянуться, понимаешь, что свою жизнь вы не улучшаете. По факту вы просто за те же деньги, что и сосед, работаете за двоих или за троих.

Зачем брать больше ответственности и перерабатывать, если через десять лет вы берете больше ответственности и перерабатываете? Где какая-нибудь награда или, может, левел ап? Похоже, этот путь ведет в никуда. Это стало поводом переосмыслить ценности.

Я осознал, что оценить продуктивность разработчиков невозможно. Любому новичку, приходящему в компанию, внушают, что это не так. Потому что как иначе тогда платят зарплату, как проводят перформанс ревью?

Но никто не знает правильного ответа. Да, срок есть, но его придумали, проанализировав вашу производительность с вашими же переработками.

Типичный менеджер всегда будет руководствоваться подходом: если вы успеваете, надо ускорить еще чуть-чуть. Никогда никто не говорил мне: «Отдохни, пивка попей» после успешно выполненной в срок задачи. Если вы не будете себя останавливать и сами как-то ограничивать перформанс, так и погибнете под гнетом задач. Доверчивому разработчику кажется, что это инвестиция в будущее. На самом деле вы просто дарите свое время компании, причем этот подарок ей, в общем-то, не нужен.

Я решил нащупать это дно продуктивности. Гонка с самим собой меня не устраивала. Я хотел делать ровно столько, сколько нужно. Если никто не знает, сколько нужно делать, я не буду делать ничего. Это логично. Ведь, когда я вижу лужу, я перешагиваю через нее. Я не разбегаюсь и не прыгаю с запасом в два метра, мне дороги мои усилия.

Бесконечно качественно расти, чтобы получать больше, — не для меня. Я решил работать настолько мало, насколько это вообще возможно, чтобы мой менеджер оставался удовлетворен. Дальше все прозаично. Проходит два месяца, я работаю не больше двух часов в день, полет отличный. Выходит, я могу так делать N раз на N разных людей и увеличить свой заработок не на 15%, а в N раз!

Работать по совместительству порой мешает повышенная совестливость, тревога, невозможность расслабиться ни на секунду. В детстве нас учили: «Без труда не выловишь и рыбки из пруда». Во взрослой жизни все работает немного не так, но установка осталась. Она не дает нам расслабиться или закрыть ноутбук и уйти отдыхать.

Мне помогло регулярное общение с другом, с которым мы работали в одной компании. Если таких связей нет, выбирайте любого разработчика и следите, сколько он делает. Может, разница между вами не так уж и велика. Ваша задача — обрести якорь в реальности, за который можно ухватиться и понять, что вы делаете достаточно.

Возникает вопрос: почему бы не заняться любимым делом, стремиться к какой-то цели, которая не связана с работой? Я, к сожалению, не придумал ничего подобного. Но свято верю в одно: деньги очень хорошо конвертируются в любое желание. Поэтому заработать как можно больше я считаю дефолтной целью по жизни. Зачем ввязываться в PET-проект в вакууме, если можно взять второй, третий, десятый оплачиваемый проект, на котором есть коллеги, опыт, стек, еще и фичи какие-то интересные?

Вокруг моральной и юридической сторон вопроса всегда много разговоров и сомнений. Все субъективно.

Итак, я формирую свою планку производительности количеством работы, которую выполнил за день. Никто не знает, сколько я могу сделать, поэтому я работаю не в полную силу, чтобы эту планку не завышать. Но честно ли это? Ведь условно я ворую деньги у работодателя, прохлаждаясь в рабочее время.

На мой взгляд, восьмичасовой рабочий день в IT — это анахронизм. Пинг-понг, пиво по пятницам на обед, кальянщики, бариста, массажи, фитнес-залы, слипбоксы, PlayStation — и это только в России, за рубежом все ушло значительно дальше. Работодатель ставит на лояльность и вовлечение, а не на принуждение и кнут.

Все понимают, что иногда задач нет, иногда фича-фриз, иногда релиз завтра и надо напрячься. Поэтому заставлять вас сидеть ежедневно восемь часов за компом — все равно что форсить тайм-трекеры. Мне кажется честной сделка работать столько, сколько от меня требуется.

Работайте так много, как только сможете, — это плохое требование. Я не призываю саботировать, просто прошу: привыкайте постоянно калибровать цену на утекающие годы своей жизни. Любите себя сильнее.

В отрасли культивируется образ айтишника, желающего бесплатно решать серьезные проблемы. Такой заросший Стив Возняк, которому на миллионы, в общем-то, и наплевать. Но расчетливость в вопросе своего личного времени никогда не бывает излишней: зрение не восстановится, позвоночник не выпрямится, время, потраченное на бесконечное повышение квалификации, к вам никогда не вернется.

Мне удобнее делать немного, но выглядеть человеком, который работает целый день. На part-time, поработав два часа, вы получите зарплату за два часа. А я хочу поработать два, а получить за восемь.

Кроме того, частичная занятость требует больше усилий и ответственности. Нужно искать, договариваться. Не нашел — сидишь без денег. Контракт все-таки относительно постоянен.

Внимательно читайте свой договор. Не в каждом контракте есть пункт про другую работу. В Трудовом кодексе РФ даже существует термин — работа по совместительству.

Трезво посмотрим на вещи. Любые косяки в IT сразу освещаются в «Твиттере», в социальных сетях. Я не видел ни одной истории про то, что кого-то засудили за фриланс. Поэтому продолжаю наивно верить в безопасность своего подхода.

Кроме того, не обязательно везде работать по трудовой книжке. ИП легко оформляется за две недели. С некоторыми компаниями можно договориться на большую зарплату, потому что налог платите лично вы. Налог — 6%. Еще можно работать по патенту.

Естественно, контракт менее надежен, чем трудовая книжка. Никто не даст вам ДМС со стоматологией, никто не выплатит дни отпуска, которые вы не отгуляли. В любой день может прийти сообщение «Привет, надо поговорить», и вечером вы уже откроете свое резюме.

Если вы решили найти вторую работу, лучше многое обдумать заранее. Вот основные моменты, которые стоит учитывать.

1. Удаленка. Неудобно отворачивать монитор в угол от коллег, сидеть на скучных часовых встречах, где нельзя программировать, не очень хочется пить с коллегами кофе. Удаленка дает гибкость и свободу.

2. Большая команда / маленькая ответственность. В большой команде легко затеряться. Подойдет и маленькая, но занятая отдельной частью приложения (фичи, тимы, трайбы). Помни: отсутствие процессов не позволяет оценить вашу продуктивность. Время, которое нужно на фреймворке типа Core ML, ARKit, Metal, какая-нибудь OpenCV, менеджер определить не сможет. Поэтому вы смело уходите ресерчить, делать Proof of Concept, возвращаетесь через месяц и показываете результат. Все довольны, а вы лишь два часа в день гуглили и лениво перебирали разные примеры с GitHub.

3. Не стартап. Стартап — это зачастую работа за идею, самоотдача компании, потому что вот уже завтра опционы. Они держат вас на одном месте, заставляют работать на одного работодателя.

Что лучше: затаиться или указывать в резюме два проекта в параллель и сразу каяться будущему работодателю? Каждый решает сам, важно понимать последствия. Во-первых, год на двух работах не котируется за два. Я проверял. Во-вторых, я указываю работу в резюме, если опыт реально интересный, а команда уникальная.

Если ничего не скрывать, может выйти тест на адекватность. Допустим, интервьюер начинает сразу брызгать слюной: как так, две работы одновременно?! Нужна ли вам эта работа?

И все же не стоит излишне откровенничать. Узнав, что вы совмещаете разные проекты, кто-то может излишне присматриваться к вашей работе и замечать какие-то недостатки, просадки там, где их нет.

В работе по совместительству определенно есть плюсы:

1. Больше денег. Можете прямо сейчас перемножить, посчитать и понять, сколько это будет. На мой взгляд, две абсолютно обычные сеньорские должности всегда в совокупности переплюнут одну крутую, для которой придется многое преодолеть.

2. Ничего лишнего. Речь идет об искажениях как в физическом плане (автоматизируем быт за счет свободных средств), так и в моральном (отличное время избавиться от неосознанной амбициозности, трезво признаться себе: я инструмент бизнеса, я выполняю шестереночные задачки).

3. Опыт и насмотренность. Две работы — это два проекта, два разных стека и в два раза больше народа. Фактически вы получаете в два раза больше опыта, просто в не совсем привычном стиле. Вы по-прежнему просите у начальника время на ресерч и на технический долг, делаете все нормально.

4. Работа не превращается в рутину. Если вам надоел текущий проект, вы просто переключаетесь на соседний. Такая смена деятельности дает ощущение некоего отдыха.

5. Свободный распорядок дня. Мне очень нравится распоряжаться своим временем: пиво с утра попить, сходить за костюмом в магазин. Через год можно даже какое-то удовольствие начать получать.

6. Диверсификация усилий. Все мы знаем, что все яйца в одну корзину не принято класть. Обидно год проработать в компании, где тимлид бесит, перспектив нет, и команда не супер. Когда у нас одна работа, мы побаиваемся уйти. Две работы — всем пока, я в закат. Вторая работа есть, жить есть на что, подушка имеется.

Как и в любом другом деле, в работе на две компании есть минусы. Я выделил два основных.

У меня была ужасная история, связанная с работой. Получив задачу (какая-то фича в стиле: «Пойми что и сделай»), я долго откладывал это в пользу второй работы, а затем пришел конец спринта. Осознав, что я вообще не знаю, как ее решать и что делать, я серьезно разволновался. Мне казалось, что тимлид знает, что я ничего не делал, и он меня сейчас выгонит.

Самыми своими плохими днями я обязан именно двум работам. Постоянное чувство тревоги, какой-то неведомой страшной опасности, которая ждет за углом и с которой просто ничего не сделать рациональностью и логикой. В какой-то момент я понял, что просто хочу, чтобы сегодняшний день закончился побыстрее. Потом неделя, месяц. И это отвратительно, потому что я перестал ценить свою жизнь.

Работодатель со своей философией про печеньки, про ваше вовлечение не глуп. Всем этим он не дает сотрудникам грустить и скучать. Как бы предоставляет розовые очки, которые сдерживают людей материально, но при этом оберегают морально. Подумайте, нужен ли вам такой трейд-офф, оправдан ли этот риск.

Люди, которые успешно начали работать на двух работах, справились и привыкли, начинают считать, что все хорошо, это теперь их нормальный заработок. Порой сложно притормозить: хочется дороже, веселее — квартиры, машины, дома. Внезапно выясняется, что это по-прежнему очень дорогая покупка, ты не можешь себе позволить приобрести квартиру за два месяца.

Аппетит приходит во время еды. В итоге человек ищет третью, четвертую работу, начинается замкнутый порочный круг: «Я вижу дорогую вещь, я хочу ее, потому что у меня уже большой заработок, но, чтобы ее позволить себе, я должен его еще и еще увеличивать…»

Количественное масштабирование имеет жесткий верхний лимит. То есть, понимая, что работать можно мало, перестаете работать совсем. Такого ни один работодатель не стерпит, вас уволят. Проверено на моем друге.

Важно понимать: работа по совместительству — это большой стресс, особенно сначала. Посвящать лишь два часа в день проекту — идеал, который практически недостижим. Может получиться и больше. Вот несколько рекомендаций, которые помогут пережить первые три — шесть месяцев.

1. Воспринимайте все как эксперимент. Ничего не случится, если вас выгонят или вы сам захотите уйти. Вы просто вернетесь на свою одну-единственную любимую работу. Поэтому развлекайтесь. Наслаждайтесь, придумывайте свой распорядок дня. День через день, может, две работы в один день. Может, как Цезарь, в два монитора будете программировать.

2. Пересчитайте свою совокупную зарплату на рубль в час. Если вы тратите на работу восемь часов, но дома открываете ноутбук, чтобы кое-что проверить, вы работаете больше. Все время, когда рабочий ноутбук открыт вне офиса или рабочего уголка, вы дарите компании. Переработали за те же деньги больше восьми часов — ваш доход упал. Закрыли крышку ноутбука заранее — ваш доход вырос. Это очень помогает справляться с моральными проблемами.

3. Сократите бытовые задачи до минимума. Две зарплаты сильно расширяют границы дозволенного. Если мы зарабатываем пять рублей в час, а клининг стоит три, гораздо логичнее вызвать его, чем самому убирать четыре часа подряд. Grow Food, роботы-пылесосы, резиновые женщины — все в вашем распоряжении.

4. Проверяйте пределы своей производительности. Напоминаю: важно не перерабатывать. Также не забывайте проверять, есть ли какие-то премии, плюшки, следит ли кто-то за вами в компании.

5. Ведите дневник производительности. Делайте короткие, отрывочные записи: «Работал два часа, ушел пить пиво» или «Сегодня меня похвалили за оперативно починенный баг». Это нужно, чтобы наша память не искажала прошлое, не додумывала или не опускала какие-то моменты.

6. Научитесь планировать работу, своевременно задавать вопросы и отвечать на них. Получив задачу, сразу проясняйте URL, дизайны, требования — будет очень нелепо через три дня спрашивать, что еще надо было делать. Если пишут: «Как дела?» — всегда отвечайте сразу. Если вы молчите, ты жалки и заморыши. А если вы сразу вкидываете статус, технические детали, даже завышая сроки, инициатива явно на вашей стороне, и вы кажетесь сильным и уверенным.

7. Прислушивайтесь к изменениям в себе. Попросите друга регулярно встречаться или ведите дневник, кому как больше нравится. Отслеживайте негативные и позитивные сдвиги, чтобы позже устроить себе ретроспективу. Пока идет испытательный срок, это можно делать раз в неделю, месяц или реже. Вы либо учитесь экономить время, при этом оставляя тимлида удовлетворенным, либо перегораете  на ночных кранчах и откатываетесь к одной уютной любимой работе. Оба исхода позволяют по-новому оценить свою продуктивность и перестать уделять всего себя месту работы.

8. Становитесь осознаннее. Может показаться, что жонглирование двумя должностями не предполагает досуга или веселья. Это не так. Просто теперь вы будете делать задачи, только если находите весомую причину. Не чужую, а свою. В итоге в пустоты, освободившиеся от лишних активностей, вы заливаете еще немножко работы. Получается в два раза более насыщенная жизнь за двойную зарплату при неизменной длине рабочего дня.

9. Будьте готовы к пересекающимся дедлайнам. К сожалению, это суровые реалии, порой придется переработать. Во время испытательного срока мы так делаем, но думаем, оправданы ли риски.

10. Запросите перформанс ревью. Если испытательный срок пройден, пора поинтересоваться: как я и что делать дальше? Узнав, насколько хорошо вы работаете, надо сокращать переработки, которые, возможно, случились из-за перекрестившихся дедлайнов. Если не получается — уходим. Это не стоит того. Мы стремимся не работать ни минуты сверх того, сколько нужно

11. Берите удобные проекты. Скорее всего, после трех месяцев работы вам начинают доверять. Это время попросить архитектурные задачи, инфраструктуру, какой-нибудь Release Train, юнит-тесты и т. п. Менеджерам такие задачи всегда кажутся очень трудными, на них легко завышать сроки.

12. Примите решение. Нужно понять, нравится ли вам такая жизнь: эти деньги, жонглирование, постоянная смена контекста. У каждого свои критерии общей удовлетворенности. Поэтому ведите записи, оценивайте положение дел. Если не нравится, уходите сразу.

Две работы — это не путь к пассивному доходу и тем более не карьерный рост. Количественный подход можно использовать как временный буст зарплате, который нигде иначе так быстро получить не выйдет. Лучше сразу поставить лимиты, чтобы не увязнуть в болоте целиком. Заканчиваются силы, вы устали — откатитесь обратно на одну работу.

Совмещать две работы вполне реально, это доказано мной и восемью моими друзьями. Многое можно спланировать и просчитать, учесть минусы и быть к ним готовым. Такой опыт значительно расширяет мировоззрение.

Работу по совместительству нужно выбирать так же, как и основную. Классная команда, интересный стек, приятная зарплата. Нужно понимать, что не получится быть кодоунером до мозга костей, контролировать все, знать весь продукт, участвовать в активностях.