Как человек который всегда оставляет за собой право последнего слова и финального решения в своих отделах, постоянно слышал, что у меня авторитарный стиль управления. Я всегда спокойно к этому относился, но у меня не совпадало это определение с тем, что в командах с авторитарным управлением низкий уровень мотивация и большая текучка. Но в моих командах это не так.

Я решил все же прояснить терминологию и узнал, что: «демократический стиль управления, это когда руководитель вовлекает подчиненных в процесс принятия решений, прислушивается к их мнению и делегирует полномочия». А вот авторитарный это «когда руководитель принимает решения самостоятельно, контролирует действия подчиненных и требует беспрекословного подчинения».

Вообще это определение авторитарного стиля управления - мой страшный сон, особенно с моим желанием всегда принять лучшее решение. Руководитель тем сильнее, чем сильнее его команда. А сильная команда не соберется, если ее не слушать и не давать работать.

Как бы это сложно не было, как бы не были вы опытнее, нужно учиться растить людей, слушать их, и давать принимать решение. Иначе вы сами себе же поставите потолок по росту.

Этому же всегда учу на своих консультациях для руководителей. Записаться на консультацию можно через бота @OrosHelpbot . Помогаю решить текущие проблемы в командах, найти подход к сложным сотрудникам и общий язык с коллегами, наметить пути роста.

Максим Шаламов

————

Наши курсы и книги: oros-it.ru

Оставить заявку на консультацию: бот или почта info@oros-it.ru

#руководителю #бизнес #управлениекомандой #разработка #ит #менеджмент