Возможно ли всегда делать задачи без ошибок? Можно ли всегда писать описание задач так, чтобы никогда ничего не пришлось дополнять, изменять, переделывать? Если вы ответили "да", то вы откровенно себе льстите.

Ошибки и просчеты совершают все, вне зависимости от должности и опыта. Опытные просто делают это реже и проворнее из этих ошибок выходят. Ошибки совершают даже большие корпорации, где есть целые отделы по работе с рисками.

Не ошибаться нельзя, но можно использовать хитрости, которые помогут убрать хотя бы предсказуемые ошибки. Две очень эффективные техники, которые крайней рекомендую использовать, это критерии приемки и готовности задач.

Критерии готовности задачи к разработке помогут не упустить ничего при описании задачи. Это такой чек-лист, с помощью которого вы себя проверяете и снижаете риск, что что-то забыли. Как его использовать мы подробно разбирали в руководстве по описанию задач.

Критерии приемки задачи это тоже список, но он уже помогает проверить готовую задачу на соответствие основным требованиям стандартов команды. Многие технические команды их успешно используют и сами разработчики проверяют по ним свою работу. Подробнее, как работать с критериями приемки тоже есть руководстве.

Какие бы техники вы не использовали, всегда старайтесь уменьшить вероятность возникновения ошибок. Но и помните, что ваша большая ошибка всегда ждёт вас где-то впереди. Сможете отсрочить ее достаточно, чтобы хватило опыта и 6 миллиардов прибыли, чтобы ее покрыть? 😉

Александра Шаламова