EN
ИТ-Беседка
ИТ-Беседка
4 subscribers

Даже те, кто отлично пишет постановку задач, забывает об этом

У меня были коллеги PO, которые хорошо ставили задачи. Это правда редкость, такое надо ценить. Но есть одна вещь, которую вообще на практике почти невозможно встретить. А ведь это один из ключевых способов гарантировать, что до пользователя дойдет функционал именно в том виде, который был задуман.
Если вы хотите получить точное выполнение функционала, то мало просто описать, что вы хотите увидеть в задаче. Нужно ещё подумать о том, как эту задачу принять, чтобы удостовериться, что функционал действительно удовлетворяет всем требованиям. И как раз это почти все забывают сделать на практике. В итоге, задачи принимаются "на глазок", а потом оказывается, что самое главное та и сделать забыли и проверить, что оно сделано не подумали.
Как же этого избежать? Думайте уже при постановке задачи, как вы будете ее принимать. Как именно это делать, мы подробно рассказываем в руководстве по описанию задач. Там вы научитесь прямо идеальному, правильному варианту, который гарантирует, что задача не дойдет до пользователя, если исполнитель что-то упустит при разработке. Обязательно посмотрите, как это делать, если хотите добиться точного выполнения своих задач.
Александра Шаламова
#agile_который_работает

Subscription levels

Поддержка канала

$ 1,13 per month
Подписка для тех, кто просто хочет поблагодарить нас за нашу работу и получить все материалы на сутки раньше.

Доп. материалы и ранний доступ

$ 5,6 per month
В этой подписке вы найдете разборы ситуаций и дополнительные материалы, которых нет на других наших каналах. Дополнительные материалы будут выходить не реже раза в месяц.
Все обычные посты и видео на сутки раньше основных каналов. 

Полный доступ ко всем платным продуктам

$ 52 per month
Полный доступ ко всем нашим платным продуктам: 
- Книга "Гибкие методологии на практике"
- Учебник "Тимлид: базовый уровень"
- Руководство "Экстренная помощь при выгорании"
- Документация к работе с PO и PM: как получать от бизнеса все, что тебе нужно
- Мини-курс "Как избежать рутины: 3 простых и четких инструкции"
- Чеклист "Ввод нового сотрудника"
- Чеклист "Как организовать тимбилдинг"
- Все дополнительные материалы предыдущих уровней
Go up