golodnyj

Записали вместе c Екатериной Смагиной новый 299 подкаст

Есть такой отдельный жанр, ходить по собеседованиям. Отдельные мои коллеги раз-два в год такое проворачивают, чтобы взбодриться. И конечно на таких собеседованиях бываю забавные вопросы.

Примерно 10 лет назад на интервью меня спросили: «Как далеко от рабочего места вы живете?». Вполне себе уместный вопрос, хотя работа предполагалась в удаленном формате. На этот вопрос ответил, что одно мое рабочее место в трех метрах от моей спальни, а второе в 14-ти минутах ходьбы. Этот простой вопрос и ряд последующих наводящих вопросов помог представить нанимающему менеджеру техническую оснащенность и в некотором смысле опытность в вопросах удаленной работы.

Меня попросили описать, зачем мне нужно два рабочих места. На что я описал проблемы первого года работы на удалёнке. И что негативный опыт затворничества привел меня к необходимости иметь одно рабочее место в пешей доступности от квартиры, что помогает собраться с мыслями во время прогулки. Что физическая активность ежедневная необходимая и рутинная часть моего процесса планирования.

А домашнее рабочее место — это удобство разношенных тапочек — ты работаешь там, где живешь. Именно после того интервью сформулировал несколько ключевых для себя положительных факторов удаленной работы.

1. Гибкий график. Моя работа была хорошо так смещена по времени относительно основных офисов и это позволяло мне делать массу собственных дел в удобное для меня время. При этом всегда быть наготове, когда это нужно было клиенту.

2. Экономия на дороге. Когда слышу, что люди тратят по два-три часа в день на дорогу у меня внутри, все переворачивается. Это время лучше потратить на сон, отдых или чтение книг.

Вчера один из докладчиков в моём зале на Saint TeamLead Conf 2023 затронул тему удаленной работы. И пройти мимо этой, больной для многих руководителей, темы невозможно.

Для меня удаленная работа во всей красе проявилась в 2010 году, хотя попытки распробовать, с моей стороны, были еще в 2006-2008 годах. В 2017 году я сознательно вышел в офис, хотя и страдал адски, но проект и команда того стоили. Последние три года в Yandex Cloud я работаю в некотором гибридном режиме.

26-го июня в информационное поле вплыла статья «We're Now Finding Out The Damaging Results of The Mandated Return to Office — And It's Worse Than We Thought» от Gleb Tsipursky (кстати, у него есть неплохая книжка про когнитивные искажения, напишу о ней позже).

Статья опирается на три исследования. Результаты интересные, далее цитата:

Наше с вами окружение распробовало удалёнку. Но компании все еще хотят видеть сотрудников за столами в офисах. Для конкретного человека это может восприниматься как серьезный даунгрейд в качестве жизни.