Неспособность взять ответственность — ЯДЕРНЫЙ ИНФАНТИЛИЗМ.
Сколько уже длится твой сериал из одного и того же решения, к которому ты возвращаешься в третий, пятый, десятый раз?
Многосезонные сериалы собственника выглядят так:
— подрядчик, которого вы «обсуждали» уже три раза
— направление, которое каждый квартал либо хоронят, либо «дает ещё шанс»
— к которому возвращаются на каждой встрече
Формально решение, как есть, по факту — его нет, потому что нигде не фиксируется цена, кто за него отвечает, и когда тема считается закрытой.
Для принятия решений пройдись по этим пунктам:
1. Что именно решили (формулировка без тумана).
2. Почему так (1–2 ключевых аргумента, а не простотыня).
3. Кто владелец решает и что он делает дальше.
4. При каком-то событии решение вообще можно поднимать заново (конкретный триггер, а не «когда-нибудь потом»).
2. Почему так (1–2 ключевых аргумента, а не простотыня).
3. Кто владелец решает и что он делает дальше.
4. При каком-то событии решение вообще можно поднимать заново (конкретный триггер, а не «когда-нибудь потом»).
Возьми один вечный вопрос, который уже несколько раз возвращался в повестку, и оформи его в таком коротком документе.
Сколько шума нет только от того, что по одной теме наконец поставишь точку?
Узнаешь уже через месяц.
генпарс
управление
система
бизнес