Вы вышли на работу в новую компанию, но оказалось, что там нет чётких и отлаженных процедур онбординга. Вы кое-как смогли получить ноутбук и нашли своё место, но прямой руководитель в отпуске, эйчары ничего не знают, а коллеги предлагают мелкие поручения вместо нормальных задач. Кто и как будет оценивать ваши успехи по итогам испытательного — непонятно. А вам позарез нужно остаться на этой работе.

Насладиться свободой. Взять инициативу в свои руки, поговорить со всеми доступными сотрудниками и самостоятельно написать процедуру онбордина, восстановив ее методом обратного проектирования. 

Не спрашивайте напрямую, что вам сделать — раз уж не у кого. А то быстро наберете себе мелких и бесполезных задач. Лучше соберите у всех новых коллег проблемы и боли и сами подумайте, с чего будет лучше начать. 

Не спешите становится пионером и хвастаться, что вы пришли и навели порядок во всём этом бардаке. Вполне возможно, что вы учли не всё и ваша процедура онбординга будет смешной. Сделайте ее прежде всего для себя, а остальным покажете, только если попросят.

Пришлите свою ситуацию в проекте или в жизни, а мы посоветуем, что можно сделать, в одном из выпусков рубрики «Ситуация в проекте»: