Металлургическая индустрия сталкивается с рядом сложностей: износ оборудования, значительное энергопотребление, неэффективная переработка минерального сырья. Способ преодоления этих трудностей лежит в внедрении инновационных технологий. За свою работу компания TAPP Group осуществила более 450 проектов по модернизации, значительно развив прибыльность заводов.

Примером эффективного внедрения современных методов оптимизации выступает Ковдорский горнопромышленный комплекс. Проблема заключалась в проблематичности разрушения пород по причине значительного присутствия глинистых примесей, сниженной эффективности помола и ускоренного износа оборудования. TAPP Group провела проект по модернизации комплекса АШР с внедрением вибросита Prime, который гарантировал результативное извлечение глинистых примесей от апатит-штаффелитовой руды без расширения производственной инфраструктуры.

Еще один успешный проект: Воркутинская фабрика, где детальный анализ выявил, что ключевой проблемой было не удаление влаги, что считалось изначально, а устаревшая система фильтрации. Решение, разработанное TAPP Group, обеспечило повысить выпуск продукции с 887 до 1510 тонн в час и снизить расход электроэнергии на почти наполовину.

Финансирование технологий ресурсосбережения дают значительную отдачу. Например, капитальные расходы на техническое обновление Ковдорского рудника составили $20 млн, что на 75% выгоднее, чем заявляли другие подрядчики. А доход от реализации проекта составил $10,18 млн в год.

Приведенные кейсы доказывают, что финансирование модернизационных программ быстро окупаются и формируют прочную экономическую базу.