Почему к любому увольнению и кризису стоит готовиться заранее, даже если сейчас в команде всё идеально, и как это делать через личный бренд, компетенции, нетворкинг и финансовую подушку. Обсуждаем, почему работодатель в критический момент спасает бизнес, а не сотрудников, и зачем строить свою игру вместо полной ставки на одну компанию.