EN
creator cover WHY?

WHY?

Остановиться и задать себе вопрос - Зачем все это?
WHY?

About the creator

Я - Скриптунова Елена Анатольевна, консультант по
организационному развитию и генеральный директор компании АКСИМА с 2001 года. 
Пишу статьи, выступаю на конференциях, провожу семинары в
учебных заведениях, веду телеграм-канал WHY?, на котором с помощью коротких опросов выявляю различия в мнениях и формирую платформу для согласия при разных ценностях.
Кандидат психологических наук, моя диссертации посвящена профессиональным ценностям и их влиянию на эффективность деятельности.
Также я занимаюсь общественной работой pro bono - эксперт премии
правительства в области качества, член правления АСКОНКО, волонтер в социальных проектах, член партии "Рассвет".
Размышляю о будущем человечества и предназначении человека.
Я считаю, что сейчас настал такой этап в развитии страны и мира, когда очень важно понять, что мы разные, у нас разные интересы, разные ценности. Но это не значит, что кто-то всегда и во всем прав, а кто-то всегда и во всем заблуждается. Что есть однозначно хорошие и однозначно плохие, что
кого-то вообще не должно быть, потому что он не прав.
Только допуская возможность другой точки зрения и другого
мнения мы сможем жить все вместе на нашей прекрасной планете и не уничтожить ее и себя.
Это не значит, что у каждого своя правда. Люди могут ошибаться.
А другие люди, могут помочь увидеть эти ошибки тем, кто их пока не видит. Но
без давления, насилия, принуждения. Используя диалог, обсуждать, разбираться, приводить аргументы, убеждать друг друга, не навязывая свою точку зрения.
Для реализации этой задачи я создала телеграм-канал с опросами, где выявляю разные точки зрения на самые разнообразные вопросы. Это, на мой взгляд, первый шаг к конструктивному диалогу даже между врагами. Первое, что нужно сделать, понять и сформулировать позицию друг друга. Это очень сложно.  Обычно мы даже не доходим до этого этапа – понять суть противоречия. Но только четко понимая свою позицию и позицию оппонента имеет смысл начинать дискуссию по сути.
Мой канал с опросами: https://t.me/why_question - это как раз попытка
уловить и описать сегодняшнюю реальность и сформулировать различия во взглядах по самым разнообразным вопросам.
Также я веду канал своей компании -  АКСИМЫ: https://t.me/aximaconsult
Здесь я рассуждаю о вопросах эффективности организаций, в
том числе коммуникаций в них. В организациях, как и в жизни тоже постоянно
требуется согласование различных точек зрения между собой.
Основная задача канала – показать неожиданный взгляд на тот
или иной вопрос жизни организаций, найти для себя новые смыслы, и как следствие получить новую энергию для жизни и работы.
Вся моя активность проходит под девизом – остановиться,
оглянуть вокруг, увидеть, что происходит и задать себе вопрос – Зачем все это? Давайте будем больше размышлять, меняя себя к лучшему!
ФИЛОСОФСКИЕ ПЯТНИЦЫ с телеграм-каналом WHY? 09.01.2025 – 16.01.2025
Про Крым, прописку, неть и воть, графу "против всех", доверие и другие опросы
Level required:
Философские пятницы с тг-каналом WHY?
ФИЛОСОФСКИЕ ПЯТНИЦЫ с телеграм-каналом WHY? 01.01.2025 – 08.01.2025
Про игрушечное оружие, народное примирение, итоги 2024 года и другие опросы
Level required:
Философские пятницы с тг-каналом WHY?
Книга "Цифровой код организационного развития"
Теперь нашу книгу можно купить онлайн
Post is available after purchase

Как высказывать предложения и осуществлять организационные изменения снизу

Чтобы ваши предложения были услышаны, поняты и приняты во внимание нужно понять главные принципы и немного потренироваться.
Что нужно, чтобы предложения в принципе были услышаны
- выбор места
Например, если высказывать предложения в неформальном чате, где идет просто общение, но не решаются рабочие вопросы и руководство заглядывает туда по остаточному принципу, то это приведет к тому, что предложения останутся гласом вопиющего в пустыне.
- выбор времени
Например, на корпоративе нет смысла предлагать что-то серьезное, это не будет замечено. Либо если обсуждается один рабочий вопрос в ходе этого обсуждения предлагать что-то из другой области, никак не связанное с обсуждаемым вопросом. Это тоже будет просто не услышано, потому что внимание сосредоточено на другом.
- выбор формы
Форма должна соответствовать теме. Лучше всего излагать предложения письменно и подкреплять устной презентацией. Оптимально заранее договориться о представлении предложения и тем самым подготовить аудиторию. Но недостаточно просто провокационно сформулировать тему и не дать никаких пояснений. Лучше всего кратко изложить предложение полностью, а в ходе устной презентации дать дополнительные уточнения и примеры.
- выбор адресата
Show more

"Одна из важнейших задач руководителя - непрерывно поддерживать в подчиненных состояние изумления"

Какие чувства вы испытываете, когда читаете в СМИ новости о своей компании, которые непосредственно вас касаются, но вы узнаете об этом вместе со всем миром?
Непонимание, изумление, негодование, подозрения… в общем, ощущение неправильности происходящего.
Что же в этом неправильного?
Любые серьезные изменения в организации не происходят с бухты-барахты.
➡️Идея зреет в голове инициатора, обсуждается с ближайшими сподвижниками, с руководством.
➡️Потом руководство просит представить общую концепцию (зачем, для кого, что произойдет, что нужно для этого).
➡️Если инициатива соответствует стратегии и ценностям, то общее видение принимается и инициаторов просят представить уже план (кто, что и когда делает и какие требуются ресурсы).
➡️Далее план и команда проекта утверждается и начинается его внедрение, которое включает в том числе информирование всех заинтересованных сторон.
Все это не пустая бюрократия.
В процессе этой работы всплывают мелочи, которые не заметны, но важны. Коллективными усилиями учитываются все возможные препятствия и проблемы, которые могут возникнуть. Такая проработка проекта – это, по сути, модельный, мысленный эксперимент. И он позволяет не начинать что-то, что потом не получится реализовать, бросив дело на полдороге, уже вложив в него много сил и средств. Такие недоделанные проекты – серьезные убытки для компании и демотивация для персонала, который над ними работал.
А вот если идея пришла в голову одного из первых лиц?
Show more

Часто ли современные люди задумываются о том, как производится еда, которую они едят?

Читала книгу Yuval Noah Harari "Sapiens. A brief History of Humankind" и в истории развития человечества прочитала, что популяция людей значимо увеличилась благодаря тому, что люди одомашнили животных. Когда слышишь про одомашнивание, в голове возникает картинка домашних кошечек и собачек, играющих в доме. Но нет, это совсем другой процесс. Люди стали разводить животных, чтобы есть. И на пути увеличения количества этой еды становились все более жестокими в отношении к животным, которых собирались есть. Вместо отпущенных природой лет, животных убивают сразу, как только они достигнут максимального веса (а это может быть и несколько недель или месяцев), чтобы еды было больше. Чтобы получить молоко, люди прибегают к методам, которые позволяют вместо естественных сроков в несколько месяцев после родов, получать молоко годами. Не хочу даже описывать какими способами это достигается. И чем дальше, тем более изощренные способы придумывают люди, чтобы получить больше мяса и молока животных. Самые современные технологии состоят в том, чтобы сразу после рождения поместить теленка в загон, похожий на гроб, где животное не может даже повернуться, продержать его там несколько месяцев, убить и отправить мясо на продажу. За те несколько месяцев жизни животное не видит солнца, свежего воздуха, не общается с другими животными и даже не ходит. Я знаю, что многие скажут, дочитав до этого места. Слышала такое много раз. Ну и что. Животные же не имеют сознания, они ничего не понимают и не чувствуют. Мы люди, твердо верим, что никто кроме нас сознанием не обладает, поэтому их можно не просто есть, а еще и мучить. А потом спокойно поедать эти замученные существа, поедать вместе с их страданием и болью. Я проводила опрос, почему люди едят мясо и только 16% ответили, потому, что не задумываются о том, что убивают животных. 
Численность человечества всю его историю росла. Люди неосознанно стремились распространиться как можно больше и вот они заняли всю планету. На этом пути они всегда руководствовались принципом, что цель оправдывает средства. Но какова была цель? Сначала выжить, потом сделать СВОЮ жизнь лучше. И вот выжили, в большинстве живут так, как и не снилось первым людям: долго, в тепле, сытости, имея свет в любое время, и имея время, чтобы не только работать, но и разнообразно отдыхать. И так люди подошли видимо к границе своей численности. Т.е. те самые 10 млрд человек - это возможно то количество людей, больше которых цивилизации уже не нужно. И не сигнал ли это к тому, что нужно посмотреть на то, что получилось глазами ребенка, который увидев рекламу с красивой и веселой курочкой, говорит за столом - я не буду ее есть, она была такая красивая и веселая, зачем ее убили?  

Знаете ли вы, сколько дней вы прожили на свете?

Я тоже не знала до позавчерашнего дня. Года два назад как-то
даже собиралась посчитать, но отвлеклась и забыла. И вот в преддверии очередного
дня рождения вспомнила и посчитала.
Оказалось, вчера был 20090 день (или 660 месяц, или 2870
недель).
Я сделала это первый раз в жизни и это навело меня на мысль,
что неплохо бы вспомнить, а что еще нового я сделала/начала делать за прошедших
год.
Получился вот такой список
·      
Продавать на авито
·      
Исследовать разные языки на Дуолингво
·      
Заниматься политикой
·      
Делать сервер на Дискорде
·      
Делать шоты на Ютубе
·      
Делать доски Миро
·      
Вести стратсессии онлайн
·      
Вести онлайн мастер классы каждый месяц
·      
Вести тг-канал Аксимы
·      
Завела аккаунт на Бусти
·      
Завела аккаунт на профи ру
·      
Отправила посылку за границу
·      
Ездила на каршеринге
Show more

Кем я хочу умереть

Когда АА спрашивают, как понять в чем мое предназначение, как понять кем быть и прочие подобные вопросы, он обычно отвечает "Подумай о том, кем ты хочешь умереть?"
Ну вот я об этом думаю периодически, и ответы у меня получаются разные. Что в целом соответствует моему представлению, что предназначение, это не точка, а путь, на котором много точек. И самое главное - понять и реализовать свои таланты, которых может быть много. 
И вот вчера в разговоре про то, как цифровые технологию меняют мир у нас на глазах, я вдруг подумала о том, насколько изменится мир, если после нашей физической смерти будут оставаться наши цифровые личности. Которые будут выглядеть и рассуждать также как мы, и с которыми могут общаться те, кто еще жив. 
Тогда мне подумалось, что отношение к смерти может кардинально измениться. Сейчас мало кто относится к смерти близких спокойно, это горе, которое нужно пережить. Горе состоит в том, что мы жалеем как умершего (он мог бы еще радоваться жизни или успеть что-то сделать), так и себя (потому что остались без части себя, в которой были отношения с умершим, не можем с ним пообщаться, посмотреть на него, почувствовать присутствие и поддержку).
А теперь представим ситуацию, что вместо умершего остается его цифровая личность. Т.е. в любой момент можно "позвонить" ему и поговорить, обсудить что-то. Видимо это изменит отношение к смерти тех, с кем и до этого общение было больше виртуальное, кто не находился физически рядом. С физическим отсутствием умершего так видимо не сработает, и пустота никуда не денется. 
И вот эти размышления вдруг привели меня к тому, что я бы хотела умереть такой личностью, с которой кто-нибудь захочет пообщаться после смерти, чтобы моя цифровая личность была кому-то нужна для разговора. Это значит, что при жизни у меня должно накопиться очень много тем, по которым у меня есть мнение, и есть мысли и взгляды. А значит мои попытки фиксировать вопросы в канале WHY, мои посты в разных соцсетях с наблюдениями и размышлениями - это как раз то, что нужно, чтобы прийти к такому результату. 
Show more

Subscription levels

Просто подписка

$ 1,23 per month
Я много размышляю. Хотела бы зарабатывать своими идеями, однако понимаю, что вряд ли это реально, мои мысли не вписываются в тренды. Мне все время хочется либо что-то улучшать, либо наблюдать и размышлять. Думаю, моя миссия на этом этапе - изменять то, что я могу изменить и параллельно осознавать свой опыт, делиться пониманием, показывать, как я размышляю.
В общем, хотите морально поддержать прогрессора и мыслителя - подписывайтесь.
+ chat

Философские пятницы с тг-каналом WHY?

$ 3,7 per month
Иногда подвожу итоги моих ежедневных опросов на тг-канале WHY? 
Рассказываю откуда появились вопросы, делюсь своим мнением по каждому вопросу, размышляю.
Высказать свои мысли и подискутировать можно на канале "Мыслители" на сервере АКСИМЫ в Дискорде - эта подписка открывает туда доступ.
+ chat
Go up