Реорганизация учёта и распределения на предприятиях

I. Подготовительные мероприятия
… не Карма, которая награждает или карает, но мы сами награждаем или караем себя, согласно тому, работаем ли мы с Природою, в Природе и посредством Природы, подчиняясь законам, от которых зависит эта Гармония, или же – нарушаем их.
Е.П. Блаватская «Тайная доктрина»
Теоретические схемы могут быть логичными или нелогичными, красивыми или уродливыми, работающими или нет, несущими добрую энергетику или не очень. Но истинный смысл их, действительное содержание и жизненность любых теорий определяется только практикой. То есть тем, насколько теории реализуемы, в какой степени декларируемые ими цели находят воплощение в реальности, приносят пользу или вред. «Дорога в ад вымощена благими намерениями», говорит русская пословица, и в этом нет преувеличений. Ещё никто открыто не демонстрировал стремления своим мудрствованием нанести людям вред, но как часто такое случается. И искренне заблуждающихся значительно больше, чем намеренно.
Уверенность в благотворном воздействии предлагаемых ранее (см. статьи Экономика будущего 1 – Экономика будущего 30 на настоящем сайте) решений придаёт их связь с Природными закономерностями, выражаемыми физическими и изотерическими следствиями, авторитетом Гениев. Но какими действиями могут они быть воплощены в жизнь? Об этом и пойдёт речь в настоящей статье. Можно сомневаться в важности тех или иных мероприятий, в глубине их воздействия на настоящую и будущую жизнь людей, но представляется очевидным, что большего влияния на человека, чем характер его вознаграждения за труд, стимулирования обществом порядочности и приносимой обществу пользы не найти.
Полагаем, что перед нами находится предприятие не очень большое, но и не малое, с произвольной формой собственности, со всеми достоинствами и недостатками, привнесёнными в него реформой. Типовое российское (и необязательно) предприятие. Оно бьётся в тисках недостатка оборотных средств, стремительно разваливающегося оборудования, низкой рентабельности. Безуспешно ищет заказы, спонсоров, инвестиций, остроумных решений. Его раздирают внутренние противоречия, разоряет упорно противодействующий каким-либо реорганизациям административный аппарат всех уровней, воровство собственников и исполнителей, руководства и рядовых сотрудников, деградация рабочей силы. Всем очевидно, что спасти его может только чудо.