EN
Südtribune
Südtribune
2 subscribers
goals
0 of 10 paid subscribers
:)

Нико Ковач: "Я приберегу это до тех пор, пока не появится повод для празднования."

Нико Ковач, вы выросли в рабочем квартале Веддинг в Берлине. Можно ли считать, что вы берлинец?
Время от времени у меня проскальзывает «ikke» или «Weeste?». В общей сложности я прожил в Берлине 28 лет, больше половины своей жизни. Это естественным образом сформировало меня. Но на самом деле я всегда говорю на литературном немецком.
Сколько времени потребовалось игрокам BVB, чтобы понять ваш футбольный язык?
Каждый новый тренер должен сначала донести свои идеи до игроков. Совершенно нормально, что на это требуется время. Людям свойственно возвращаться к старым моделям поведения. Было вполне ожидаемо, что нам в BVB потребуется некоторое время, чтобы автоматизировать первые процессы. Я думаю, что ребята хорошо справляются со своей работой во многих областях. Тренер никогда не бывает доволен, мы все это знаем (смеется). Но я очень доволен текущей ситуацией.
Какие самые важные коррективы вы внесли на старте? С чем вы хотели и должны были справиться?
В футболе должен быть определенный порядок в игре, как с мячом, так и без него. Каждый должен знать свои задачи. Это самое главное. Тогда футбол прост: нужно мало позволять сзади и много создавать впереди. Нам нужна была стабильность. 45 пропущенных мячей на данный момент - слишком много. Простая теория: пропусти один и забей два в среднем. При разнице мячей 68:34 в сезоне есть гарантия, что вы добьетесь успеха. Я популярно объяснил игрокам: если нам удастся стабильно хорошо обороняться, одного гола будет достаточно, чтобы выиграть матч.
Что мешало этой команде с таким количеством хороших игроков быть успешной в прошлом? И что вам удалось преодолеть?
Если я сейчас буду вдаваться в подробности, люди скажут, что в предыдущей команде эти моменты были провалены. Я не имею права так судить. В принципе, у меня есть очень четкие установки как вне поля, так и на нем. Если в раздевалке царит анархия, то и на поле будет анархия. Я стараюсь этого не допускать. Речь идет о процессах, о тех ситуациях в игре, которые повторяются множество раз. Они должны быть правильно реализованы. Мы придаем этому большое значение. Если один человек знает, что делает другой, это преимущество для нас. Тогда и следующий игрок знает, что он должен делать, и это передается команде.
Итак, мы говорим о дисциплине, жажде успеха, правильном поведении в раздевалке и на поле. Это те темы, которые вы хотите донести до своих игроков?
Я думаю, каждый тренер требует этого. Люди любят говорить мне: «Нико, жесткий пес». Я себя таким не считаю. Я бы назвал себя не жестким, а последовательным. Я требую только то, что считаю само собой разумеющимся. Если мы встречаемся на улице, для меня нормально, что мы приветствуем друг друга, что мы, возможно, немного поболтали и уважаем друг друга.
А в вашей команде?
Футбольная команда - это особая мультикультурная организация с очень разными культурными и религиозными корнями. Команда работает вместе, только если в ней есть порядок и дисциплина. Я не жесткий парень. Но, как только что сказал, я последователен. Мне становится очень не по себе, когда я понимаю, что кто-то постоянно выходит за рамки оговоренных правил. Тогда футбол не работает, тогда вы не можете быть успешными.
Это также ценности, которые вам привили как игроку, которые сформировали вас и которые вы переняли у тренеров?
Все мое детство, родители, школа сформировали меня в этом отношении. Мы выросли в поколении, где все еще считалось очень важным уметь себя вести, здороваться с людьми, говорить «до свидания», «спасибо» и «пожалуйста». И, конечно, такие ситуации возникали и у меня как футболиста: Будучи молодым игроком, я должен был выносить одежду, выносить ворота. Помню, что на первом курсе меня даже не пускали в комнату физиотерапевта. Там были только игроки постарше.
Наверное, им это было нужнее...
Да, наверное (смеется). Но там была совершенно другая иерархия. Это часть совместной жизни, когда вы уважаете друг друга. Никто не делает все правильно, даже я. Тогда я говорю: «Ладно, извини, я совершил ошибку. Это было неправильно».
А игроки, которые не справились с задачей, они тоже должны извиняться?
Нет, игроки не обязаны извиняться. Но я ожидаю, что они будут готовы работать лучше, проявят желание и работоспособность. Как тренер, я считаю ситуацию критической только в том случае, если они несколько раз неправильно выполняют свои задания и ничему не учатся.
Значит ли это, что вы фокусируетесь только на производительности?
Вы не сможете добиться успеха, если не будете фокусироваться на результатах. Конечно, всегда есть пограничные случаи. Каждый человек считает себя лучше. Для меня как профессионала это не было исключением (смеется). Как тренер, я несу ответственность и должен принимать решения. С теми, кто плохо выступает, мне сложнее. И наоборот: я отправляю на поле тех, кто хорошо справляется с работой. В противном случае я подрываю принцип результативности.
Юлиан Брандт, который, кажется, находится в яме своей формы, также стал жертвой принципа результативности в последнее время. Не слишком ли поздно вы дали ему передышку?
У нас в Хорватии есть очень хорошая поговорка: «После битвы каждый может быть генералом». Я заметил, что мнения о Юле здесь расходятся. Но подавляющее большинство этих людей вообще его не знают. Я знаю его как тренер и считаю, что он действительно замечательный. Он отличный футболист. Он много играл и имел много хороших моментов. Но он также потерял много энергии, поэтому я дал ему отдохнуть в домашнем матче с «Барселоной». А другие игроки, которые вышли на поле, показали себя очень хорошо. Это тоже часть концепции выступления.
Давайте поговорим о Карни Чуквуэмеке. Насколько он уже хорош? Насколько он может стать еще лучше? И самое главное: как долго он еще будет играть в Дортмунде?
Как минимум до конца сезона (смеется).
Включая клубный чемпионат мира?
На данный момент у него контракт с нами до 30 июня этого года. Обо всем остальном позаботятся Ларс Риккен и Себастьян Кель. Мы все видим, что у него отличные качества. Но мы также видим, что он не на 100 процентов здоров. По разным причинам в прошлом ему не хватало минут, не хватало больших нагрузок. Тем не менее, он очень помогает нам.
Мы слышали, что это один из ваших любимых игроков на предстоящий сезон?
Мы пока не слишком много думаем о новом сезоне, потому что пока не можем строить планы. Прежде всего, речь идет о следующих четырех матчах, в которых мы хотим победить. После этого мы узнаем, что будет летом. На данный момент Карни вернется в «Челси». Что произойдет потом, пока вилами по воде. Совершенно ясно, что у него есть качества, и что он мне нравится, что он нравится всем нам. Но «Челси» достаточно умен, чтобы организовать процесс таким образом, чтобы извлечь из него выгоду.
Кто-то из клуба сказал нам: «Если мы выиграем все четыре оставшиеся игры, то даже попадем в Лигу чемпионов». Вы бы приняли такую ставку?
Я плохой ставочник. Даже если сделаю ставку после события, то, скорее всего, ошибусь (смеется). На данный момент у нас очень хороший подход: Давайте выиграем следующую игру! Команда набирает обороты. Когда видишь, на что мы способны физически, а также с точки зрения футбола, у нас есть несколько очень, очень хороших моментов в игре. Посмотрим, что получится в итоге.
Как вы управляли этим развитием? Был ли какой-то ключевой момент, когда все закрутилось?
Я бы назвал два момента. Плохая игра против «Аугсбурга» (0:1) и очень хорошая вторая игра против «Барселоны» (3:1). После этих двух игр все увидели, как это не работает с одной стороны и как это работает с другой. Как тренер, я всегда должен в определенной степени подталкивать игроков, но прежде всего я должен убедить их в том, что у нас общий путь. Сегодняшние профессионалы зрелые и во всем сомневаются. Поэтому я хочу взять их с собой, вовлечь в процесс, присягнуть им. С конца марта у нас наметилась четкая тенденция к росту. Мы каждый день работаем над тем, чтобы сохранить эту тенденцию.
Какие аргументы вы привели в пользу перехода на игру в три защитника?
Это система, которая мне нравится. На данный момент наши игроки чувствуют себя очень комфортно в этой расстановке. Но система на самом деле вторична, гораздо важнее то, как мы воплощаем ее в жизнь тактически. Активен я или пассивен? Мы уже опробовали тройку, и результаты доказывают, что мы правы на данный момент. Мы стабильны, не пропускаем много, у нас даже получается лучше контрпрессинговать. Но мы не зацикливаемся на этом, мы изменчивы.
Это было заметно и против Менхенгладбаха, и против «Барселоны».
Это хороший прогресс. Если вы не переходите к контрпрессингу, то бежите 60 метров назад, а потом снова 60 метров вперед. В этом нет смысла, если вместо этого можно пробежать десять метров до соперника и получить еще более выгодную атакующую ситуацию. При хорошем контрпрессинге мы меньше бегаем и увеличиваем количество выигрышей мяча, голевых моментов и, в конечном счете, голов.
Отдельные игроки получают большую пользу от перехода на новую позицию, например, Паскаль Гросс и Максимилиан Байер.
Каждый игрок лучше играет на своей традиционной позиции, чем когда вы экспериментируете. Их профиль должен соответствовать задаче. У некоторых игроков навыки проявляются лучше.
Позиции, на которых можно чувствовать себя хорошо, - это одна из проблем, которая стоит особняком. Другой - прагматичный подход: многие тренеры говорят о подвижных восьмерках, построении 3-2 и асимметричных флангах. Для вас же все дело в другом: работа, дисциплина, интенсивность. Это противоречие в терминах или легкий путь к достижению сложности?
Мы также много работаем над тактикой. В английском языке есть правило Кисс: «Keep it simple and stupid», что означает: делай все как можно проще. Конечно, можно усложнить футбол. В этом отношении я, пожалуй, все еще один из фаворитов. Мой опыт научил, что если все упростить так, чтобы все это понимали, то ты добьешься большего успеха. Общаться не так-то просто: у нас разные языки, некоторые игроки быстрее схватывают, чем другие. Кто-то понимает, когда ему объясняют устно, кто-то - когда смотрит видео, кто-то - лучше на тренировочном поле. А потом наступает высшая дисциплина: удается ли вам выполнить инструкции в соревновательном матче?
Боруссия Дортмунд» выступает за развитие молодых игроков. Вы все больше полагаетесь на опытных игроков. Как это можно гармонизировать?
В той ситуации, в которой мы находились, когда я начинал работать, опыт был важен для меня в игроках. Молодые игроки здесь очень высокого уровня, но я не могу ожидать, что они поведут за собой этот большой клуб в сложный период. Это было бы несправедливо. Если команда не выступает, то молодым игрокам еще сложнее выйти на первый план. А мы как раз находимся в середине процесса развития молодых игроков.
Кого вы имеете в виду?
Существует классификация, по которой игроки до 21 года считаются прорывными. До 25 лет они находятся на стадии развития. Фаза наилучшей игры, пик производительности, наступает до 30 лет, а затем наступают «сумерки». В свои 23 года Карим Адейеми, по сути, все еще находится в середине фазы развития. У нас есть несколько игроков такого возраста. Джейми Гиттенс все еще на подъеме.
Его развитие застопорилось под вашим руководством после того, как он стал игроком первой половины сезона.
Джейми уже два года производит фурор своим безрассудством. Когда игра всей команды пошла на спад, это отразилось и на нем. Как тренер и бывший игрок, я знаю, что это нормальный процесс, который я тоже признаю. Он получает передышку и советы, где ему нужно совершенствоваться. Он еще ни в коем случае не является полноценным профессионалом, но все еще способен к развитию. Несмотря на все его достоинства, у него еще большой потенциал.
То же самое можно сказать и о Жюльене Дюранвиле?
У него большая конкуренция на своих позициях. Жужу всего 18 лет, и за последние два года ему пришлось бороться с большим количеством травм. Видно, что он еще не сыграл много матчей на профессиональном уровне. Иногда он все еще слишком игрив, делает крюк вместо того, чтобы сыграть чисто. Но это не отменяет его огромного потенциала.
Вы возглавили команду в сложной ситуации, которая, вероятно, была собрана не в соответствии с вашими идеями. Что у вас на уме на лето? Сколько потенциала осталось в этом BVB?
Я понимаю этот вопрос. Но не могу сейчас думать о том, что будет летом, потому что сейчас мы должны сосредоточиться на ближайших играх. От этого будет зависеть, попадем ли мы в Лигу чемпионов и пройдем ли далеко на Клубном чемпионате мира. Трансферная карусель начнет двигаться только после этого. Поэтому вопрос преждевременный. Для меня главное - «Хоффенхайм», «Хоффенхайм» и еще раз «Хоффенхайм».
Повлияет ли выступление в Бундеслиге на ваше будущее? Лига чемпионов, Лига Европы или вообще никаких международных дел?
Нет. Мы с клубом подписали контракт до лета 2026 года. Для меня ничего не изменится в результате выступления в Бундеслиге. Моей целью было приехать сюда, в дортмундскую «Боруссию», снова поднять команду, а затем проделать очень хорошую работу в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В этом отношении ничего не изменилось.
Вы же не хотели просто вступить в игру в качестве пожарного, когда в BVB случился пожар.
Я не вижу себя в роли пожарного. Каждый тренер, которого нанимают по ходу сезона, обычно должен решить какую-то проблему. Но тот факт, что мы подписали контракт на полтора года, показывает нашу приверженность, определенную приверженность. Более короткий срок не устраивал ни одну из сторон. Все должны узнать друг друга получше. Я думаю, что на данный момент это работает очень хорошо. И самое главное - мы все знаем, что все, кто работает в BVB.
Мы слышали, что вы работаете с раннего утра до позднего вечера. Как вы отдыхаете? Вы также находитесь вдали от своей семьи, которая живет в Зальцбурге и Вене.
Моя семья осталась со мной на Пасху. Это пошло мне на пользу. Я нашел хорошую квартиру на юге Дортмунда, где живу уже три недели. Моя жена уже все организовала, чтобы я чувствовал себя как дома (смеется).
Есть ли винный шкаф?
Нет, пока нет. В пивном городе Дортмунде я бы поднял тост с пилснером, не так ли? Но должен признать, что по вкусовым качествам это не совсем мое. Я приберегу это до тех пор, пока не появится повод для празднования. Надеюсь, в конце сезона. У меня появилась привычка пить много воды и чая. Это поддерживает здоровье, а для достижения наших целей мне нужна ясная голова.

Subscription levels

На валидол

$ 0,27 per month
Если хочется сказать спасибо, но не хочется тратить на это уйму денег.

На поддержание канала

$ 1,32 per month
Для покрытия небольших трат на инфраструктуру.

На новые подписки в СМИ

$ 2,64 per month
Чтобы получать еще больше уникального контента и интервью.

Подкаст

$ 4 per month

Для мотивации и поддержания штанов

$ 6,6 per month
Всё пойдет в развитие канала: рекламу, дизайн и так далее.

Если контент приводит в восторг

$ 13,2 per month
Go up