Тебя могут продать за 300-600К, получать будешь от 30 до 120К. Захочешь уйти? - Оплати штраф цену обучения в 500-700К и вперёд, в свободное плавание! 

Это схема работы IT-аутсорсинговых компаний с ученическими договорами. Давай разберёмся, как не попасть в кабалу.

-----

-----

В море айти есть акулы бизнеса - это IT галеры. Про их внутренние дела я сегодня рассуждать не буду, но если хочешь изучить, в интернете всё можно найти в два клика.

Сегодня я разберу важный для тебя аспект - набор гребцов, и не просто гребцов - а гребцов без опыта работы, преимущественно.

Ты студент или новоиспеченный выпускник курсов? - Всё круто, тогда иди к нам!

Что ты получишь:

- Карьерный рост [его усложнят ближе к Senior уровню матрицей компетенций]

- Конкурентную заработную плату [морковка перед повозкой в размере 120-140к для Senior уровня]

- Проект(ы) для работы [хоть что-то]

Тебя введут в курс дела, расскажут что к чему и предложат подписать документы. Договор чисто так, ты ж студент, что бы мы уверены были, что ты не свалишь на учебу или ещё куда...

-----

-----

Кажется стандартной историей? Но не спеши делать поспешные выводы, итог тебя удивит! - После подписания договора:

1. Тебя прокачают [здравствуй новое резюме, но не знания]

2. Тебя (возможно) обучат разработке [как повезёт, шансы 50-на-50]

3. Будут платить в среднем 50-70к [мы же тебя обучали]

Твое резюме внезапно обрастет опытом. Junior превратится в Middle, год работы станет тремя. «Это для твоего же блага», - скажут тебе. "На пару грейдов выше, чтобы ты обучался!" и это не мой вымысел.

Да-да не удивляйся, не только работники умеют "приукрашивать опыт". Но как говорится...

"Что дозволено Юпитеру, не дозволено быку" - Publius Terentius Afer

Если же ты вне контекста, что такое "приукрасить опыт", то это:

- Добавление несуществующего опыта

- Добавление несуществующих технологий, с которыми работал

- Добавление несуществующих задач и достижений

И так далее, думаю понятно, а если не понятно, то можно загуглить.

-----

-----

Кажется, что на данном этапе всё пучком, потому-что это не ты "приукрасил опыт", а компания. Это не ты будешь "хакать" собеседование, а компания тебе поможет. Работай, обучайся, риски сняты, но есть небольшой нюанс... 

Как у любой вкусной сделки, у всего есть своя цена, здесь она небольшая - всего-лишь 500-700к штрафа за обучение, которое тебе надо будет заплатить, если ты захочешь покинуть компанию раньше срока. Где срок в среднем составляет порядка 2 - 3 лет.

-----

-----

Окей, сейчас в айти тяжело, можно и потерпеть, скоро ведь повышение, пересмотр зп'шки, мне как-раз это и обещали! Но не спеши радоваться, потому-что каждый бизнес старается увеличить маржу, и этой маржей являешься ты, да-да не удивляйся, разница между платой за тебя и тебе - это прибыль!

И тут мы подходим к рейд боссу - "матрица компетенций". У тебя будет список карточек, которые надо уметь закрыть на нужный грейд:

- GIT

- UIKit

- SwiftUI

- Multithreading

...

- Flutter

- React Native

Стой, что? Да, ты правильно прочитал. Если на Middle позицию нужно знать плюс-минус связанное с твоей работой, то для грейда Senior уже веселее - там будет ждать Flutter или React-Native.

И речь даже не про то, что "Ну вдруг появится проект на Flutter / RN, а ты должен быть готов" - нет. Всё упирается в маржу, так как нужно обоснованно рассказать сотруднику, почему повышение сегодня не будет.

Валерий, iOS-разработчик, 2 года в галере. Зарплата выросла с 60К до 95К. Матрица компетенций требует знание Flutter для повышения. Валерий - чистый iOS-разработчик, Flutter не нужен на проекте. Замкнутый круг.

-----

-----

И всё-равно, что ты iOS разработчик, ведь нужна система, чтобы удержать сотрудника как можно дольше за низкую зп.

Ты будешь работать за среднюю зп'шку в 50-60к, ты не сможешь ливнуть раньше времени, потому-что у тебя есть штраф цена за обучение в 500-600к, но есть и плюс!

ПЛЮС: [Штраф Цена за обучение уменьшается со временем пропорционально отработанному времени - на старте 700к, через год 350к и т.д. Каждый отработанный день - это минус в штраф цену обучения]

-----

-----

Окей, мы поняли, что есть обучение и стоит оно дорого. Но что ждёт внутри? А внутри:"Код-ревью? Да, если повезет с ментором или коллегой. У **** из **** ревьюер сменился 4 раза за полгода. Последние 3 месяца он коммитит без проверок."

И как говорят отзывы: обучение может и будет, а может и не будет, а если будет, то может быть 1-2 недели. Если на рабочем проекте ты не один, то код-ревью будет, а когда коллегу переведут, то не будет.

Получается, что как повезет и это "везение" разительно выше того, что есть уже в интернете бесплатно, просто бери - смотри и делай. Не умеешь, нужно проверить? Так найди, прости господи, обучающегося бадди или человека, кто за умеренную для тебя плату или даже бесплатно поможет. И такие люди есть, нужно только поискать.

-----

-----

Но не всё так плохо на самом деле, ведь ушлые сотрудники прикидывают что к чему и начинают работать плохо... Их перформанс и качество кода + знаний падает... И получается ситуация, что это не СОТРУДНИК хочет уйти, а обстоятельства подталкивают заказчика к смене сотрудника, или галеры, who knows...

У заказчика появляются вопросы:"Зачем мне платить 300-600к, если KPI не выполняются, багов тьма - всё плохо!"

И вот тут, когда мудрость + хитрость встречаются, образуется шанс! Шанс, что тебя уволят, и не придётся платить штраф за обучение!

Но если твоя зп'шка составляет 30-40-50к, для галеры это несущественный расходы, можно и перепродать-мотивировать сотрудника-найти способ работать дальше и все варианты, чтобы вычленять прибыль с гребца дальше!

-----

-----

По итогу, что мы имеем?

- Возможно обучат, возможно нет

- Берут уже умеющего, чтобы смочь как-то продать

- Выше 100к первые пару лет не жди

- Проект найдут и с собеседование помогут

И подводя вывод, кто-то скажет, что это схема, которая может быть невыгодной для работника, а кто-то скажет, что договор нужно читать внимательно и взвешивать риски. Но мотивацию будущего работника понять можно - каждый хочет найти тот самый проект, за который начнут платить деньги и потечёт ручьем [коммерческий опыт].

-----

-----

Что говорит закон? По ТК РФ статья 198-208, ученический договор законен, НО: обучение должно быть реальным, документированным, с программой. Запроси программу обучения ДО подписания!

И если - вдруг ты решишь скипнуть компанию через суд, то пообщайся с юристом, вспомни все факты, как тебя нанимали, что документировали и т.д. юрист тебе подскажет. Есть успешные кейсы, когда удавалось по суду перестать работать и не платить остаток штрафа за обучение.

-----

-----

От себя лишь я могу посоветовать следующее - это обязательно читать договор, хорошо подумать и взвесить все "ЗА" и "ПРОТИВ", обязательно уточнить волнующие тебя вопросы у будущего работодателя и что самое главное - спросить у других сотрудников, потому-что живой опыт, тех кто уже работает или работал - это самое ценное, что ты можешь найти!

Что делать прямо сейчас:

- Выпиши шаблон вопросов для HR, они ниже.

- Проверь компанию на Glassdoor / Хабр Карьера / Среди знакомых / В чате

- Попроси показать программу обучения

- Сохрани ВСЕ страницы договора

- Покажи юристу (первая консультация часто бесплатна)

Вопросы, которые защитят тебя на собеседовании:

1. "Можно посмотреть программу обучения прямо сейчас?"

2. "Какой процент сотрудников остается после обучения?"

3. "Сколько точно составляет штраф и как он рассчитывается?"

4. "Могу я пообщаться с действующими разработчиками?"

5. "Будет ли у меня постоянный ментор?"

-----

Дисклеймер: Это личное мнение автора-драматурга о сюжетах  из IT-мира. Не относится к конкретным организациям. Любые совпадения - художественный вымысел.

-----