В.А. Павлов, канд. эконом. наук, Управляющий директор ИНАП

Теория воспроизводственных контуров была заявлена в 80-х годах прошлого века В.И.Даниловым-Данильяном и А.А.Рывкиным, затем развита в ряде статей О.В.Григорьева, С.А.Иванкова и В.А.Павлова.

Формальное определение звучит достаточно просто: «Воспроизводственный контур – это замкнутая экономическая система, сбалансированная по производству и потреблению, и характеризующаяся полным использованием имеющихся ресурсов».

Сделаем следующий шаг и введем определение ресурсно-административного контура – РАК.

Это есть модельное социально-экономическое явление, субъект экономики, совокупность и взаимодействие которых образует целостную ткань хозяйства страны. Это система, обеспечивающая административно-экономический контроль за частью ресурсов всех видов в стране. Неформальная организация ресурсного контроля властно-политическими и экономическими методами в целях роста объемов подконтрольных ресурсов.

В ситуации низкой производительности труда, относительно небольшого населения, ресурсно-ориентированной экономики, незначительной включенности в мировые системы разделения труда с точки зрения уровней ресурсных переделов, высокого уровня институциональных рисков для инвесторов и ряда других факторов, носящих как временный, так и системный характер, РАКи в России имеют ряд характерных признаков:

Рассмотрим возможные источники доходности РАК:

Зона научного продюсинга есть выявление новых смыслов деятельности, потребностей в соответствующих ресурсах, технологизация деятельности по их производству и социализация этой деятельности. Научный продюсинг выступает здесь как панель сборки деятельностей при учете огромной доли предыдущих деятельностей в уже имеющемся наборе продуктов, весьма значительных долей информационной составляющей. Одной из сторон деятельности научного продюсинга является выработка технологий разборки и дробления уже закончивших свой жизненный цикл социально-экономических и технологических объектов как решение задачи социально-технологической экологии, другой – формирование новых видов ресурсов и способов их организации для подцепления к ресурсно-административным контурам. Новые смыслы и новые ресурсные основания формируются, с нашей точки зрения, в значительной степени на плавающей границе между домашним хозяйством и квазирынком. РАКи нуждаются в новых ресурсах – старые иссякают и тянут РАК вниз, к разрушению.

Предлагаемые из имеющегося и доступного по интеллекту, например, мусоросжигательные заводы – экологически ущербны, экономически невыгодны и социально взрывоопасны. Те из РАКов, которые предложат экологически устойчивые, экономически проходные и социально безопасные решения, позволяющие использовать вторичные ресурсы с интегральной пользой для себя и общества, могут получить значительные конкурентные преимущества на поле выживания, перераспределив в том числе и административный ресурс в свою пользу.

Те, кто будет быстрее увеличивать антиэнтропийность, совершенствуя информационную составляющую собственных продуктов, получают преимущество. Проекты пакетов непрерывного образования, относящихся к конкретному РАКу, становятся конкурентным преимуществом. Вовлечение людей пенсионного возраста через Серебряный университет в деятельность позволяет сокращать общую трудовую нагрузку в конкретном РАКе, элиминировать социальное напряжение, формировать новые локальные рынки.

Пакетные способы сокращения транзакционных издержек повышают внутреннюю емкость домашнего хозяйства как нового рынка и, соответственно, инвестиционную емкость рынка страны. Выведение из тени «гаражной экономики» (по различным оценкам, от 15% до 30% экономики страны) за счет фискальной политики дополнительного налогообложения задачу роста инвестиционной составляющей страны точно не решает. Экономико-технологическое дробление деятельностей в артелях и промыслах, повышение уровней разделения труда в «гаражных экономиках» инвестиционную емкость повысить теоретически смогут.

Разработка адекватных организационных, технологических и финансовых форм для артелей, промыслов и ремесел есть сам по себе огромный, никем пока не осваиваемый рационально рынок, опирающийся на уже стихийно существующие деятельности в стране.

Кстати, процесс расширения РАКами ресурсных полей реально активно идет. Так, «Сбербанк» через приложение СберМаркет двинулся в сектор доставки еды – уже 140 тысяч клиентов. Греф, конечно, очень эффективен и креативен, но где банк, и где еда? Ответ – а это такой способ выживания конкретного РАКа – присоединение дополнительного контура и повышение уровня разделения труда в нем.