Тусовка Тарантино

Тусовка Тарантино 

0subscribers

5posts

Готовим сценарий с редактором

​​"Вот это поворот!“, — воскликнул я. Но есть одна  деталь - я дочитал сценарий до этого момента только потому что взялся помочь. Почему? Да потому что этот поворот случился только в 3-ем акте! Представьте себе, что вы смотрите фильм, где 2/3 этого фильма только экспозиция и, по существу, не происходит никаких действий.
Вспомните, наверняка вы смотрели фильмы, которые уже через 7-10 минут просмотра заставляли вас скучать, отвлекаться и выключать их? Причём дальше, возможно, было очень интересно, но об этом узнает только часть самых упрямых зрителей. Остальные же, даже узнав это, пересматривать заново не будут. Вот почему важно заинтересовать зрителя как можно раньше.
Самая большая проблема - это диалоги, их много, непозволительно много! Кино - это, в первую очередь, действия.
Любите пасту карбонара? Я вот очень люблю. Давайте приготовим её, но с одним условием - будет одновременно и рецепт  для карбонары и для сценария)
Основа любой пасты конечно же макароны. Так вот для фильма такая основа - это действия.
Бекон - это интересное решение для нашего конкретного рецепта пасты. В случае с кино такой "бекон" - это вариант подачи материала (или вариант нарратива). Необычное художественное решение. Например, история, где одним из главных персонажей какой-то предмет вокруг которого происходят все события ("Назад в будущее"), вид от первого лица ("Хардкор", "Монстро"). Или история рассказывается от имени каждого героя (сериал "Моими глазами" Ильи Куликова).
Диалоги должны только слегка дополнять сюжет. Словно приправа или сыр для нашей карбонары.
Нещадно сокращайте и объём диалогов и их количество. Есть одно хорошее правило которому меня научила один замечательный преподаватель ВГИКа и сценаристка, имеющая и ТЭФИ, и НИКУ, и Золотого Орла:

Как я однажды "провалил" три презентации своих сценариев и какие главные уроки я усвоил

Можно было бы начать писать этот пост так: "Однажды мне выпал шанс представить свой сценарий....". Но нет, всё было не так, вернее не совсем так. Итак, начнём с первой
Вернёмся на сколько-то лет назад. В какой-то момент времени мне удалось раздобыть приглашение на закрытый показ фильма "Салют-7“. Про приглашение это отдельная история, но как и в любом деле, если вы активно развиваетесь в сфере кино, то постепенно будете "обрастать" друзьями и знакомыми в этой сфере, и с ними вы будете делиться разными полезными подарками, советами и обмениваться важной информацией. Так вот, я посмотрел фильм, с удовольствием послушал вопросы журналистов к актёрам и съёмочной группе и их ответы и рассказы со съёмок. Ну и собственно засобирался домой. Но вдруг, уже в фойе, я случайно сталкиваюсь лицом к лицу с Сергеем Сельяновым, продюсером этого фильма. Первая мысль пронеслась моментально - “Такой шанс упускать нельзя!”. Но между этой мыслью и действием был огромный барьер в виде скованного от страха и неожиданности тела в виде меня. Секунды замедлились, но решение принимать было необходимо достаточно быстро, ведь он куда-то торопится. Собрав трясущиеся колени и мысли в кучу, я подхожу и прошу уделить пару минут, если это возможно. Дословно уже не помню конечно, но вроде бы я всегда был человеком вежливым:
Сергей Михайлович, надо отдать ему должное, хоть и собирался, но всё-таки дал мне шанс. И тут Остапа понесло... И опять не совсем так))) Я успел представить аж два проекта! И он мне сказал, чтобы я прислал синопсисы на общую почту! Победа? Вовсе нет, а совсем наоборот! Почему? Ну во-первых любой человек со средней развитой эмпатией заметит отсутствие живого интереса. А продюсеры вовсе не "камни", и, как показывает практика, от интересного проекта они также "загораются". Во-вторых, вы представляете сколько "падает" на общие адреса продюсерских компаний таких вот проектов? Скажу по секрету, что позже у него же и узнал - тысячи! Что это значит? Что шанс того, что редактор наткнется на мой "гениальнейший" проект крайне малы. А ели и наткнется, то добавляются дополнительные факторы - в какое время это произойдет, возможно он уже устал и хочет скорее домой, он же не робот в конце концов. Добавьте к этому что у него просто не осталось сил вникать в каждую заявку, синопсис, сценарий от количества прочитанного за день. А ещё вчера плясали соседи наверху и не давали спать, в кафе пролили кофе на новые брюки и тд
Так что, просьба прислать работу на общую почту это, скорее, вежливый отказ. Но любое потраченное продюсером на вас время бесценно в части получения обратной связи и оттачивания навыков презентации и исправления ошибок.

Ломаем стену неработоспособности

​​Вот оно и настало - это тяжёлое время, когда работа над сценарием тормозит, подобно поезду при экстренной остановке, причём со снопами искр и характерным скрипом. При этом, даже не ясно до конца было ли на путях что-то , что заставило этот "поезд мыслей" остановиться или вовсе показалось... Признайтесь, ведь было такое?
Вот это "показалось" - это усталость, перегруженность проектами, потеря интереса к работе, творческий застой.
Это приводит к тому, что работа откладывается и затягивается. Этот бич "бьёт" как по новичкам профессии, так и может вложить и по законченным сценаристам. И выходить из этого тупика бывает нелегко.
Наверняка профильные специалисты из сферы HR и психологии с удовольствием рассказали бы нам, как этого можно избежать или преодолеть. И, конечно, это было бы очень интересно. Но пока же я хочу поделиться своим опытом.
Работа с текстами - это не только творческая, но и сильно техническая работа. Чтобы получить хороший нетривиальный текст, добротно выполняющий свою задачу придётся переписывать его не меньше 5 раз. Сценарий одного эпизода сериала может составлять от 45 до 60 листов А4. При этом необходимо не потерять сюжетную линию, держать в голове основную идею, цели и задачи истории, каждого действия. Всё это требует очень высокой концентрации и самоорганизации, а равно мотивации и самоотверженности.
Так как упростить себе жизнь и быстрее войти в рабочее состояние? Можно конечно заставить себя, используя альтернативный фактор - «Что будет, если я не сделаю? Сорву сроки, получу негативный отзыв, подведу, а может, даже, потеряю заказчиков, потеряю доход, конец карьеры, верёвка, мыло». Ужас, да? Конечно, посчитав свои обязательные расходы, сразу захочется взять себя в руки и писать. Но, по опыту, это малоэффективно для работы. А вот если натренировать работоспособность и эффективность, то можно научиться «переключаться» сразу на работу без всех этих негативных мыслей и любых состояний, загоняющих в «тупик». Это можно сделать двумя нехитрыми способами:
1) Необходимо ввести небольшой ритуал. Неважно перед или во время работы, но он должен соблюдаться всегда и только для этой работы. Это может быть работа за одним и тем же столом, с одной и той же настольной лампой, с кофе/чаем, в определённом кафе или в одно и то же  время. Что это даст? Постепенно у вас выработается условный рефлекс. Как только вы будете садиться за знакомый столик в кафе, рабочий ноутбук или выпив любимый кофе из любимой чашки, ваши мысли будут почти автоматически собираться и работать в нужном направлении.

Структура сериала на примере "Wednesday"

​​Сценарист - это не только творчество, но и техника изложения материала. А в сложных сериалах, со множеством сюжетных линий, значение техники значительно возрастает. Иначе вы рискуете запутаться сами и запутать зрителя.
В сериалах применяются в основном 4-, 5- и 6-ти актные структуры. Какой структуры придерживаться в конкретном проекте решает сам автор сценария (иногда продюсер, режиссер), но будет очень полезным изучить как все эти структуры работают в успешных сериалах.
Сегодня предлагаю разобрать структуру сценария пилотной серии сериала Тима Бертона "Уэнсдэй" ("Wednesday") с приложением самого оригинала сценария.
Почему именно "Уэнсдэй"?
Сериал побил рекорд Netflix по количеству часов просмотра англоязычной программы за первую неделю (341,2 миллиона часов). Предыдущий рекорд принадлежал 4 сезону «Очень странные дела», который за неделю посмотрели 335,01 миллиона часов. Через 28 дней после премьеры первый сезон «Уэнздей» стал третьим сериалом Netflix, который набрал миллиард часов просмотра. В середине декабря 2022 года больше просмотров было только у четвёртого сезона «Очень странные дела» (1,35 миллиарда часов) и первого сезона «Игра в кальмара» (1,65 миллиарда).
Итак, как мы знаем, основная драматическая структура состоит из 3-ех актов:
• Завязки;
• Развития;
• Развязки.
В сериалах применяется эта же структура, но несколько изменённая. Как я писал ранее, в сериалах применяется 4, 5, или 6 актные структуры, но в Уэнсдэй более выражена именно стандартная 3-ех актная структура. С чуть заметным делением 2-ого акта ещё на два, приближая структуру к 4-ех актной.

Пост - знакомство

​​Приветствую!
Несколько слов о себе)
Чем занимаюсь...
Писал сценарии, пишу сценарии и буду писать сценарии. А ещё с удовольствием помогаю начать писать, улучшать и укреплять истории и сюжет в качестве редактора.
Как шёл...
Велосипед, рыжая, ворон, первая кровь - примерно так можно было бы назвать альманах моих первых зарисовок по самым важным событиям детства и юности. Затем были "Кактус", "Без имени" и другие панк- и рок-группы, с которыми писали песни.
Ещё через несколько лет, уже учась в институте, столкнулся на своём пути с профессиональным сценаристом, на счету которого, на тот момент, уже был сериал "Ликвидация". После долгих бесед с ним уже серьезно заинтересовался драматургией. Но жизнь внесла свои коррективы, и мечта была отложена.
Через несколько лет желание писать всё же взяло верх, и в жизнь уже внёс коррективы я. Отучился и успешно окончил сценарную мастерскую под руководством Александра Наумовича Митты. Потом писал множество сценариев для рекламных роликов, программ для YouTube-каналов, анимационных сериалов, веб - сериалов, короткометражных фильмов и мультфильмов, а также создавал нарратив и писал лоры для игр.
Сейчас работаю над сценарием своего сериала.
Куда пришёл...
Постепенно стал привлекаться начинающими сценаристами и действующими коллегами в качестве сценарного "доктора" и "второго мнения". Чем больше помогал, тем больше было довольных своими сценариями после нашей общей работы. За это время собрал базу основных ошибок и проблем, которые мешают написать хороший, "крепкий" сценарий.
Subscription levels0
No subscription levels
Go up