В этом интервью мы обсудим критические аспекты, связанные с оценкой эффективности тимлидов, и исследуем стратегии, которые помогут им расти и становиться лучше в своей роли. Так же будем обсуждать, с какими вызовами сталкиваются начинающие тимлиды/руководители, которые недавно были экспертами. И как жить тимлиду, если от бизнеса нет понятных целей. 

Помогать погружаться в эту тему нам будет невероятно интересный гость - Оля Елисеева 🔥 Работает в IT более 15 лет, 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляет техническую дирекцию 200+ сотрудников.  

В прошлом году закончила MBA и выиграла номинацию "Директор по счастью”.  За время работы в роли руководителя было проведено несколько организационных трансформаций, внедрение изменений, внедрение практик, как удачно, так и не очень.

Полезные ссылки 

📖 Канал Оли - TeamLead. С места в career 

📖 Доклад “Ольга Елисеева. Как тимлиду оценить успешность в своей роли?” 

📖 Teamlead roadmap 

📖 Колесо баланса 

📖 Getmentor.dev 

📖 Mentor in tech 

📖 Бреслав и Ложечкин 

📖 Канал Жени Антонова - Тимлид Очевидность

📖 Опросы 360

📖 STAR method 

📖 Окно Джохари 

📖 Книга “Прыгни выше головы!” 

📖 Keep Start Stop feedback 

Оригинальный, не монтированный стрим