creator cover Management hub
Management hub

Management hub 

Сообщество руководителей

79subscribers

18posts

About

Management Hub — это сообщество руководителей, где управленцы в безопасной и доверительной среде обсуждают сложные вопросы, находят практические решения, обмениваются опытом, растут профессионально и строят партнерские отношения. Девиз нашего сообщества — “Управляй с умом”.
Мы стремимся объединить руководителей, которые разделяют наши ценности:
  • Гуманизм и человекоориентированность: создание доверительной среды, где забота о команде усиливают результаты.
  • Осознанное управление и профессиональное развитие: постоянное развитие через рефлексию, обмен опытом и решение реальных кейсов.
  • Баланс технической и управленческой экспертизы: сохранение инженерного подхода в сочетании с лидерскими навыками. Системный подход к решению проблем.

Об основателях

Ольга Елисеева
Более 15 лет в ИТ и 10 лет в менеджменте. Руководитель технической дирекции в системном интеграторе “Инфосистемы Джет”.
Автор телеграм-канала TeamLead. С места в career, ведущая подкаста “Едим слона целиком”, организатор душевных митапов.
Евгений Антонов
Более 18 лет в ИТ и 10+ лет в менеджменте. Руководитель команды технических менеджеров в Yandex Infrastructure, IT-консультант. 
Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность» и ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Виктор Корейша
За 12 лет в ИТ я успел побыть разработчиком, тимлидом и даже CTO небольшой компании. Последние три года постигаю путь мидл-менеджера в бигтехе: руковожу направлением Managed Services в Ozon. Член ПК TeamLeadConf и других конференций. Ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Совокупный управленческий опыт 30+ лет, а общий опыт и насмотренность — полвека и десятки разных компаний: от маленьких до бигтехов, аутсорс, интеграторы, продуктовые компании и т.д.
Мы собираем единомышленников, с которыми хотим общаться на актуальные для ИТ-менеджеров разных уровней темы. В мире контента, который генерируют и люди, и роботы, иногда еще сложнее найти ответы на свои вопросы и еще проще чувствовать себя один-на-один перед решением некоторых профессиональных вопросов — ведь не всё можно обсудить с семьей, друзьями и коллегами.

В сообществе вы найдете

  • Обмен опытом и решение кейсов: Разбираем анонимные ситуации (конфликты в команде, мотивация, масштабирование и т.д), проводим групповой менторинг в формате "аквариум" и мастер-майнды.
  • Нетворкинг и поиск контактов: Вы сможете найти интересных вам людей: партнеров, сотрудников или коллег. Рекомендации, вакансии. Оффлайн-встречи, нетворкинг-сессии для построения ценных связей.
  • Профессиональный рост и обучение: Доступ к уникальному контенту от основателей сообщества, встречи с экспертами, круглые столы, дебаты, кейс-клубы с ролевыми играми. Участвуйте в обсуждении книг и других материалов по менеджменту.
  • Избавление от управленческого одиночества: Живое общение с руководителями на похожих позициях, поддержка от сообщества, где все "в теме".
  • Валидацию ваших идей экспертным сообществом: Смело обсуждайте то, что обсудить не с кем, или сложно внутри вашей компании.

Устройство сообщества

Management Hub — это закрытое сообщество в Telegram, состоящее из тематических чатов, где сосредоточены весь контент и активности.
  • Регулярные события: Не менее двух раз в месяц — встречи в разных форматах: мастер-классы с экспертами, дебаты, кейс-клубы с ролевыми играми, групповой менторинг ("аквариум") и нетворкинг.
  • Обсуждение книг: Раз в квартал выбираем книгу по менеджменту, читаем и обсуждаем вместе, чтобы углубить знания.
  • Гибкость: Асинхронные чаты для обсуждений, записи событий для тех, кто пропустил.
Присоединяйтесь, чтобы расти, находить решения и строить связи с единомышленниками!
Публичные артефакты сообщества на гитхабе: https://github.com/Management-Hub/playbook
Запись встречи 12.02.26. Расскажи им об этом: темы, страхи и цели публичных выступлений, Анастасия Абрашитова
На встрече обсудили, какие бывают доклады, какие вопросы помогают найти тему для выступления, с какими страхами можно столкнуться.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 05.02.26. Метрики про людей и команды, Николай Зыков, групповое обсуждение и построение майнд-карты
В формате группового обсуждения обсудили метрики, с которыми сталкивается тимлид. Карта метрик доступна на публичном гитхабе сообщества
Level required:
Один из нас
Запись встречи 22.01.26. Книжный клуб. "Эффективный конфликт"
Встреча с автором книги "Эффективный конфликт", обсуждение ключевых тезисов и практика на реальных кейсах.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 15.01.26. Рынок труда IT-руководителей, Вера Маневич
Обсудили с HRD Ozon Tech тренды рынка, как нанимать и наниматься, как пережить турбулентность и что это значит для денег и карьерного роста.
Level required:
Один из нас

Публичный GitHub с полезными артефактами

В ходе проведения некоторых сессий мы сгенерили пару полезных майндмэпов (про онбординг разработчиков, наём и онбординг тимлидов). Тезисы и идеи в этих артефактах генерились всеми участниками встреч, так что фактически это результаты коллективного брейншторма на 2–3 часа от трех десятков руководителей из разных типов компаний (что особенно ценно из-за широты опыта).
Мы хотим внести полезный вклад в сферу управления, поэтому завели публичный гитхаб для таких артефактов https://github.com/Management-Hub/playbook
Надеемся (некоторые ребята из сообщества уже на практике подтвердили), что кому-то будут полезны эти материалы или как справочная информация, или как сборник идей, от которых можно оттолкнуться в своем конкретном случае.
У нас довольно разные форматы сессий, поэтому далеко не всё можно сконвертировать в такие артефакты. Будем выкладывать подходящее. 
Это немного, но это честная работа 🙂
Запись встречи 18.12.25. Планирование карьеры на 2026 год, София Андрикова, карьерный мастер-класс
Обсудили принципы формирования карьеры и почему это важно, подвели итоги карьеры за 2025 год и наметили планы на 2026 год.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 11.12.25. Круглый стол: БИГТЕХ, ГЕЙМДЕВ, ГОСЫ И ПРОДАЖИ: кто кого быстрее сведёт с ума?
Обсудили отличия и похожесть разных сфер: как устроены процессы, профессиональный и карьерный рост и т.д.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 5.12.25. Капсулы времени для руководителей, Евгений Идзиковский
Отвечаем на вопросы: как руководителю помогают «капсулы времени», как приоритизировать, что мешает управлять временем и где место отдыху.
Level required:
Один из нас
Subscription levels1

Один из нас

$69 per month
Это подписка на членство в сообществе — она дает доступ к закрытому чату в telegram и всем мероприятиям.

Стоимость — 5 000 рублей в месяц. Оформляйте подписку через веб-версию, в приложении для iOS цена выше из-за комиссии Apple.
+ chat
Go up