creator cover Management hub
Management hub

Management hub 

Сообщество руководителей

115subscribers

35posts

About

Management Hub — это сообщество руководителей, где управленцы в безопасной и доверительной среде обсуждают сложные вопросы, находят практические решения, обмениваются опытом, растут профессионально и строят партнерские отношения. Девиз нашего сообщества — “Управляй с умом”.
Мы стремимся объединить руководителей, которые разделяют наши ценности:
  • Гуманизм и человекоориентированность: создание доверительной среды, где забота о команде усиливают результаты.
  • Осознанное управление и профессиональное развитие: постоянное развитие через рефлексию, обмен опытом и решение реальных кейсов.
  • Баланс технической и управленческой экспертизы: сохранение инженерного подхода в сочетании с лидерскими навыками. Системный подход к решению проблем.

Об основателях

Ольга Елисеева
Более 15 лет в ИТ и 10 лет в менеджменте. Руководитель технической дирекции в системном интеграторе “Инфосистемы Джет”.
Автор телеграм-канала TeamLead. С места в career, ведущая подкаста “Едим слона целиком”, организатор душевных митапов.
Евгений Антонов
Более 18 лет в ИТ и 10+ лет в менеджменте. Руководитель команды технических менеджеров в Yandex Infrastructure, IT-консультант. 
Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность» и ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Виктор Корейша
За 12 лет в ИТ я успел побыть разработчиком, тимлидом и даже CTO небольшой компании. Последние три года постигаю путь мидл-менеджера в бигтехе: руковожу направлением Managed Services в Ozon. Член ПК TeamLeadConf и других конференций. Ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Совокупный управленческий опыт 30+ лет, а общий опыт и насмотренность — полвека и десятки разных компаний: от маленьких до бигтехов, аутсорс, интеграторы, продуктовые компании и т.д.
Мы собираем единомышленников, с которыми хотим общаться на актуальные для ИТ-менеджеров разных уровней темы. В мире контента, который генерируют и люди, и роботы, иногда еще сложнее найти ответы на свои вопросы и еще проще чувствовать себя один-на-один перед решением некоторых профессиональных вопросов — ведь не всё можно обсудить с семьей, друзьями и коллегами.

В сообществе вы найдете

  • Обмен опытом и решение кейсов: Разбираем анонимные ситуации (конфликты в команде, мотивация, масштабирование и т.д), проводим групповой менторинг в формате "аквариум" и мастер-майнды.
  • Нетворкинг и поиск контактов: Вы сможете найти интересных вам людей: партнеров, сотрудников или коллег. Рекомендации, вакансии. Оффлайн-встречи, нетворкинг-сессии для построения ценных связей.
  • Профессиональный рост и обучение: Доступ к уникальному контенту от основателей сообщества, встречи с экспертами, круглые столы, дебаты, кейс-клубы с ролевыми играми. Участвуйте в обсуждении книг и других материалов по менеджменту.
  • Избавление от управленческого одиночества: Живое общение с руководителями на похожих позициях, поддержка от сообщества, где все "в теме".
  • Валидацию ваших идей экспертным сообществом: Смело обсуждайте то, что обсудить не с кем, или сложно внутри вашей компании.

Устройство сообщества

Management Hub — это закрытое сообщество в Telegram, состоящее из тематических чатов, где сосредоточены весь контент и активности.
  • Регулярные события: Не менее двух раз в месяц — встречи в разных форматах: мастер-классы с экспертами, дебаты, кейс-клубы с ролевыми играми, групповой менторинг ("аквариум") и нетворкинг.
  • Обсуждение книг: Раз в квартал выбираем книгу по менеджменту, читаем и обсуждаем вместе, чтобы углубить знания.
  • Гибкость: Асинхронные чаты для обсуждений, записи событий для тех, кто пропустил.
Присоединяйтесь, чтобы расти, находить решения и строить связи с единомышленниками!
Публичные артефакты сообщества на гитхабе: https://github.com/Management-Hub/playbook
Запись встречи 21.05.26. Переговорные поединки для руководителей, Михаил Ромашов
Разбираем управленческие кейсы, сражаясь в коммуникативных поединках с Михаилом и ИИ-ботом. 
Level required:
Один из нас
Запись встречи 14.05.26. Всё и сразу о стратегии: компании, подразделения, команды, Александр Клименко
О том, зачем стратегия нужна руководителю, как с ней работать и как собирать контекст для разработки стратегии своего подразделения.
Level required:
Один из нас

Анонс онлайн-встреч, июнь 2026

Программа онлайн-встреч на июнь — распаковка! 
[4 июня]
➖ Интерактивная сессия: Как организовать по-настоящему работающее обучение сотрудников
Разберём на реальном кейсе, как руководителю выстроить систему обучения: встроить развитие сотрудников в повседневную работу и связать его с реальными задачами команды
⭐️ Дмитрий Болдырев. Организационный психолог, специалист по развитию команд. Автор телеграм-канала «Всё о командной работе»
[11 июня]
➖ Групповое обсуждение: Проектный менеджмент на практике
Запись встречи 07.05.26. Инклюзия без иллюзий: разбор кейсов с психологом, Анастасия Калашникова
Обсудили кейсы взаимодействия сотрудников с "особенностями".
Level required:
Один из нас

Нам полгода — и сразу первое место 🏆

В апреле Management Hub исполнилось 6 месяцев. Отметили достойно: заняли 1-е место в номинации «Люди в фокусе» среди сообществ премии IT HR AWARDS.
И без лишней скромности считаем заслуженным, потому что со старта строим сообщество вокруг ценностей, которые не просто зафиксированы в описании на этой странице:
🌱 Гуманизм и человекоориентированность: создание доверительной среды, где забота о команде усиливают результаты.
🌱 Осознанное управление и профессиональное развитие: постоянное развитие через рефлексию, обмен опытом и решение реальных кейсов.
🌱 Баланс технической и управленческой экспертизы: сохранение инженерного подхода в сочетании с лидерскими навыками. Системный подход к решению проблем.
Но лучше нас скажут те, кто был рядом эти полгода. Спросили сообщников, которые вступили в самом начале:
Management Hub — это …
«… сообщество руководителей, рядом с которыми чувствуешь себя не одиноким управленцем»
«… вдохновение и поддержка»
«… люди. Увлеченные своим делом разные люди с похожими ценностями»
«… команда неравнодушных и жаждущих»
«… люди, которым не все равно, место, куда можно прийти с любой проблемой и быть услышанным»
«… люди, сообщники, которые поддержат и помогут»
«… сообщество профессионалов, где можно задать вопрос и получить ответ от тех, кто уже проходил через это»
⚡ Если вы IT-руководитель, вы уже знаете, что вам сюда. 
Присоединяйтесь: будем управлять с умом и обмениваться опытом, идеями и поддержкой, чтобы больше не быть одинокими управленцами.

Анонс онлайн-встреч, май 2026

Time to синхронизироваться с календарем сообщников. 
Майские встречи уже в своих слотах — по четвергам в 19:30 по мск  🥇
🟨  7 мая, Инклюзия без иллюзий: разбор кейсов с психологом
⭐️ Анастасия Калашникова — основатель проекта ПСИвИТ, практикующий психолог и бизнес-консультант в IT, автор телеграм-канала «ПСИвИТ | Анастасия Калашникова»
На встрече разберём кейсы по взаимодействию с сотрудниками с особенностями (ПТСР, ОКР, СДВГ, расстройства аутистического спектра, физические ограничения и другие состояния). 
Обсудим, где заканчиваются задачи руководителя и начинается зона ответственности специалиста по психическому здоровью, чего руководитель делать точно не должен и какие шаги поддержки действительно работают и не нарушают границы. 
Запись встречи 16.04.26. ИПР, который работает: доказательная база мотивации, Ася Исакова, воркшоп
Обсудили базу: как устроена мотивация изнутри, что на неё влияет и как ставить цели, чтобы ИПР работал.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 09.04.26. Чему учиться, когда становишься мидл-менеджером, Илья Прахт
На встрече обсудили переход из тимлида в мидл-менеджера: какие навыки нужно освоить, что нужно начать делать, а что — перестать.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 02.04.26. Менеджмент в эпоху ИИ: что уже работает, Михаил Нимский
На встрече обменивались кейсами внедрения ИИ для личной и командной эффективности.
Level required:
Один из нас
Запись встречи 31.03.26. Obsidian: От хаоса к системе для руководителя
Запись встречи по обмену опытом, как сообщники используют Obsidian.
Level required:
Один из нас
Subscription levels1

Один из нас

$75 per month
Это подписка на членство в сообществе — она дает доступ к закрытому чату в telegram и всем мероприятиям.

Стоимость — 5 000 рублей в месяц. Оформляйте подписку через веб-версию, в приложении для iOS цена выше из-за комиссии Apple.
+ chat
Go up