creator cover Менеджмент Хаб (Management Hub)
Менеджмент Хаб (Management Hub)

Менеджмент Хаб (Management Hub) 

Сообщество руководителей

145subscribers

52posts

About

Менеджмент Хаб (Management Hub) — это сообщество руководителей, где управленцы в безопасной и доверительной среде обсуждают сложные вопросы, находят практические решения, обмениваются опытом, растут профессионально и строят партнерские отношения. Девиз нашего сообщества — “Управляй с умом”.
Мы стремимся объединить руководителей, которые разделяют наши ценности:
  • Гуманизм и человекоориентированность: создание доверительной среды, где забота о команде усиливают результаты.
  • Осознанное управление и профессиональное развитие: постоянное развитие через рефлексию, обмен опытом и решение реальных кейсов.
  • Баланс технической и управленческой экспертизы: сохранение инженерного подхода в сочетании с лидерскими навыками. Системный подход к решению проблем.

Об основателях

Ольга Елисеева
Более 15 лет в ИТ и 10 лет в менеджменте. Директор центра сервиса и аутсорсинга в системном интеграторе “Инфосистемы Джет”.
Автор телеграм-канала TeamLead. С места в career, ведущая подкаста “Едим слона целиком”, организатор душевных митапов.
Евгений Антонов
Более 18 лет в ИТ и 10+ лет в менеджменте. Руководитель команды технических менеджеров в Yandex Infrastructure, IT-консультант. 
Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность» и ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Виктор Корейша
За 12 лет в ИТ я успел побыть разработчиком, тимлидом и даже CTO небольшой компании. Последние три года постигаю путь мидл-менеджера в бигтехе: руковожу направлением Managed Services в Ozon. Член ПК TeamLeadConf и других конференций. Ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Совокупный управленческий опыт 30+ лет, а общий опыт и насмотренность — полвека и десятки разных компаний: от маленьких до бигтехов, аутсорс, интеграторы, продуктовые компании и т.д.
Мы собираем единомышленников, с которыми хотим общаться на актуальные для ИТ-менеджеров разных уровней темы. В мире контента, который генерируют и люди, и роботы, иногда еще сложнее найти ответы на свои вопросы и еще проще чувствовать себя один-на-один перед решением некоторых профессиональных вопросов — ведь не всё можно обсудить с семьей, друзьями и коллегами.

В сообществе вы найдете

  • Обмен опытом и решение кейсов: Разбираем анонимные ситуации (конфликты в команде, мотивация, масштабирование и т.д), проводим групповой менторинг в формате "аквариум" и мастер-майнды.
  • Нетворкинг и поиск контактов: Вы сможете найти интересных вам людей: партнеров, сотрудников или коллег. Рекомендации, вакансии. Оффлайн-встречи, нетворкинг-сессии для построения ценных связей.
  • Профессиональный рост и обучение: Доступ к уникальному контенту от основателей сообщества, встречи с экспертами, круглые столы, дебаты, кейс-клубы с ролевыми играми. Участвуйте в обсуждении книг и других материалов по менеджменту.
  • Избавление от управленческого одиночества: Живое общение с руководителями на похожих позициях, поддержка от сообщества, где все "в теме".
  • Валидацию ваших идей экспертным сообществом: Смело обсуждайте то, что обсудить не с кем, или сложно внутри вашей компании.

Устройство сообщества

Менеджмент Хаб (Management Hub) — это закрытое сообщество в Telegram, состоящее из тематических чатов, где сосредоточены весь контент и активности.
  • Регулярные события: Не менее двух раз в месяц — встречи в разных форматах: мастер-классы с экспертами, дебаты, кейс-клубы с ролевыми играми, групповой менторинг ("аквариум") и нетворкинг.
  • Обсуждение книг: Раз в квартал выбираем книгу по менеджменту, читаем и обсуждаем вместе, чтобы углубить знания.
  • Гибкость: Асинхронные чаты для обсуждений, записи событий для тех, кто пропустил.
Присоединяйтесь, чтобы расти, находить решения и строить связи с единомышленниками!
Публичные артефакты сообщества на гитхабе: https://github.com/Management-Hub/playbook
FeedMedia
Aug 19 09:35

Анонс онлайн-встреч, сентябрь 2026

Сентябрь горит, готов таймлайн, анонс ловите наших сессий онлайн ✈️
3 сентября ⭐️  Мастермайнд
Евгений Антонов, Ольга Елисеева, Виктор Корейша, основатели сообщества
➡️ В мини-группах обменяемся идеями, опытом и поддержкой, чтобы продвинуться в решении ваших управленческих кейсов.
10 сентября ⭐️ Групповое обсуждение «Психологические проблемы разработчиков: что делать руководителю»
Sep 13 10:02

Анонс онлайн-встреч, октябрь 2026

С планами на вечер октябрьских четвергов определились.
〰️〰️〰️
1 октября
Групповое обсуждение «ИИ-харнесы без магии: что стоит между моделью и результатом» с Натальей Пожиловой, отвечающей за ИИ-трансформацию компании БПС, и Виктором Корейшей, сооснователем сообщества.
Разберёмся, что такое харнес — обвязка вокруг ИИ-модели (инструменты, память, правила, проверка результата), которая превращает нейросеть в систему, способную реально выполнять работу: писать код, тестировать, решать задачи. Обсудим, как агенты становятся полноценными участниками процессов с ролями и взаимодействием друг с другом.
Sep 11 17:53
Запись встречи 10.09.26. Психологические проблемы разработчиков: что делать руководителю, Дмитрий Меладзе
Обсудили типовые проблемы, необходимость эмоциональной профилактики и базовый минимум для руководителя.
Level required:
Один из нас
Aug 31 12:27
Запись встречи 27.08.26. Книжный клуб. «Радикальная прямота», Евгений Антонов
Обсуждали применимость идей из книги в реальности: матрицу радикальной прямоты, обратную связь как профессиональный долг и пр.
Level required:
Один из нас
Aug 29 17:58
Запись встречи 20.08.26. Performance Review под микроскопом: польза, боль и альтернативы, Ольга Елисеева
Обсудили мифы, как устроен процесс в разных компаниях, сложности, альтернативы и пр.
Level required:
Один из нас
Aug 14 20:15
Запись встречи 13.08.26. Дерево препятствий: как превратить «не получится» в план действий, Александра Брызгалова
На встрече разбирали инструмент из ТОС, дерево препятствий, который применим, когда решение известно, а внедрение затягивается.
Level required:
Один из нас
Aug 12 01:19
Запись встречи 06.08.26. Сложные переговоры: разбор кейсов, Даниил Терентьев
Обсудили и закрепили практикой новый взгляд на коммуникацию: вред аргументов, включение мышления, вилочные вопросы и пр.
Level required:
Один из нас
Jul 24 15:30
Запись встречи 23.07.26. Тимлид и техлид в одной команде: авторитет, разделение ролей, зоны ответственности, Анастасия Абрашитова
Обсудили плюсы и минусы моделей технического лидерства в команде и авторитет руководителя.
Level required:
Один из нас
Jul 17 16:43

Анонс встреч, август 2026

Анонс сессий на август — ready!
Кроме традиционных онлайн-сессий по четвергам, встречаемся на очном митапе 29 августа в Москве.
✒️ 6 августа, чт, 19.30, онлайн
Воркшоп 🔻 Сложные переговоры
На практике разберём, как руководителям выстраивать диалог в сложных ситуациях и почему аргументы работают против вас.
Даниил Терентьев, консультант и тренер по сложным переговорам, автор телеграм-канала «Logym», @logym_club ✒️
Jul 15 19:51
Запись встречи 14.07.26. Разбор рынка труда, кейсов и резюме руководителей, Леся Набока
Обсудили, что происходит на рынке, как быстро находят работу руководители, как расти на уровень выше и др.
Level required:
Один из нас
Subscription levels1

Один из нас

$63 per month
Это подписка на членство в сообществе — она дает доступ к закрытому чату в telegram и всем мероприятиям.

Стоимость — 5 000 рублей в месяц. Оформляйте подписку через веб-версию, в приложении для iOS цена выше из-за комиссии Apple.
+ chat
Go up