Глава 1. Решение принято

— Поверьте, после того, через что пройдут ваши сотрудники они уже никогда не будут прежними, — произнес молодой человек в дорогом костюме, с не менее дорогим портфелем в руке в скоростном лифте высотного здания, где на двадцать восьмом этаже размещалось небольшое, но очень успешное агентство по найму персонала в области интернет технологий «IT Guru».

Еще раз взглянув на визитку тренингового агентства с очень говорящим названием Hogwarts.losers.net Екатерина Девольская, собственник и, одновременно, генеральный директор агентства быстро приняла решение.

— Я свяжусь с вами завтра и мы обсудим детали, — сообщила дама и вышла из лифта на своем этаже.

Когда Екатерина только-только основала свою компанию, она работала почти по двадцать часов в сутки. Раньше всех приезжала в офис, и, вернувшись домой, еще работала до полуночи, а то и позднее. За пять лет адской работы ее детище заняло место в десятке лучших компаний своего профиля, несмотря на то, что штат сотрудников не превышал десяти человек. Екатерина имела собственное мнение по всем вопросам и редко интересовалась, что и как делают ее конкуренты. Возможно поэтому заказов на подбор всегда было более чем достаточно, а каждый третий клиент становился постоянным.

Чтобы всегда быть в курсе постоянно меняющегося рынка и не терять квалификации, Екатерина, кроме общего руководства, еще и всегда работала с несколькими заказчиками, с HR директорами которых, у нее сложились приятельские отношения и кроме взаимодействия по рабочим вопросам они вместе посещали различные профессиональные форумы, круглые столы и программы обучения, в том числе и различные тренинги. В общем в глобальную пользу тренингов Екатерина не верила. Она всегда брала в компанию людей без опыта работы в их сфере, чтобы человек не приносил с собой с прежних мест работы разный не всегда полезный бэкграунд и каждого обучала сначала лично, а затем этим стали заниматься руководители направлений, которые работали с ней не меньше 3-4 лет, а некоторые почти со дня основания.

Своих сотрудников Екатерина подбирала больше ориентируясь на интуицию, чем на какие-то осмысленные требование. Но было кое-что, что она требовала как от новых, так и от «старых» работников.

— Я не потерплю в моей компании никаких интриг. Если вас что-то не устраивает придите и скажите мне прямо. Не обещаю, что я приму радостно все, что вы захотите мне сказать сразу, но обдумав ваши слова обязательно что-нибудь предприму, если в них будет хотя бы доля разумного. Предупреждаю, как только я узнаю о какой-то подковерной возне я уволю любого, кто будет в этом задействован в независимости от степени вовлеченности. И, если вы думаете, что я не узнаю об этом, то вы ошибаетесь. Я знаю все, что происходит в этом офисе.

Каждый новый рекрутер получал такое напутствие и в дальнейшем либо вливался в коллектив, либо находил новое место работы, как правило очень неплохое, так как опыт работы в «IT Guru» весьма приветствовался в IT компаниях. Но если новый сотрудник «приживался», то, как правило, работал до тех пор, пока уйти на новое место работы его не заставляли какие-то обстоятельства ибо работать в этом агентстве было удобно и легко, если ты придерживался первого, уже озвученного правила, и второго еще неназванного: «мне все равно как именно вы делаете свою работу если вы приносите компании деньги и наши клиенты вами довольны». Потому на работу можно было опаздывать, приходить в удобной для себя одежде, если в этот день не было назначенных встреч, а под столом почти у каждого стояли удобные тапочки. Дважды в неделю после работы все кто хотел могли заниматься в переговорной английским языком с приходящим преподавателям, а по всем праздникам случались корпоративные мероприятия в виде посещения аквапарка, игры в пейнтбол, квестов и банальных вечеринок в ресторане.

Средний возраст персонала был двадцать пять — тридцать лет. Молодежь меньше двадцати пяти Екатерина не брала на работу, так как не видела в них серьезного настроя. Старше тридцати — потому, что не хотела, чтобы кто-то в офисе был старше нее. Большую часть работников составляли иногородние сотрудники, которые готовы были зубами выгрызать свои большие бонусы, чтобы как минимум оплатить дорогую аренду квартиры в Москве, а то и взять ипотеку. Москвичи тоже были, но они скорее были исключением. Сама Екатерина тоже была исключением, так как родилась в Москве, но работы никогда не чуралась и делала ее всегда с душой, а не спустя рукава, чем бы ей не приходилось заниматься.

Своим жестким неприятием интриг Девольская поддерживала в офисе атмосферу нейтралитета, но ни о каком командном настрое речи не шло. Жесткая конкуренция за наиболее выгодные заказы, удержание в одних руках всех заявок «своего» клиента, даже если ты понимаешь, что не сможешь выполнить все — это лишь две тенденции с которыми приходилось все время бороться. Допроситься кого-то «подхватить» работу заболевшего коллеги было нереально, да и сам больной предпочитал лежать в кровати с температурой и ноутбуком, лишь бы кто-то не «увел» перспективного клиента.

— С этим нужно что-то делать, — случайно озвучила свою мысль в лифте Екатерина сегодняшним утром в лифте и добавила: — Нам нужен командообразующий тренинг!

И получила ту самую визитку, которую положила перед собой на стол в своем кабинете.

— Очень интересно! Хогвартс.лузеров.нет. Может статься это действительно то, что мне нужно.

Надо сказать, что весь без исключения коллектив агентства читал фанфики по романам Джоан Роулинг, и кофе-чае-пития в небольшой «столовой» часто перерастали в горячие споры. Марина Гарипова, руководитель направления подбора IT менеджмента, самая «старая» сотрудница компании предпочитала драмиону и любые «нормальные» пейринги с Грейнджер. Екатерина подозревала, что Марина считает что она тоже самая здесь умная, а возможно и не только здесь. Она очень много читала материалов, связанных с нашей работой, но в отличие от Гермионы не стремилась учить чему-то других, не желая взращивать своими руками конкурентов. Алла Кораблева, работающая в направлении подбора специалистов по ERP системам, была убежденной сторонницей снарри. Она постоянно дискутировала с Анастасией Митрофановой, занимающейся системными администраторами, которой нравился гарритом. Ирина Павлова, подбирающая web-разработчиков считала «нормальными» исключительно гет работы и нашла союзницу в лице Ольги Расторгуевой. Дмитрий Ополин читал исключительно дженовые работы, но в дискуссиях принимал мало участия, так как свободно говорил по-английски и по-французски и в основном работал с зарубежными заказчиками с большой разницей во времени и приходил в офис к обеду. В это же время на работе появлялся и Алексей Славин, который в совершенстве знал китайский язык и потому выполнял заказы из Поднебесной. Он тоже предпочитал джен, в крайнем случае гет, а к снарри был настроен категорично. Леонид Боровиков, специализировался на разработчиках банковского ПО и читал любые направления, но только в варианте дамбигад. Иван Коротков работал с программистами встроенных систем и предпочитал англоязычные фанфики, считая, что в отечественных слишком много соплей и воды. Екатерина подозревала, что он втихую сам пописывает истории, но скрывает свое авторство от коллектива.

Очевидно, что никто в агентстве не станет избегать участия в тематическом тренинге, так как и нетематические все посещали исправно, как с целью получить новые навыки и знания, так и диплом, который можно будет записать в резюме.

***

На следующий день, прямо с утра, Екатерина набрала указанный на визитке телефон. Ей ответил вчерашний лифтовый попутчик, который назвался Алексом Гудвиным и пообещал за весьма разумную сумму тренинг тимбилдинг «с полным погружением».

— Вы сами будете участвовать? — прозвучал неожиданный для Екатерины вопрос.

Девольская задумалась. С одной стороны она была самым большим фанатом Гарри Поттера в коллективе, но никто об этом и не подозревал. Она была из тех, кто утром в день выхода «Даров Смерти» стоял еще до открытия у книжного магазина, а все фильмы смотрела еще на дисках с экранными копиями, где было все плохо видно, а еще хуже слышно. Так что поучаствовать в такой программе было бы любопытно, тем более, что она, как капитан, не могла бросить в том «погружении» свою команду.

— Да, я тоже буду. Вышлите мне счет, я его оплачу. Что еще требуется от нас?

— Абсолютно ничего, только ваше присутствие послезавтра в десять утра по адресу указанному на визитке.

***

Нельзя сказать, что озвученная Екатериной необходимость провести выходные на тренинге, пусть даже в антураже Гарри Поттера всех сильно обрадовала, но обещание добавить по четыре оплаченных дня к отпуску изменила настрой сотрудников.

— Убедительная просьба мужскую часть нашего коллектива не опаздывать!

— Будем во-время, шеф! — шуточно отсалютовал начальнице рулоном бумаги для факса Иван Коротков.

— А как нам одеться? — уточнила Алла Кораблева.

Собрав в голове воспоминания о командообразующих программах, Екатерина ответила:

— Во что-то удобное и что не особенно жалко, если испачкается или порвется.

— А кормить нас будут? — поинтересовался Дмитрий Ополин, который жил один и страдал от отсутствия маминого борща.

— Организатор обещал трехразовое питание и полный пансион.

***

Субботним утром весь коллектив агентства стоял перед небольшим особняком во Фродулином тупике, о существовании которого на Таганке Екатерина даже не подозревала.

— Доброе утро! — Поприветствовал их Алекс Гудвин пригласив в помещение, напоминающее холл театра или музея, по периметру которого были расставлены банкетки на витых деревянных ножках, обитые синим бархатом, а посередине была лестница, которая вела с закрытым дверям.

У Алекса в руках была коробка с конвертами.

— Каждый из вас сейчас подойдет ко мне и возьмет из коробки заклеенный конверт. Открывать его пока нельзя. Посмотрите, что в нем находится после того, как произойдет погружение.

Все без суеты получили свои конверты за исключением Екатерины.

— Для вас мы приготовили особый конверт, — произнес менеджер агентства и передал Девольской самый большой и пухлый из всех. — А теперь когда все вы готовы, прошу следовать за мной.

Гудвин начал бодро подниматься по ступеням к дверям наверху, которые он распахнул и за ними оказалось что-то вроде лифта, который еще можно было найти в старых московских домах. Тот самый, где пассажиры сами закрывали и открывали двери. Немного удивленные сотрудники все зашли в кабину условного «лифта» вместе со своей начальницей. Алекс любезно закрыл двери и произнес:

— Ваша задача стать в этом погружении настоящим коллективом, где каждый всегда готов прикрыть спину другого и не завидует удачам коллег, а радуется за них. Выйти из тренинга можно только полным составом участников, поэтому следите, чтобы никто не потерялся или, не дай Мерлин, погиб!

— Что значит погиб? — нервно воскликнула Екатерина.

— То и значит. Погружение полное, со всеми вытекающими, — нахально улыбнулся во все зубы Гудвин и дернул какой-то рычаг, отчего пол кабины дернулся и рухнул вниз, несясь по шахте с огромной скоростью.

Женская часть коллектива принялась визжать, а мужская колотить по стенам. Но ни то, ни то, ничем не помогало. Спустя секунд тридцать-сорок падения, которые всем показались бесконечными, на крыше кабины, изнутри вспыхнул яркий белый свет, и далее никто уже ничего не помнил…

***

Марине было двадцать пять лет, когда она устроилась на работу в только, что открывшееся агентство «IT Guru». Ее родители были репатриантами из Узбекистана. Она всем говорила, что русская, хотя черный цвет волос, восточный разрез глаз и фамилия выдавали этническую принадлежность ее отца. Она не стыдилась его, но быть русской хотелось больше, чем узбечкой. Марина закончила университет в Саратове, где обосновалась ее семья и там познакомилась со своим будущим мужем, начинающим айтишником вместе с которым они и отправились покорять Москву. Она поменяла несколько работ, пока не нашла ту, что полностью ее устроила. У начальницы был своеобразный характер, но при этом она была умнейшей женщиной с сильным характером. Её вера в успех собственного начинания заразила тогда Марину, тем более что в работе предоставлялась большая свобода и только от нее зависела насколько много она будет зарабатывать. Тем более эта работы тоже была в перспективе для нее временной, только на время того, пока жених не найдет удачного места для себя. Но как это часто бывает, временное превратилось в постоянное. За пять лет Марина выросла до руководителя направления, у которого, правда, не было подчиненных, но зато была соответствующая запись в трудовой книжке и солидная прибавка к фиксированной части зарплаты. Плюс она всегда была и. о. генерального директора, когда Екатерина уходила в отпуск или болела, что давало ей возможность потешить свое эго и посидеть в удобном кожаном кресле начальницы. Ее жених, наконец, устроился на высокооплачиваемую работу, и они уже накопили на первый взнос по ипотеке, что означало скорую свадьбу и переход на менее выгодную по деньгам, зато стабильную работу в отдел кадров какой-нибудь крупной компании. За пять лет работы с Екатериной она многому у нее научилась и даже стала критично смотреть на некоторые вещи. К примеру, считала, что начальница дает сотрудникам слишком много свобод и мало уделяет внимание отчетности. Она бы каждую пятницу вызывала каждого, чтобы тот рассказал ей лично о том, что было сделано за неделю и что ожидается в ближайшей перспективе. Еще считала недостатком то, что Девольская не изучает теорию рекрутинга, разные работы опытных зарубежных специалистов в которых столько всего интересного. А когда она спросила почему этого не происходит, то она странно ответила, что в России большая часть бизнеса пока строиться по семейному типу, не считая компаний с иностранным менеджментом и там всякие модные штучки просто не приживаются.

— Но даже Сбербанк ввел систему грейдов! — попыталась она защитить свои идеи.

— Сбербанк может ввести все что угодно. На кого не стоит ориентироваться, так это на него, — ответила Екатерина и дала понять, что никаких нововведений в своей небольшой компании ей пока не нужно.

Тренинг командообразования был кстати, так как именно такого у нее в архиве дипломов еще не было. Уведомив жениха о своей занятости в выходные, с утра в субботу она с бодрым видом пришла на место встречи первой. Первой получила конверт и первой зашла в кабину лифта, а вот потеряла сознание последней…

***

«Боже, что это было? Я цела? Вроде бы ничего не болит», — Марина открыла глаза и обнаружила что лежит в кровати с ситцевым голубым балдахином в розовые цветочки. Стены комнаты были выкрашены в бледно розовый цвет, а вся мебель, включая туалетный столик с большим зеркалом была из светлого дерева. На ней была надета бежевая пижама с розовыми бабочками. Руки были ухоженными и очень молодыми. Марина вскочила с кровати и в два прыжка достигла зеркала. Из него на нее смотрела белокурая девушка с голубыми глазами.

— Боже, что происходит? Что это за полное погружение?

Она одернула курточку пижамы, за резинкой штанишек, что-то хрустнуло.

— Конверт! Ну давайте, с@@@и дети проясните мне происходящее!

«Компания Hogwarts.losers.net рада приветствовать участника тренинга. Вам достался персонаж по имени Лаванда Браун. Вы не можете предъявлять претензии по поводу персонажа, так как сами выбрали этот конверт. Сегодня первое августа 1996 года, 1 сентября вы отправитесь в Хогвартс на пятый учебный курс. Месяц вам дан на адаптацию в мире Магии и в своем новом образе. 1 сентября вы должны сесть на Хогвартс-экспресс, что отправится с вокзала Кингс-Кросс в 11.00. Сбор всех участников тренинга состоится 2 сентября в дальней беседке у Черного озера в 16.00 по местному времени. По окончании прочтения данного письма у вас активируется полная память вашего персонажа. Полная, означает духовную и телесную память.

Менеджер особых программ мистер Гудвин».

Когда Марина прочла последнюю букву имени автора письма, у нее в голове взорвалась информационная бомба, состоящая из девичьих мечтаний, разнообразных сплетен, познаний в области магии и магической моды, а также появилось большое желание кого-нибудь убить.

— Как такое возможно! — простонала Марина.

Тренинг должен идти всего два дня, а тут у нее целый месяц на адаптацию только, а сколько потом еще тут торчать? Так она и к своей свадьбе не вернется. А Коля? Он может найти за это время кого-то себе вместо нее. Хотя, стоп. Возможно тренинг и будет идти два дня, только в этом «погружении» пройдет чертова уйма времени! И где остальные участники? Почему они встретятся только 2 сентября? Не может быть, чтобы не было способа найти кого-то еще.

— Напишу Парвати, — проговорила вслух Марина, осознавая что эта из сестер Патил — ее лучшая подруга. — вскользь упомяну мистера Гудвина, если Парвати кто-то из наших, она даст об этом как-нибудь знать.

В дверь постучали и не дожидаясь разрешения в комнату вплыла довольно молодая женщина с папильотками на голове и в довольно откровенном розовом пеньюаре.

— Лав-лав, детка, давай сегодня сходим к мисс Тотти? Попросим наложить ее заклинания золотого перелива на твои локоны, а мне нужно подправить кое-что на лице.

— Мама? — произнесла Марина и воззрилась на волшебницу.

— Знаю-знаю, я обещала больше никаких коррекций этим летом, но ты же знаешь, где работает твой отец. Кругом эти малолетние охотницы за чужими мужьями, которые делают вид, что они медиведьмы и целительницы, — дама всхлипнула и по ее идеально гладкой щеке скатилась одинокая слеза.

— Ладно, сходим, — смилостивилась Марина. — Но сначала я отправлю письмо подруге и мы позавтракаем!

Завтрак по мнению Марины был слишком жирным и калорийным. Она отодвинула тарелку с фасолью, беконом и сосисками и сделала себе два тоста с апельсиновым джемом. Девушка не успела даже налить себе кофе, как в окно небольшой столовой, где они с матерью завтракали, постучала их собственная сова, которая принесла весточку от Парвати, в которой была всего одна строка:

«Я — Алла, Стася — Падма. Идем на занятия йогой, спишемся позже».

«Значит Кораблева и Митрофанова — сестры Патил. Уже легче, будет с кем проводить успешную адаптацию», — подумала Марина, надевая опять же розовую мантию, украшенную золотистыми лентами, которую достала из шкафа мать.

«С одеждой, определенно, нужно будет что-то сделать, а то я тут с ума сойду от розового», — решила Марина и разрешила волшебнице сделать себе прическу заклинанием, чтобы было побыстрее.