внутриком
каналы коммуникации
мастер-класс
Анна Несмеева
Помогаю настроить внутриком и корп.культуру
16subscribers
200posts
Showcase
48 of 300 paid subscribers
Когда мы наберем 300 платных подписчиков в месяц, то сможем стабильно создавать отличные курсы и книги для внутрикомов
About
Это Анна Несмеева. Я автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка». Еще я веду подкасты «Реальные коммуникации» и «HR Blog Анны Несмеевой». Была лидером внутрикома в МДМ-Банк «Юнимилик», «Агентство МИАН», ФАС России, Росгосстрах. Сегодня я помогаю настроить внутренние коммуникации и корпоративную культуру в компаниях. А ещё вот уже пятнадцать лет, я веду два просветительских проекта: Школа внутренних коммуникаторов и Сообщество внутренних коммуникаторов. В их рамках я и мои коллеги пишем статьи, записываем мастер-классы и учебные программы. В этом блоге вы можете познакомиться с лучшими из них.
Для кого «Бусти». Для тех, кто создает и заказывает внутренние коммуникации и формирует корпоративную культуру. Для менеджеров по внутрикому, hr-экспертов, бренд-менеджеров и конечно – руководителей.
Цель блога – сократить дорогу в поиске правильных и эффективных решений. Найти верные решения, убедительные аргументы и познакомится с лучшими практиками рынка. Я против шаманизма, ставки на эмоции и модные тренды. Всего, что вносит в нашу работу хаос и мешает вести доказательные коммуникации. Если вам нравится ход моих мыслей и по душе мое ворчание, добро пожаловать.
Кого вы увидите и услышите: в этом блоге выложены не только мои выступления, но и эфиры, которыми щедро делились с нашем Сообществом мои друзья и коллеги – лучшие эксперты по корпоративным коммуникациям. В каждом посте я стараюсь указывать имена и должности авторов эфиров. Должности указаны на момент записи видео.
Используйте теги. В этом блоге их больше десятка, кликайте на интересную вам тему — и система выдаст все, что есть.
Бесплатно. Архивные статьи и эфиры до 2020 года. Публичные статьи и подкасты
Уровень подписки «Сойка» — для тех, кто знакомится с миром внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно. Здесь выложен архив записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы. А также выходят заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома, а также рубрика «Насмотренность». Задача — расширять профессиональный кругозор.
Уровень «Сокол» — для профессионалов внутрикома. Тут реальная работа для всех, кто зарабатывает трансляцией смыслов: практика, кейсы, сложные и амбициозные темы. Подписчикам уровня «Сокола» доступны все материалы уровня «Сойка», а также мастер-классы «Открытого лектория» за 2022–2025 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Соколам доступны закрытые воркшопы — раз в квартал мы собираемся и вместе обсуждаем ваши практические задачи. А еще 20% скидка на участие в нашем ежегодном сейшене - «АНТИКОНФА».
Уровень «Орел» — для тех, кто видит суть внутренних коммуникаций. Тут идет личная работа с теми, кому действительно важно совершить прорыв в своей работе.
Подписчикам уровня «Орел» доступны все материалы уровня «Сокол», и еженедельный доступ к одному из курсов ШВК. Для каждого Орла доступна индивидуальная консультация — раз в квартал мы встречаемся для обсуждения индивидуальных задач. А еще каждый Орел имеет право на 50% скидку на «АНТИКОНФУ». Это хардкорный уровень для роста в профессии.
Рынок труда на спаде: компании избавляются от „пассажиров“
Приветствую вас, друзья! Кто‑то в эти выходные отдыхал, а кто‑то
подводил итоги и внимательно следил за новостями.
подводил итоги и внимательно следил за новостями.
Если в последний год вы сталкивались с разговорами о выгорании
сотрудников, их уходе и трудностях на рынке труда, то за последние месяцы фокус заметно сместился. Всё чаще речь идёт о сокращении рабочей недели и масштабных увольнениях. Например, недавно Сбер и ВТБ объявили о сокращении значительной части персонала. Где‑то это объясняют с закрытием ряда проектов, где‑то — с внедрением искусственного интеллекта.
сотрудников, их уходе и трудностях на рынке труда, то за последние месяцы фокус заметно сместился. Всё чаще речь идёт о сокращении рабочей недели и масштабных увольнениях. Например, недавно Сбер и ВТБ объявили о сокращении значительной части персонала. Где‑то это объясняют с закрытием ряда проектов, где‑то — с внедрением искусственного интеллекта.
При этом важно понимать простую вещь: произошло то самое «охлаждение»
экономики, о котором говорили капитаны российского бизнеса и о котором
спорили Герман Греф и Эльвира Набиуллина. Его результаты мы видим уже сейчас: компаниям действительно не нужно столько сотрудников. Более того, им не нужны не только новые кадры — под вопросом оказывается и контракт с
существующими работниками.
экономики, о котором говорили капитаны российского бизнеса и о котором
спорили Герман Греф и Эльвира Набиуллина. Его результаты мы видим уже сейчас: компаниям действительно не нужно столько сотрудников. Более того, им не нужны не только новые кадры — под вопросом оказывается и контракт с
существующими работниками.
Разумеется, не всё так однозначно. Компании по‑прежнему остро нуждаются в эффективных сотрудниках — тех, кто приносит деньги и генерирует идеи. Именно на них бизнес и зарабатывает. А вот те, кто просто
получает зарплату, становятся лишними. Об этом мы не так давно спорили в
материале про синдром ложной безработицы
получает зарплату, становятся лишними. Об этом мы не так давно спорили в
материале про синдром ложной безработицы
На рынке труда и в HR‑среде появился новый термин для описания этой
ситуации — «пассажиры» (или «попутчики»). Так теперь называют
сотрудников, которые, образно говоря, едут с вами в одном вагоне, но не
участвуют в работе, и бизнесе активно, а лишь «отбывают свой номер». Таких
больше всего в крупных компаниях – там проще затеряться.
ситуации — «пассажиры» (или «попутчики»). Так теперь называют
сотрудников, которые, образно говоря, едут с вами в одном вагоне, но не
участвуют в работе, и бизнесе активно, а лишь «отбывают свой номер». Таких
больше всего в крупных компаниях – там проще затеряться.
рынок труда
аналитика
внутриком
Как говорить с сотрудниками разных поколений в период изменений: от тревожности к вовлечённости
14.07.2026 Вторник. 10:00–11:00 мск
Как говорить с сотрудниками разных поколений в период изменений: от тревожности к вовлечённости
Самое время зарегистрироваться %)
• Почему одни сотрудники воспринимают изменения как возможность, а другие — как источник тревоги? Почему одинаковые сообщения внутри компании вызывают разную реакцию? И действительно ли поколения настолько отличаются друг от друга?
• На основе исследований hh.ru и данных опросов соискателей поговорим о том, что сегодня вызывает тревожность на работе, какие темы особенно чувствительны для разных возрастных групп и какую роль играют внутренние коммуникации и руководители в период изменений.
Спикер: Анна Чарчоглян. Менеджер по внутренним коммуникациям hh.ru
. Более пяти лет работаю с коммуникациями внутри компаний: отвечаю за корпоративные мероприятия, программы признания, вовлечённость сотрудников и внутренние коммуникационные проекты.
новости
сообщество внутренних коммуникаторов
мастер-класс
внутриком
Исследования во внутрикоме. Открытый урок курса "Маркетинг для hr и внутрикома"
07/07/2026 Исследования во внутрикоме. Открытый урок курса "Маркетинг для hr и внутрикома"
Участники: Анна Несмеева, Регина Тузова
Если вы не успели в прямой эфир - смотрите его в записи
И конечно, оставляйте свои вопросы, на которые мы ответим в комментариях
О чем говорили?
- Возвращение открытого лектория
- Цели проведения исследований
- Типы исследовательских проектов
- Методологии исследований
- Коммуникационный цикл исследований
- Презентация курса 'Маркетинг для HR'
- Практический кейс: исследование льгот
- Инструменты обработки данных
- Визуализация результатов
- Управление ожиданиями
- Ответы на вопросы зрителей
школавк
маркетинг для hr
исследования
Исследование: послушать
Хотите больше узнать о том что такое исследования во внутрикоме? Тогда эта подборка подкастов для вас
Раз уж мы так хорошо начали обсуждать исследования в прямом эфире , сегодня предлагаю вам послушать подборку наших подкастов. Тема исследований нежно любима мной, а значит выпусков таких было не мало.
В этом выпуске подкаста вы узнаете что такое исследования и зачем их проводят компании. Анна Несмеева и София Семенова обсуждают почему исследования в 2020 году - это мега-актуально. А гость эфира, Алексей Клочков, Основатель платформы для корпоративных исследований Happy Inc., делиться со слушателями секретами эффективных опросов.
исследования
подкаст
подборка
внутриком
курс
корпоративная культура
внутриком
внутриком
мастер-класс
каналы коммуникации
Цифровой суверинитет: тернистая дорогая
Исследование РОЦИТ о российской экосистеме цифровых платформ
Российский рынок цифровых социальных платформ вышел за рамки простого импортозамещения зарубежных сервисов. В стране сложилась собственная экосистема разнотипных площадок — от универсальных социальных сетей и видеохостингов до деловых сетей, лайфстайл платформ, блог сервисов и UGC площадок. Такой вывод содержится в исследовании РОЦИТ «Российские цифровые социальные платформы 2026».
Как проводили исследование
Эксперты РОЦИТ оценили 59 параметров российских цифровых платформ и выделили лучших в трёх категориях:
· «Лучшая платформа для общения»; 1
· «Лучшая вовлечённость»;
· «Лучший клиентский опыт». 2
Топ‑платформ по категориям
В категории «Лучшая платформа для общения» в топ‑5 вошли: ВКонтакте, Одноклассники, LOOKY, TenChat, Мой Мир. 3
По критерию «Лучшая вовлечённость» лидируют: LOOKY, ВКонтакте, Одноклассники, TenChat, Дзен.
В номинации «Лучший клиентский опыт» лучшие платформы: ВКонтакте, Одноклассники, LOOKY, Дзен, TenChat.
аналитика
исследования
социальные сети
digital
Календарь событий июль-август 2026
Анонс событий
Исследования, внутренние и внешние. Методология исследований.
Виды исследований для HR и внутренних коммуникаций.
Схема проведения исследования.
Измерение эффективности коммуникаций. Метрики оценки эффективности.
Как определить целевую аудиторию? Что такое ЦА и аудитория покрытия?
Почему важно знать матрицу информационного потребления?
Где и что, читают и смотрят наши герои? Как найти общий язык с целевыми аудиториями?
Спикеры. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома. Регина Тузова. Директор по внутренним коммуникациям, ГК «Дамате». Эксперт по внутренним коммуникациям и развитию корпоративной культуры
новости
сообщество внутренних коммуникаторов
корпоративная культура
мастер-класс
Subscription levels3
Сойка
$6.9 per month
Для тех, кто знакомится с миром
внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно
внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно
Доступ к архиву записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома.
Рубрика «Насмотренность».
Закрытый чат Клуба 3.0 — «стая» единомышленников
+ chat
Сокол
$13.7 per month
Для профессионалов внутрикома. Тут реальная работа для всех, кто зарабатывает трансляцией смыслов: практика, кейсы, сложные и амбициозные темы.
Доступны все материалы уровня «Сойка». Доступ к записям «Открытого лектория» за 2024–2026 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Закрытые воркшопы — раз в квартал мы собираемся и вместе обсуждаем ваши практические задачи.
20% скидка на участие в нашем ежегодном сейшене - «АНТИКОНФА».
+ chat
Subscription Spots Are Limited
Орел
$35 per month
Для тех, кто видит суть внутренних коммуникаций. Тут идет личная работа с теми, кому действительно важно совершить прорыв в своей работе.
Доступны все материалы уровня «Сокол»
Еженедельный доступ к уроку одного из курсов ШВК.
Индивидуальная консультация — раз в квартал мы встречаемся для обсуждения индивидуальных задач.
50% скидка на «АНТИКОНФУ».
Это хардкорный уровень для роста в профессии.
+ chat