creator cover Анна Несмеева
Анна Несмеева

Анна Несмеева 

Помогаю настроить внутриком и корп.культуру

12subscribers

185posts

Showcase

3
goals1
6 of 300 paid subscribers
Когда мы наберем 300 платных подписчиков в месяц, то сможем стабильно создавать отличные курсы и книги для внутрикомов

About

Это Анна Несмеева. Я автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка». Еще я веду подкасты «Реальные коммуникации» и «HR Blog Анны Несмеевой». Была лидером внутрикома в МДМ-Банк «Юнимилик», «Агентство МИАН», ФАС России, Росгосстрах. Сегодня я помогаю настроить внутренние коммуникации и корпоративную культуру в компаниях. А ещё вот уже пятнадцать лет, я веду два просветительских проекта: Школа внутренних коммуникаторов и Сообщество внутренних коммуникаторов. В их рамках я и мои коллеги пишем статьи, записываем мастер-классы и учебные программы. В этом блоге вы можете познакомиться с лучшими из них.
Для кого «Бусти». Для тех, кто создает и заказывает внутренние коммуникации и формирует корпоративную культуру. Для менеджеров по внутрикому, hr-экспертов, бренд-менеджеров и конечно – руководителей.
Цель блога – сократить дорогу в поиске правильных и эффективных решений. Найти верные решения, убедительные аргументы и познакомится с лучшими практиками рынка. Я против шаманизма, ставки на эмоции и модные тренды. Всего, что вносит в нашу работу хаос и мешает вести доказательные коммуникации. Если вам нравится ход моих мыслей и по душе мое ворчание, добро пожаловать.
Кого вы увидите и услышите: в этом блоге выложены не только мои выступления, но и эфиры, которыми щедро делились с нашем Сообществом мои друзья и коллеги – лучшие эксперты по корпоративным коммуникациям. В каждом посте я стараюсь указывать имена и должности авторов эфиров. Должности указаны на момент записи видео.
Используйте теги. В этом блоге их больше десятка, кликайте на интересную вам тему — и система выдаст все, что есть.
Бесплатно. Архивные статьи и эфиры до 2020 года. Публичные статьи и подкасты
Уровень подписки «Сойка» — для тех, кто знакомится с миром внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно. Здесь выложен архив записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы. А также выходят заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома, а также рубрика «Насмотренность». Задача — расширять профессиональный кругозор.
Уровень «Сокол» — для профессионалов внутрикома. Тут реальная работа для всех, кто зарабатывает трансляцией смыслов: практика, кейсы, сложные и амбициозные темы. Подписчикам уровня «Сокола» доступны все материалы уровня «Сойка», а также мастер-классы «Открытого лектория» за 2022–2025 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Соколам доступны закрытые воркшопы — раз в квартал мы собираемся и вместе обсуждаем ваши практические задачи. А еще 20% скидка на участие в нашем ежегодном сейшене - «АНТИКОНФА».
Уровень «Орел» — для тех, кто видит суть внутренних коммуникаций. Тут идет личная работа с теми, кому действительно важно совершить прорыв в своей работе.
Подписчикам уровня «Орел» доступны все материалы уровня «Сокол», и еженедельный доступ к одному из курсов ШВК. Для каждого Орла доступна индивидуальная консультация — раз в квартал мы встречаемся для обсуждения индивидуальных задач. А еще каждый Орел имеет право на 50% скидку на «АНТИКОНФУ». Это хардкорный уровень для роста в профессии.
День защиты детей. А кто защитит остальных?
Многообразие, равенство и инклюзивность на примере онлайнпрограммы Дня защиты детей
Level required:
Сокол

Регионы России в новых экономических условиях: влияние на рынки труда

Регионы России в новых экономических условиях: влияние на рынки труда

О спикере

Наталья Васильевна Зубаревич — доктор географических наук, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Признанный эксперт в области социально-экономического развития регионов России. Её исследования регулярно используются в работе федеральных и региональных органов власти.

Структура доклада

Доклад охватывает ключевые аспекты экономической ситуации в России:
  • Макроэкономическая динамика регионов
  • Промышленное производство и его региональные особенности
  • Инвестиционная активность в федеральных округах
  • Рынок труда и занятость населения
  • Доходы населения и их дифференциация
Ситуация в ключевых секторах экономики
Промышленность демонстрирует неоднозначную динамику:
  • Рост в добыче полезных ископаемых (особенно золото и газ)
  • Снижение в обрабатывающей промышленности
  • Сокращение в металлургии, лесопереработке, производстве стройматериалов
Строительство показывает слабый рост — всего 0,4% в 2025 году
Розничная торговля замедляется: рост составил 2,6% в 2025 году
Факторы влияния на рынок труда
  • Демографические изменения — сокращение трудоспособного населения
  • Экономические условия — замедление роста экономики
  • Отраслевые сдвиги — переориентация на внутренний рынок
Демографические факторы
  • Сокращение молодого трудоспособного населения
  • Старение рабочей силы (средний возраст — 42,5 лет)
  • Региональные диспропорции в демографии
  • Снижение притока трудовых мигрантов
Последствия для рынка труда
  • Рост конкуренции за квалифицированные кадры
  • Увеличение издержек на персонал
  • Необходимость пересмотра HR-стратегий
  • Повышение значимости производительности труда
Вызовы и проблемы
  • Дефицит кадров в ключевых отраслях
  • Старение персонала и необходимость работы с разными возрастными группами
  • Рост затрат на привлечение и удержание сотрудников
  • Региональные различия в доступности трудовых ресурсов
Рационализаторство на службе бизнеса
Как развивать рационализаторское движение с пользой для бизнеса
Level required:
Сойка
IT-квартирник. Или как сделать онлайн-праздник для программистов
Поделимся опытом и «фишками», как в онлайне дарить счастье программистам один день или, как Х5, целую неделю 
Level required:
Сойка

Корпоративная молодежная политика в России

Аналитический отчет: «Корпоративная молодежная политика в России»
Пожалуй, сегодня нет руководителя, который бы не задумывался о том, как привлечь в компанию молодые кадры. Но... против природы не попрешь. Молодых сотрудников просто не хватает на все потенциальные вакансии. К тому же на практике ожидания работодателей от молодых сотрудников и ожидания молодых людей от потенциальных работодателей очень часто не совпадают. И все же есть немало организаций, которые успешно решают задачу привлечения молодежи. Недавно ВЦИОМ провел большое исследование среди российских работодателей и молодых сотрудников. Его результаты перед вами. Читайте и берите на заметку.

Основные выводы исследования

Кадровый дефицит становится одной из ключевых проблем российской экономики. В ближайшие годы ситуация будет только усугубляться, особенно в сегменте молодых специалистов. К 2041 году количество 18-летних составит всего 1,2 млн человек, что создает серьезные риски для бизнеса.

Портрет современной молодежи на рынке труда

Молодежь сегодня — это самостоятельные, цифровые и адаптивные сотрудники, которые:
• Требуют гибких условий работы
• Ценит прозрачность и честность в коммуникации
• Стремится к быстрому профессиональному росту
Просто о сложном: как все-таки посчитать эффективность "внутрикома". Авторская модель KDD на примерах из практики
Просто о сложном: как все-таки посчитать эффективность "внутрикома". Авторская модель KDD на примерах из практики
Level required:
Сокол
Как транслировать заботу о сотрудниках
Как собрать в единый проект инструменты, которые влияют на качество жизни сотрудника в самых разных сферах и форматах
Level required:
Сойка

Бренд работодателя как бизнес-актив. Инструкция по применению — 2026–2027

Недавно мы получили исследование от стратегической команды makelove «Бренд работодателя как бизнес-актив. Инструкция по применению — 2026–2027»
Если 2025 год уже стал для бизнеса периодом повышенной
сложности, то начало 2026 года показывает признаки более долгого и системного периода нестабильности. Руководители компаний
в разных отраслях всё чаще говорят о растущей неопределённости —
прежде всего в вопросах стратегического планирования, инвестиционных решений и управления бизнесом.
Эта неопределённость затрагивает и сферу управления людьми. Компании сталкиваются с целым рядом задач одновременно: поиском
и удержанием продуктивных сотрудников, поддержанием мотивации
команд, ростом эффективности работы в условиях ограниченных
ресурсов.
Постепенно становится очевидно, что управленческие модели, которые успешно работали в более стабильные периоды или позволяли
относительно быстро проходить предыдущие кризисы, сегодня дают
всё меньше эффекта. Всё больше признаков указывает на то, что текущая ситуация носит системный характер: одновременно проявляются несколько факторов давления на бизнес — замедление рынков,
Стратегия внутрикома: для чего нужна, как создать и защитить?
Из чего сделана стратегия внутрикома и как её защитить. Какие блоки брать и под чем подписываться. 
Level required:
Сокол
Урок 4. Корпоративная культура: какая бывает?
Особенности управления корпоративной культурой в географически распределенных компаниях, при гибридном графике работе, с сотрудниками на дис
Level required:
Орел
Limited (49 remaining)
Subscription levels3

Сойка

$7.3 per month
Для тех, кто знакомится с миром
внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно
Доступ к архиву записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома.
Рубрика «Насмотренность».
Закрытый чат Клуба 3.0 — «стая» единомышленников
+ chat

Сокол

$14.5 per month
Для профессионалов внутрикома. Тут реальная работа для всех, кто зарабатывает трансляцией смыслов: практика, кейсы, сложные и  амбициозные темы.
Доступны все материалы уровня «Сойка». Доступ к записям «Открытого лектория» за 2024–2026 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Закрытые воркшопы — раз в квартал мы собираемся и вместе обсуждаем ваши практические задачи.
20% скидка на участие в нашем ежегодном сейшене - «АНТИКОНФА».
+ chat
Subscription Spots Are Limited

Орел

$37 per month
Для тех, кто видит суть внутренних коммуникаций. Тут идет личная работа с теми, кому действительно важно совершить прорыв в своей работе.
Доступны все материалы уровня «Сокол»
Еженедельный доступ к уроку одного из курсов ШВК.
Индивидуальная консультация — раз в квартал мы встречаемся для обсуждения индивидуальных задач.
50% скидка на «АНТИКОНФУ».
Это хардкорный уровень для роста в профессии.
+ chat
Go up