Нужен ли коворкинг-хостел в Крыму?
Вчера ко мне обратился хозяин гостевого дома с 10 номерами и общей кухней/столовой, он прочитал мою книгу по развитию сервиса и туризма в Крыму "Что не так с Крымом?". Он вполне современный и адекватный, чуть старше 30 лет.
Гостевой дом ему достался от родственников, построивших его лет десять назад для сдачи номеров в стандартные 60 дней сезона для Крыма и естественно, что десять месяцев в году он простаивает пустой.
Сначала мы с ним обсуждали все возможные варианты размещения в 22 основных каналах, но в итоге честно сказал своё мнение, что без кардинальной смены парадигмы, сдать посуточно очень мало шансов, какие-бы усилия не прилагались, т.е. людям незачем ехать в Судак в несезон и платить по рыночным ценам именно у него - это могут быть единичные случайные туристы.
Хозяин гостевого дома загрустил...
Дальше решил предложить рабочее решение:
1. В интернете безликий гостевой дом обозначить с определённым именем и трансформировать его в коворкинг хостел для фрилансеров.
2. Одну комнату, рядом с кухней переоборудовать в рабочее пространство с удобными столами, с розетками и обеспечить отличный wi-fi по всему зданию.
3. Снизить цены за номер с удобствами до 10-15 тысяч в месяц, сделать градацию, чтобы снимали на как можно большие сроки - кто на месяц, значит за 15. На два уже за 12,5, а на начиная от 3 сдавать за 10.
4. Заодно заняться предоставлением услуг по питанию, организацию отдыха и туризма для своих.