О людях сёндя (т.е сегодняшних) и человеках в них
Общедоступная тема без смены уровней подписки
Сейчас оканчивается 2025 - пик "Единосумасшедших" предпосылок "Великого дерьма" планетарного воя и срок, когда стоило бы придержать с 1 марта 2026 механизм проекта Эквилитор ( но неизбежно запустить окончательно до 2066г)
Ну, потому что строить под дождем, когда по ночам минус - неприятно и больно. Тем более в окружении соседей, которым даже на свою то жизнь по КУЙ.
Но они с каким то фанатизмом имитируют строительство жизни всю жизнь и потратили почти её ФСЮ.. а она еще не накрыта крышей, без дверей и окон. Правда патриотично независимы и воры забугорные так и лезут в каждую щель как невидимые суслики.
Жизнь-хоромы были заложены в чертежи изначально.
Соседи свой бизнес, связанный со строительством считают незыблемо верным. Не допуская сомнения вааще.
Они трудолюбивы, аккуратны и богаты (ну, в срендем по головам, если говорить). То есть компетенции и ресурсы не вызывают сомнений.
А справа - мой дом мечта, внутри нее есть мохнатое кресло, теплые полы, горячая ванна, посудомоечная машина, а в печке горит огонь. Я построил его в уме и уже лет так 30 в нём живу.
Кстати, давно не один. Это эквилиторцы.
И вопрос, который я бы хотел поднять в этой статье - это почему заведомо более ресурсный и компетентный специалист проиграл в достижении цели некомпетентному и бедному.
И вопрос конечно не о строительстве дома.
Всегда ли куча ресурсов и компетентности гарантируют если не коммерческий успех, то хотя бы дом жизнь без напряга и опасности?
Другими нонешними словами и понятиями:
Для честности сразу скажу, наш дом минимизирован до максимума желаний просто жизни. Без возможности излишеств, но с условием справедливого распределения выше среднего статуса КАЖДОМУ ЖИВУЩЕМУ В ДОМЕ.
Отдельно скажу, что когда я выбирал участок, есть огромное количество подобного недостроя, когда люди вкладывали все деньги и время в строительство дворца, а потом продают в состоянии готовности 80-90%, потому что хлопнул полтос, дети ушла, жена ушла и дом не нужен. То есть велик процент того, что проект “большой дом” не увенчается успехом вообще. А мы просто его наполнили и достроили СОБОЙ и ЖИЗНЬЮ.
Но почему я могу писать эту статью?
Сразу скажу,- что считаю умение заканчивать проекты для всех и каждого физиологичным. Я, например, не познавал компьютер замерзшими пальцами под ударами кнута, не решал задачки по алгебре с 5 утра до 3 ночи, или не провел 1000 свиданий, чтоб найти ту самую девушку.
Я просто слушал и слышал анализируя, и мне было понятно, как задачи решать, я просто увидел девушку и подумал, что она будет моей женой.
Умение заканчивать проекты такая же физиологическая и психологическая особенность, как высокое либидо или СДВГ.
Умение заканчивать проекты возможно связано с дофамином, гормоном который выделяется при финише проекта (а еще при думскролинге и промискуитете), поэтому они имеют наркотическую зависимость,- закончить проект, потому что дофаминовая яма сильно хуже, чем похмелье.
У соседей же мощный процессор, они умеют массово мыслить (вернее стадно выполнять) и держать много инфы в контексте, оптимизируя процесс и выкидывая лишнее, но к сожалению плохая память и поэтому они стараются закончить побыстрее, пока не потеряют интерес.
Почему я считаю, что я могу себя таковым считать?
Это просто жизненный насыщенный путь.
Я построил дом проект для всех на планете. Это готовый проект.
Дом по чертежу в тетрадку в клетку.
Ну и да я понял главный принцип - всё идёт от фундамента, простого, а потому понятного каждому и надёжному как дважды два.
Соседи же хотят стартапить, брейнштормить и презентовать прорывной мегагениальный проект, а я без пиетета сказал, что это типовая крудошлепка.
Для тех кто скажет, “ЭТОДРУГОЕ”:- вот у Дурова легкий проект, просто удачно взлетел, а у нас сложнейшее финтех легаси и нужны сотни людей и десятилетия работы, чтоб его сделать.
Так где найти человека? А не "людей"..
Все люди разные, у кого то лобные доли больше у кого то мозжечок, интраверты и экстраверты, шизоиды и истероиды.
Все люди разные и каждому дано свое, и эту свою супер способность надо развивать.
Это люди с хорошим системным мышлением и плохой памятью, они не любят долгие проекты, презирают нюансы и забывают имена. Поэтому они все упрощают и ускоряют. У меня квадратный в проекции дом с самой простой крышей, с минимальной длиной коммуникаций.
Поэтому он теплый, надежный и дешевый.
Люди с другой стороны, аккуратные, любящие все по полочкам, документацию сделают.
Это на порядок дороже, дольше и аккуратней. Их дом будет с флигелями. подогреваемой кровлей и умным домом.
Но не будет достроен.
Давайте назовем аккуратных, компетентных, ресурсных людей типа моего соседа, людьми-соседями, а людей типа эквилиторца, которые умеют доводить дело до конца - людьми-концами.
Пример человека - конца, - Дуров, когда ему понадобился логотип для “Вконтакте” просто написал в текстовом редакторе две синих буквы шрифтом Ариал. Он не устраивал тендер, не нанимал дизайнера, он потратил 2 секунды времени и 0 денег. Это пример того как мыслят люди-концы и почему они достигают успеха.
А Вот типичный bugflow человека-соседа.
Во-первых тут явно потрачен не один день чтоб ее создать, есть подозрение что еще согласовывали месяц.
Во-вторых, тут Три конечных статуса!!!!! Три! DONE, CLOSED, RESOLVED. Чем он отличаются? Чем? В какой надо довести?
В релизной ветке надо переводить в один статус DONE, в дев ветке в статус RESOLVED, а при багах с прома и если она признана критикал и выше, на дворе второй четверг месяца, и тестировщица либо блондинка либо брюнетка, то ее может перевести в следующий статус, кто не ниже вице-аджайл-президента по комплаенсу при наличии апрува от от управления качеством и диаметра ноздрей не менее 3см у скрам-мастера, а если команда больше 14 человек то еще и аджайл-господина, но только если она не висела в предыдущем статусе больше 6 часов.
Что сложного запомнить?
Зато Вы понимаете, чем занималось 6500 человек в твиттере и почему 30 человек в телеграмме смогло их заменить.
И я специально оставил фотку в таком качестве, чтоб было омерзительней и вы страдали)
Кстати, статусная модель человека-конца выглядит проще:
Надо сделать ->делается->сделано.
И как вы понимаете, проблема не в статусной модели Jira. Тот же человек, который делает такую статусную модель, он же строит дом 15 лет, он же умеет делать IT-долгострой на миллионы строк, еще в середине которого все окончательно прекратили понимать, что вообще происходит и сотни мотивированных дисциплинированных сеньоров носятся туда-сюда, Н..надцатый год делая то, что один мидл-конец сделает за полгода, а проект то превращается в болото.
Ради справедливости, что если у вас уже долгострой, только человек конец сможет удержать его от падения, у человека-соседа не хватит компетенций завершить.
Так как же его найти?
Кстати читал книгу “как пасти котов”, там автор-сосед разделил программистов на 16 типов: ученые-конструкторы-минималисты-разгильдяи-кто-то еще.
Я всего на 2, потому что я практичный человек-конец.
Тип человека надо определить за час собеседования.
Первые(концы) нацелены на результат, когда он начинает строить дом, он видит плов на открытом огне, вечера в шезлонге и чай на веранде.
Второй(сосед) видит процесс, технологии.
Ему результат неинтересен. Если на собесе, человек рассказывает что его приложуха вдвое быстрее работала, чем у конкурентов - то это человек-конец, если рассказывает что шардированная БД крутилась на 18 large подах на AWS и стейт-машину, то это человек-сосед.
Если спросить меня про дом, я скажу, что у меня вековые сосны, ярко-желтые клены и печка-буржуйка. Если спросить моего соседа он скажет, что у него будет самозатягивающаяся мягкая кровля, которая умеет затягивать дырки меньше 3мм в диаметре и котел с электронным отоплением.
У человека-конца все хорошо, семья готова, машина есть, квартира есть, дети есть, разряд по бегу есть, мотоцикл есть.
Все что он хотел - он достиг.
Человека-сосед в состоянии развода (..и лучший адвокат в городе), 300 метровая квартира в центре города в ремонте(..и ждем итальянские унитазы), машина(.. и только новейший мерс) в сервисе(..и через правильного человечка заказал правильное масло серым импортом), он сам в больнице с желтухой лечится самыми новыми лекарствами из Израиля.
И да человек-сосед компетентней, умнее, старательнее, трудолюбивей и правильней. У него больше шансов пройти собеседование на перспективу.
Человек-конец может достичь результата без компетентности, у него лютый процессор, дуровая мощность.
А зачем оно вам надо?
Помните кинчик про синих аватаров, как он дракона выбирал?
Как узнать, что это “тот самый?”
ответ: “он захочет тебя убить.”
Человек-сосед и человек-конец не понимают друг-друга и ненавидят(, кроме тех, кто умны и умеют саморефлексировать, понять свои минусы и завидовать чужим плюсам (помните об этом, когда захотите написать мне гадость).
Если заставить человека-конца жить по bugflow, разработанным человеком-соседом, то к концу дня один поедет в больницу, а другой в тюрьму, а вам отмывать флипчарт от крови, особенно, где написано DONE, RESOLVED, FINISHED.
Но если заставить человека-соседа работать по схеме, сделанной человеком-концом, то внезапно это будет самый эффективный союз в мире.
У лопаты острие должно быть из металла, а ручка из дерева - тогда это эффективно, если вы сделаете наоборот - все проклянете.
Это не откровение, это обычный матричный менеджмент, где есть человек-как и человек-что и не вздумайте их перепутать.
Братья Дуровы, Стивы Джобс и Возник, Палмер и Гейтс, Короленко и Гагарин.
Все это примеры сверхэффективных команд разных людей. Заметили, один из них инженер, а второй презентатор и просто знает, что надо делать и куда идти.
Кстати, люди-концы обычно неприятные в общении люди и зная это - стараются держаться в тени. Они молчаливы по простой причине - они знают, что надо делать и им непонятно, почему всем остальным непонятно (это ж примитивно и ясно) - это невероятно бесит)
Зато они красивые (Дуров, Джобс), потому, что это самый эффективный способ продавать и предаваться промискуитету) .
С другой стороны всё равно, а оно вам надо?
Если вам в крупной корпорации доверят диджитализацию, цифровизацию, переход на отчественные аналоги, то если вы сделаете ее силами 10 человек за полгода - то вы всего лишь тимлид.
Если вы вырастете человек на 500, растянете это лет на 5 и будете героически превозмогать дедлайны ночами, то вот вы уже вице-президент по диджитализации, а это значит симпозиумы в Риме и Лондоне с клевыми телочками и бесплатной алкашкой.
Если вы наймете такого тимлида-конца не надо надеяться на умные презентации, флипчарты, стратегические сессии и совещания, и долгие беседы-восхваления вашей мудрости.
Никто не будет Вас слушать и кивать, восторгаться мудрости, предлагать вариантики, а за смену техзадания можно и головой о флипчарт удариться.
Вопросы будут к вам закрытые, требующие ответа да/нет, и ответы на ваши вопросы такие же.
А если вы будете отвечать развесисто и неконкретно, то в конце вас спросят: да или нет.. и неуместно подсвечивать вашу некомпетентность.
Большие корпорации склонны выживать таких людей, им нужно работать по правилам, нужны высокие коммуникативные навыки, которые связывают всю команду, высокая степень обмена информации, не ради эффективности, а просто как клей компании.
Человек-сосед очень приятен-обходителен, всегда готов рассказать вам разницу между mysql и postgres, привести доводы и нарисовать метрики.
Только проект сделать не может.
Человек-конец, как, например, Илон Маск первым делом уволит 80% людей, потому что они нафиг не нужны, а потом найдет всех, кто причастны к созданию вышеупомянутого bugflow и ******.
В общем подумайте, надо ли оно вам.
Ну и ладно, а теперь конкретные советы как опознать и расчистить болото для дома-жизни.
В своих рассуждениях я происхожу из аксиомы, что чем проще, тем быстрей и надежней.
Две строки простого лучше, чем тридцать три лекции.
Чем проще и понятней логика, тем сложнее совершить в ней ошибку.
кто хочет поспортить с этой аксиомой велкам к религиозным поклонникам тестов.
Расскажу случай, как трансформатор стоимостью 55 миллионов сгорел нафиг из-за замыкания в системе защиты от замыканий.
Понеслась.
================
Сделайте всю жиру из 3 статусов. Если вам кто-то скажет, что так нельзя попросите найти хоть одно эмпиричное доказательство, что сложная джира повышает эффективность.
Мы же эффективны и нам нужны доказательства, а не трындеж?
До того как пришел докер, который быстро-легко-гибко-удобно, деплоем приложения занимался слегка прибухивающий сисадмин, который сам же таскал сервера и устанавливал принтеры, а сборку чинил уронивший прогер и нередко джуна было достаточно.
Да и по вине сисадмина она никогда не падала.
Чему там падать?
После того как сделали докер, добавили для удобства кебурнетес и далее, оказалось что нужна целая банда девопсеров по 500к за каждого, а понять упавшую сборку никто кроме них не могут, потому что там что-то на колдунском, да и девопсеры не могут.
Не пойму как может быть проще вместо просто java -jar, приложуху положить в JVM, JVM положить в докер, докер в кубернетес, кубернетус в опеншифт, опеншифт в . ….
Мы точно одинаково понимаем слово быстро и легко?
Jvm, docker,cubernetes, openShift и человек-сосед
CI-CD и пулреквесты.
Самое эффективное. что я встречал - пушить в дев.
Каждое утро сеньоры проглядывают коммиты и быстренько правят сами, либо делают TODOшки и пишут исполнителям, что поправить. Также экстренно чинят, если сборка поломана и дают люлей негодяю.
Очень вымораживает ждать одобрений и мержить.
В итоге одновременно приходится помнить о куче задач одновременно, решать конфликты и так далее.
Это тратит кучу времени и денег.
Если у вас есть ссылка на адекватное исследование, что это ускоряет разработку и уменьшает количество багов на проде - велкам в студию.
Тесты.
Можно хоть одно адекватное исследование, где написано, что вот мы писали с тестами и без тестов, и тут у нас получилось быстрее и в финальном продукте меньше багов?
Пока такого нет, не вижу резона тратить на него столько времени. Книжка про TDD вызвала у меня уверенность в психическом нездоровье автора, я тогда подумал , что я джун и что-то не понимаю.
А нет… Все я понимал.
И еще раз, строчки тестов - это дополнительные строчки кода, а значит могут ломаться.
А значит не добавляют надежности, простоты и легкости.
Аджайл. Аджайл для изобретателей и творческих личностей. Если вы пилите тысячную корпоративную приложуху, то аджайл это не про вас.
Еcли у вас нет человека, который понимает, что должно быть в конце, когда вы пилите корпоративную админку…
Ну… Куски аджайла можно применить.
Запретите совещухи больше 6 рыл. Если какой-то чувак всегда молчит - не надо надеяться, что он внимательно слушает, конспектирует и восторгается мудростью.
Он пишет сейчас статью на хабр)
И последнее: конец важен на проекте, но интеллект не менее.
Помните, я все-таки природный олимпиадник, физиология и дофамин важны, но интеллект, логика и системность еще важнее.
Блин, только сейчас понял, моя дача не только квадратна, но еще и фрактальна в плане)
Всем спасибо! Если данная статья вызвала у вас неприятие и желание меня убить, значит мы можем быть эффективной командой)))
Добра!
Человек- сосед, человек-конец - это скорее про менеджера, но и относится к тимлиду, который тоже технический менеджер.
Хотите сделать дорого и долго, постоянно меняйте техзадание, лезьте в техническую реализацию, требуйте постоянно переписывать на самую последнюю библиотеку.
Хотите наконец завершить проект замените менеджера на человека, ориентированного на результат, а не процесс.
Идеальная команда, когда менеджер хочет сформулированного результата, а технарь настаивает на качестве, на слиянии получается идеальный результат.
Хорошо, вы построили дом себе, без опыта и умений. А если вам поручить построить дом на 300 человек в месте где нет коммуникаций и дорог - что из этого выйдет? Сколько вам на это надо времени? А денег? А через сколько лет он упадёт?
Иногда мы все скучаем по временам когда не было деплоев, можно было есть яблоки с ветки, а новое лекарство от тошноты для беременных можно было выпустить сразу после получения в пробирке и не заморачиваться с бумажками.
Правы же вы в том, что, действительно, есть случаи когда люди слишком переусложняют процесс, но есть тонкая грань и никогда не известно что может случиться дальше.
==========================
И да!
К чему вся эта мутота былА для Вас..?
Для концентрации выбора.
Не надо лезть в глубину, одного взгляда охвата ОБЩЕГО НА ВСЁ СРАЗУ достаточно для понимания сути.
Эквилитор - не кроличья нора, а вдох на вздохе чистого воздуха, не более.
Не панацея от бед и мразей, но пропитка дрожью жизни и рассвета человека.
Не червь или гений каждый, но спокойное завтра всех через каждого.
Как то так...
люди концы