О людях сёндя (т.е сегодняшних) и человеках в них
Общедоступная тема без смены уровней подписки
Сейчас оканчивается 2025 - пик "Единосумасшедших" предпосылок "Великого дерьма" планетарного воя и срок, когда стоило бы придержать с 1 марта 2026 механизм проекта Эквилитор ( но неизбежно запустить окончательно до 2066г)
Ну, потому что строить под дождем, когда по ночам минус - неприятно и больно. Тем более в окружении соседей, которым даже на свою то жизнь по КУЙ.
Но они с каким то фанатизмом имитируют строительство жизни всю жизнь и потратили почти её ФСЮ.. а она еще не накрыта крышей, без дверей и окон. Правда патриотично независимы и воры забугорные так и лезут в каждую щель как невидимые суслики.
Жизнь-хоромы были заложены в чертежи изначально.
Соседи свой бизнес, связанный со строительством считают незыблемо верным. Не допуская сомнения вааще.
Они трудолюбивы, аккуратны и богаты (ну, в срендем по головам, если говорить). То есть компетенции и ресурсы не вызывают сомнений.
А справа - мой дом мечта, внутри нее есть мохнатое кресло, теплые полы, горячая ванна, посудомоечная машина, а в печке горит огонь. Я построил его в уме и уже лет так 30 в нём живу.
Кстати, давно не один. Это эквилиторцы.
И вопрос, который я бы хотел поднять в этой статье - это почему заведомо более ресурсный и компетентный специалист проиграл в достижении цели некомпетентному и бедному.
И вопрос конечно не о строительстве дома.
Всегда ли куча ресурсов и компетентности гарантируют если не коммерческий успех, то хотя бы дом жизнь без напряга и опасности?
Другими нонешними словами и понятиями:
Для честности сразу скажу, наш дом минимизирован до максимума желаний просто жизни. Без возможности излишеств, но с условием справедливого распределения выше среднего статуса КАЖДОМУ ЖИВУЩЕМУ В ДОМЕ.
Отдельно скажу, что когда я выбирал участок, есть огромное количество подобного недостроя, когда люди вкладывали все деньги и время в строительство дворца, а потом продают в состоянии готовности 80-90%, потому что хлопнул полтос, дети ушла, жена ушла и дом не нужен. То есть велик процент того, что проект “большой дом” не увенчается успехом вообще. А мы просто его наполнили и достроили СОБОЙ и ЖИЗНЬЮ.
Но почему я могу писать эту статью?
Сразу скажу,- что считаю умение заканчивать проекты для всех и каждого физиологичным. Я, например, не познавал компьютер замерзшими пальцами под ударами кнута, не решал задачки по алгебре с 5 утра до 3 ночи, или не провел 1000 свиданий, чтоб найти ту самую девушку.
Я просто слушал и слышал анализируя, и мне было понятно, как задачи решать, я просто увидел девушку и подумал, что она будет моей женой.
Умение заканчивать проекты такая же физиологическая и психологическая особенность, как высокое либидо или СДВГ.
Умение заканчивать проекты возможно связано с дофамином, гормоном который выделяется при финише проекта (а еще при думскролинге и промискуитете), поэтому они имеют наркотическую зависимость,- закончить проект, потому что дофаминовая яма сильно хуже, чем похмелье.
У соседей же мощный процессор, они умеют массово мыслить (вернее стадно выполнять) и держать много инфы в контексте, оптимизируя процесс и выкидывая лишнее, но к сожалению плохая память и поэтому они стараются закончить побыстрее, пока не потеряют интерес.
Почему я считаю, что я могу себя таковым считать?
Это просто жизненный насыщенный путь.
Я построил дом проект для всех на планете. Это готовый проект.
Дом по чертежу в тетрадку в клетку.
Ну и да я понял главный принцип - всё идёт от фундамента, простого, а потому понятного каждому и надёжному как дважды два.
Соседи же хотят стартапить, брейнштормить и презентовать прорывной мегагениальный проект, а я без пиетета сказал, что это типовая крудошлепка.
Для тех кто скажет, “ЭТОДРУГОЕ”:- вот у Дурова легкий проект, просто удачно взлетел, а у нас сложнейшее финтех легаси и нужны сотни людей и десятилетия работы, чтоб его сделать.
Так где найти человека? А не "людей"..
Все люди разные, у кого то лобные доли больше у кого то мозжечок, интраверты и экстраверты, шизоиды и истероиды.
Все люди разные и каждому дано свое, и эту свою супер способность надо развивать.
Это люди с хорошим системным мышлением и плохой памятью, они не любят долгие проекты, презирают нюансы и забывают имена. Поэтому они все упрощают и ускоряют. У меня квадратный в проекции дом с самой простой крышей, с минимальной длиной коммуникаций.
Поэтому он теплый, надежный и дешевый.
Люди с другой стороны, аккуратные, любящие все по полочкам, документацию сделают.
Это на порядок дороже, дольше и аккуратней. Их дом будет с флигелями. подогреваемой кровлей и умным домом.
Но не будет достроен.
Давайте назовем аккуратных, компетентных, ресурсных людей типа моего соседа, людьми-соседями, а людей типа эквилиторца, которые умеют доводить дело до конца - людьми-концами.
Пример человека - конца, - Дуров, когда ему понадобился логотип для “Вконтакте” просто написал в текстовом редакторе две синих буквы шрифтом Ариал. Он не устраивал тендер, не нанимал дизайнера, он потратил 2 секунды времени и 0 денег. Это пример того как мыслят люди-концы и почему они достигают успеха.
А Вот типичный bugflow человека-соседа.
Во-первых тут явно потрачен не один день чтоб ее создать, есть подозрение что еще согласовывали месяц.
Во-вторых, тут Три конечных статуса!!!!! Три! DONE, CLOSED, RESOLVED. Чем он отличаются? Чем? В какой надо довести?
В релизной ветке надо переводить в один статус DONE, в дев ветке в статус RESOLVED, а при багах с прома и если она признана критикал и выше, на дворе второй четверг месяца, и тестировщица либо блондинка либо брюнетка, то ее может перевести в следующий статус, кто не ниже вице-аджайл-президента по комплаенсу при наличии апрува от от управления качеством и диаметра ноздрей не менее 3см у скрам-мастера, а если команда больше 14 человек то еще и аджайл-господина, но только если она не висела в предыдущем статусе больше 6 часов.
Что сложного запомнить?
Зато Вы понимаете, чем занималось 6500 человек в твиттере и почему 30 человек в телеграмме смогло их заменить.
И я специально оставил фотку в таком качестве, чтоб было омерзительней и вы страдали)
Кстати, статусная модель человека-конца выглядит проще:
Надо сделать ->делается->сделано.
И как вы понимаете, проблема не в статусной модели Jira. Тот же человек, который делает такую статусную модель, он же строит дом 15 лет, он же умеет делать IT-долгострой на миллионы строк, еще в середине которого все окончательно прекратили понимать, что вообще происходит и сотни мотивированных дисциплинированных сеньоров носятся туда-сюда, Н..надцатый год делая то, что один мидл-конец сделает за полгода, а проект то превращается в болото.
Ради справедливости, что если у вас уже долгострой, только человек конец сможет удержать его от падения, у человека-соседа не хватит компетенций завершить.
Так как же его найти?
Кстати читал книгу “как пасти котов”, там автор-сосед разделил программистов на 16 типов: ученые-конструкторы-минималисты-разгильдяи-кто-то еще.
Я всего на 2, потому что я практичный человек-конец.
Тип человека надо определить за час собеседования.
Первые(концы) нацелены на результат, когда он начинает строить дом, он видит плов на открытом огне, вечера в шезлонге и чай на веранде.
Второй(сосед) видит процесс, технологии.
Ему результат неинтересен. Если на собесе, человек рассказывает что его приложуха вдвое быстрее работала, чем у конкурентов - то это человек-конец, если рассказывает что шардированная БД крутилась на 18 large подах на AWS и стейт-машину, то это человек-сосед.
Если спросить меня про дом, я скажу, что у меня вековые сосны, ярко-желтые клены и печка-буржуйка. Если спросить моего соседа он скажет, что у него будет самозатягивающаяся мягкая кровля, которая умеет затягивать дырки меньше 3мм в диаметре и котел с электронным отоплением.
У человека-конца все хорошо, семья готова, машина есть, квартира есть, дети есть, разряд по бегу есть, мотоцикл есть.
Все что он хотел - он достиг.
Человека-сосед в состоянии развода (..и лучший адвокат в городе), 300 метровая квартира в центре города в ремонте(..и ждем итальянские унитазы), машина(.. и только новейший мерс) в сервисе(..и через правильного человечка заказал правильное масло серым импортом), он сам в больнице с желтухой лечится самыми новыми лекарствами из Израиля.
И да человек-сосед компетентней, умнее, старательнее, трудолюбивей и правильней. У него больше шансов пройти собеседование на перспективу.
Человек-конец может достичь результата без компетентности, у него лютый процессор, дуровая мощность.
А зачем оно вам надо?
Помните кинчик про синих аватаров, как он дракона выбирал?
Как узнать, что это “тот самый?”
ответ: “он захочет тебя убить.”
Человек-сосед и человек-конец не понимают друг-друга и ненавидят(, кроме тех, кто умны и умеют саморефлексировать, понять свои минусы и завидовать чужим плюсам (помните об этом, когда захотите написать мне гадость).
Если заставить человека-конца жить по bugflow, разработанным человеком-соседом, то к концу дня один поедет в больницу, а другой в тюрьму, а вам отмывать флипчарт от крови, особенно, где написано DONE, RESOLVED, FINISHED.
Но если заставить человека-соседа работать по схеме, сделанной человеком-концом, то внезапно это будет самый эффективный союз в мире.
У лопаты острие должно быть из металла, а ручка из дерева - тогда это эффективно, если вы сделаете наоборот - все проклянете.
Это не откровение, это обычный матричный менеджмент, где есть человек-как и человек-что и не вздумайте их перепутать.
Братья Дуровы, Стивы Джобс и Возник, Палмер и Гейтс, Короленко и Гагарин.
Все это примеры сверхэффективных команд разных людей. Заметили, один из них инженер, а второй презентатор и просто знает, что надо делать и куда идти.
Кстати, люди-концы обычно неприятные в общении люди и зная это - стараются держаться в тени. Они молчаливы по простой причине - они знают, что надо делать и им непонятно, почему всем остальным непонятно (это ж примитивно и ясно) - это невероятно бесит)
Зато они красивые (Дуров, Джобс), потому, что это самый эффективный способ продавать и предаваться промискуитету) .
С другой стороны всё равно, а оно вам надо?
Если вам в крупной корпорации доверят диджитализацию, цифровизацию, переход на отчественные аналоги, то если вы сделаете ее силами 10 человек за полгода - то вы всего лишь тимлид.
Если вы вырастете человек на 500, растянете это лет на 5 и будете героически превозмогать дедлайны ночами, то вот вы уже вице-президент по диджитализации, а это значит симпозиумы в Риме и Лондоне с клевыми телочками и бесплатной алкашкой.
Если вы наймете такого тимлида-конца не надо надеяться на умные презентации, флипчарты, стратегические сессии и совещания, и долгие беседы-восхваления вашей мудрости.
Никто не будет Вас слушать и кивать, восторгаться мудрости, предлагать вариантики, а за смену техзадания можно и головой о флипчарт удариться.
Вопросы будут к вам закрытые, требующие ответа да/нет, и ответы на ваши вопросы такие же.
А если вы будете отвечать развесисто и неконкретно, то в конце вас спросят: да или нет.. и неуместно подсвечивать вашу некомпетентность.
Большие корпорации склонны выживать таких людей, им нужно работать по правилам, нужны высокие коммуникативные навыки, которые связывают всю команду, высокая степень обмена информации, не ради эффективности, а просто как клей компании.
Человек-сосед очень приятен-обходителен, всегда готов рассказать вам разницу между mysql и postgres, привести доводы и нарисовать метрики.
Только проект сделать не может.
Человек-конец, как, например, Илон Маск первым делом уволит 80% людей, потому что они нафиг не нужны, а потом найдет всех, кто причастны к созданию вышеупомянутого bugflow и ******.
В общем подумайте, надо ли оно вам.
Ну и ладно, а теперь конкретные советы как опознать и расчистить болото для дома-жизни.
В своих рассуждениях я происхожу из аксиомы, что чем проще, тем быстрей и надежней.
Две строки простого лучше, чем тридцать три лекции.
Чем проще и понятней логика, тем сложнее совершить в ней ошибку.
кто хочет поспортить с этой аксиомой велкам к религиозным поклонникам тестов.
Расскажу случай, как трансформатор стоимостью 55 миллионов сгорел нафиг из-за замыкания в системе защиты от замыканий.
Понеслась.
Сделайте всю жиру из 3 статусов. Если вам кто-то скажет, что так нельзя попросите найти хоть одно эмпиричное доказательство, что сложная джира повышает эффективность.
Мы же эффективны и нам нужны доказательства, а не трындеж?
До того как пришел докер, который быстро-легко-гибко-удобно, деплоем приложения занимался слегка прибухивающий сисадмин, который сам же таскал сервера и устанавливал принтеры, а сборку чинил уронивший прогер и нередко джуна было достаточно.
Да и по вине сисадмина она никогда не падала.
Чему там падать?
После того как сделали докер, добавили для удобства кебурнетес и далее, оказалось что нужна целая банда девопсеров по 500к за каждого, а понять упавшую сборку никто кроме них не могут, потому что там что-то на колдунском, да и девопсеры не могут.
Не пойму как может быть проще вместо просто java -jar, приложуху положить в JVM, JVM положить в докер, докер в кубернетес, кубернетус в опеншифт, опеншифт в . ….
Мы точно одинаково понимаем слово быстро и легко?
Jvm, docker,cubernetes, openShift и человек-сосед
CI-CD и пулреквесты.
Самое эффективное. что я встречал - пушить в дев.
Каждое утро сеньоры проглядывают коммиты и быстренько правят сами, либо делают TODOшки и пишут исполнителям, что поправить. Также экстренно чинят, если сборка поломана и дают люлей негодяю.
Очень вымораживает ждать одобрений и мержить.
В итоге одновременно приходится помнить о куче задач одновременно, решать конфликты и так далее.
Это тратит кучу времени и денег.
Если у вас есть ссылка на адекватное исследование, что это ускоряет разработку и уменьшает количество багов на проде - велкам в студию.
Тесты.
Можно хоть одно адекватное исследование, где написано, что вот мы писали с тестами и без тестов, и тут у нас получилось быстрее и в финальном продукте меньше багов?
Пока такого нет, не вижу резона тратить на него столько времени. Книжка про TDD вызвала у меня уверенность в психическом нездоровье автора, я тогда подумал , что я джун и что-то не понимаю.
А нет… Все я понимал.
И еще раз, строчки тестов - это дополнительные строчки кода, а значит могут ломаться.
А значит не добавляют надежности, простоты и легкости.
Аджайл. Аджайл для изобретателей и творческих личностей. Если вы пилите тысячную корпоративную приложуху, то аджайл это не про вас.
Еcли у вас нет человека, который понимает, что должно быть в конце, когда вы пилите корпоративную админку…
Ну… Куски аджайла можно применить.
Запретите совещухи больше 6 рыл. Если какой-то чувак всегда молчит - не надо надеяться, что он внимательно слушает, конспектирует и восторгается мудростью.
Он пишет сейчас статью на хабр)
И последнее: конец важен на проекте, но интеллект не менее.
Помните, я все-таки природный олимпиадник, физиология и дофамин важны, но интеллект, логика и системность еще важнее.
Блин, только сейчас понял, моя дача не только квадратна, но еще и фрактальна в плане)
Всем спасибо! Если данная статья вызвала у вас неприятие и желание меня убить, значит мы можем быть эффективной командой)))
Добра!
Человек- сосед, человек-конец - это скорее про менеджера, но и относится к тимлиду, который тоже технический менеджер.
Хотите сделать дорого и долго, постоянно меняйте техзадание, лезьте в техническую реализацию, требуйте постоянно переписывать на самую последнюю библиотеку.
Хотите наконец завершить проект замените менеджера на человека, ориентированного на результат, а не процесс.
Идеальная команда, когда менеджер хочет сформулированного результата, а технарь настаивает на качестве, на слиянии получается идеальный результат.
Хорошо, вы построили дом себе, без опыта и умений. А если вам поручить построить дом на 300 человек в месте где нет коммуникаций и дорог - что из этого выйдет? Сколько вам на это надо времени? А денег? А через сколько лет он упадёт?
Иногда мы все скучаем по временам когда не было деплоев, можно было есть яблоки с ветки, а новое лекарство от тошноты для беременных можно было выпустить сразу после получения в пробирке и не заморачиваться с бумажками.
Правы же вы в том, что, действительно, есть случаи когда люди слишком переусложняют процесс, но есть тонкая грань и никогда не известно что может случиться дальше.
==========================
И да!
К чему вся эта мутота былА для Вас..?
Для концентрации выбора.
Не надо лезть в глубину, одного взгляда охвата ОБЩЕГО НА ВСЁ СРАЗУ достаточно для понимания сути.
Эквилитор - не кроличья нора, а вдох на вздохе чистого воздуха, не более.
Не панацея от бед и мразей, но пропитка дрожью жизни и рассвета человека.
Не червь или гений каждый, но спокойное завтра всех через каждого.
Как то так...
для понимания эквилитора
365 дней до цели
Думал уже не дойду до конца пока читал переписку программеров.
Nov 29 2024 20:27
Creator has disabled comments for this post.