Дождливым осенним вечером в уютном офисе KODE принял участие в круглом столе в качестве спикера. Рядом со мной - эксперты в своей области: тимлиды рекрутинга и разработки. Публика - рекрутеры и нанимающие менеджеры. Тема разговора такова, что в последнее время от нее тяжело отвертеться: "Мягкие лапки или острые зубки? Как распознать настоящего профессионала и избежать уловок IT-волков".

Настолько же, насколько она злободневна, они и избита - все было "пережевано" десятки, если не сотни раз. Я видел своей задачей передать свой взгляд на сложившуюся ситуацию: без эмоций и "охоты на ведьм".

Для начала нам с экспертами предстояло выяснить - откуда эти "волки" вообще взялись. Мое мнение таково, что "волки" - это не новое явление. Говорим мы о них лишь по одной причине - у явления появилось "лицо". Как следствие появляются вполне осязаемые атрибуты: медийный ресурс, узнаваемость и, что самое главное - коммерческое предложение для отчаявшихся найти работу айтишников.

Образ "корня зла" мне помогла сформировать Кира Кузьменко, не последний человек в мире рекрутмента. Далее цитата:

"В среднем по популяции фродеров не так и много, но боль которую причинило 2% психопатов (самых злостных челов) рекрутерам и нанимающим менеджерам оказалась настолько сильна, что от последствий страдают вообще все". Остальные "волки" - лишь "мелкие сошки" и желания у них вполне приземленные: найти работу и (о боже) просто работать. Мое личный вывод таков - не так страшен черт, как его малюют.

Но поскольку даже крошечный процент реальных психов успел потрепать всем нервы, отношение к "волкам" и "черным менторам" (гениальная по тупости формулировка) стало резко негативным. Мы решили пойти дальше - поискать плюсы.

Вопрос сложный. Но если отбросить моральные терзания по поводу обмана/лжи (что в контексте бизнеса вообще неприменимо, ведь прибыль бизнеса - неоплаченный труд рабочего), даже у такого (как кажется) деструктивного и порицаемого явления есть свой плюс - оно стало лакмусовой бумажкой, индикатором не-здоровья компаний.

Если у тебя в коридорах офиса повсюду валяется волчья шерсть - значит пора задуматься над тем, что в твоем найме (и шире, в процессах управления) не так. "Волку" комфортно в лесу, читай - в хаосе. Противоположность хаоса - порядок. Выстроенные процессы, где не остается возможности обмана, паразитирования и манипуляций - это та вещь, которая сводит не нет "жизненное пространство" для "волка". Там где основой отношений является совесть и профессионализм приживалам находиться невыносимо (мое имхо).

Подводя черту нашей встречи встал закономерный вопрос - "А что делать? А надо ли что-то делать?". Помимо того, что надо бросить "охоту на ведьм" и снизить градус шизы, заниматься не только процессами найма (полагая, что эта эгида всех спасет), но и процессами управления в самом широком смысле, мне было что добавить.

В ходе диалога был затронут факт перегрева и охлаждения IT-рынка, что создает фактические предпосылки для развития разного рода явлений. В моем понимании мира текущее охлаждение - это не о том, что нашей любимой ламповой айтишке конец, а о том, что с ней происходят ровно те же процессы, которые человечество не раз проходило в ходе научно-технических революций - стабилизацию отрасли. Бороться с волками нет нужды, ведь у них нет будущего, потому-что найм должен трансформироваться (или умереть).

Предлагая немного окунуться в фантазии, мы заглянули на 10-15 лет вперед. Каким может стать найм (и шире - HR-процессы, куда найм входит) в будущем? Я вижу, что этот процесс разделится на две большие области.

Монополизация отраслей цифровой экономики (вспоминаем про экосистемы бигтехов, где уже сейчас "можно жить" - они удовлетворяют огромный спектр потребностей) приведет к тому, что линейный IT-персонал компании будут выращивать сами, а не нанимать на стороне. Эдакие практико-ориентированные ПТУ при заводах, откуда будут партиями поставляться беспилотные исполнители.

Будет и другая история - история про узкоспециализированных специалистов, уникальных управленцев, визионеров, HIPO-кадры или попросту про "звездочек". Во главу угла в процессе найма таких людей будут поставлены иные принципы, нежели сейчас: профессионализм, уважение и совесть. Никакого прокторинга, никакого отслеживания положения зрачков и прочего шлака - базовое доверие ко всем участникам процесса, базовое уважение и, конечно, ценность деловой репутации.

Конечно, под мое видение еще нужно подтянуть реальность - задача не из простых. Может, пока это и фантазии. Но ведь каждая зрелая отрасль когда-то начиналась с бардака и приходила к порядку.

"Волков" бояться - в найм не ходить. Они не исчезнут, но и не победят. Рынок взрослеет, процессы выстраиваются, а хаос постепенно уступает место порядку.

Наш путь - растить людей. Вопреки повальному недоверию и шизофрении. Людей совестливых, профессиональных, не равнодушных.