Страница поддержки обычно устроена просто: платишь и получаешь доступ к тому, что скрыто от прочих. Здесь так не будет, и дело вовсе не в щедрости. Причина управленческая, и само объяснение её полезнее любого доступа, потому с него и начну.
 
Всякое общество, живущее по толпо-«элитарной» схеме, стоит на двух пирамидах, наложенных одна на другую. Первая есть пирамида власти: наверху те, кто задаёт цели, ниже те, кто эти цели проводит через управленческий аппарат, в основании те, кто исполняет и о целях не спрашивает. Вторая есть пирамида знаний: наверху полнота знаний вместе с методологией получения новых, а книзу знание мельчает и рассыпается на осколки, из которых целого уже не собрать. Держится первая пирамида ровно на второй, ибо покуда методология остаётся достоянием узкого круга, всякий, кто внизу, вынужден спрашивать дорогу у того, кто стоит выше, и принимать ответ по авторитету. Белинский сказал об этом коротко и точно: «Толпа есть собрание людей, живущих по преданию и рассуждающих по авторитету». Определение это описывает способ обращения с информацией, а количество людей на площади здесь ни при чём: толпой может быть и учёное собрание, покуда каждый в нём ждёт, что скажет тот, кому положено знать.
 
Устройство это работало тысячи лет, покуда новое знание появлялось реже, чем сменялись поколения. Человек получал в юности ремесло, доживал с ним до старости и передавал сыну без изменений, а те, кто стоял наверху, спокойно передавали методологию своим детям, и никакой нужды делиться ею с прочими не возникало. К середине прошлого века соотношение частот перевернулось. Теперь за одну человеческую жизнь уклады, ремёсла и технологии сменяются по нескольку раз, и всякому, кто внизу, приходится давать всё больше знаний, иначе он перестаёт справляться с работой и вся система начинает сбоить. Пирамида знаний оттого растекается книзу, будто тающее мороженое, а раз теряет прочность она, то теряет опору и пирамида власти, ибо ни на чём другом её устойчивость никогда не держалась.
 
Отсюда следствие, простое до неприличия. Всякий, кто сегодня берёт кусок методологии и вешает на него замок, работает на воспроизводство той же самой схемы, сколь бы благими ни были его побуждения, и вся разница между ним и древним жрецом сводится к размеру огороженного участка. Потому разборы по достаточно общей теории управления, посты о шести приоритетах обобщённых средств управления, схемы, слайды и большие статьи с канала останутся открытыми для всех и уйти за оплату не могут по существу дела, безотносительно доброты автора.
 
За что же тогда плата на этой странице. За участие в работе и за то, чего в открытый доступ не вынести по другим причинам. Жёсткие разборы конкретных проектов и лиц, называющих себя носителями Концепции, вывешенные на общее обозрение, превращаются в свару, где предмет спора тонет в обидах, потому такие материалы лежат внутри. Черновики и кухня производства открытому читателю без надобности вовсе, зато тому, кто пишет сам, устройство чужой работы порой полезнее готового текста. И наконец время: чтение первоисточников, поиск нужных мест в томах «Основ социологии» и в ДОТУ, сверка формулировок, вёрстка схем и часы правок ради одного точного абзаца складываются в работу, которую кто-то должен возмещать, иначе материалов будет выходить меньше и реже.
 
Ступени расписаны на этой же странице, начинается всё со ста пятидесяти рублей, и никакой ступенью тебе не открывают Концепцию, потому что она открыта и так. Тебе открывают участие в том, чтобы она доходила до большего числа людей.
 
А если поддержать сейчас нечем, читай канал дальше и передай толковому человеку то, что счёл верным. В войне, которая идёт шестью видами оружия, это тоже работа, и работа далеко не последняя.